0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)供給不足,,“入托無門”成為很多嬰幼兒家長的“心病”,。最近,廣東政協(xié)委員熱議的話題是,,“單位托管”是否可行,?對此,有人認(rèn)為可嘗試開展企業(yè)托管,;但有人認(rèn)為,,中小型企業(yè)或私企并不具備條件。這種討論顯然是有積極意義的,。筆者認(rèn)為,,只要單位具備托管條件就應(yīng)該鼓勵(lì);而不具備托管條件的單位,,職工孩子應(yīng)通過其他方式托育。
想提升0~3歲嬰幼兒入托率,,絕不能依靠某一種辦法,,而是要積極嘗試多種辦法。顯然,,“單位托管”是不可或缺的辦法之一,,因?yàn)椴糠謫挝痪邆渫杏龡l件,比如有場所,、有人員等,。如果政策層面進(jìn)行引導(dǎo)、鼓勵(lì),單位的資源就能利用起來為托育服務(wù),,而單位不僅僅是指企業(yè),。
除了鼓勵(lì)單位托育外,還應(yīng)該鼓勵(lì)市場托育,。即鼓勵(lì)多種資本進(jìn)入0~3歲嬰幼兒托管領(lǐng)域,,以滿足多樣化的需求。目前,,市場上雖然有一些托育機(jī)構(gòu),,但數(shù)量少、機(jī)構(gòu)規(guī)模小,,服務(wù)能力有限,。只有明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、出臺鼓勵(lì)措施,,相信會(huì)培育更多托育機(jī)構(gòu),。
更重要的是,各級政府應(yīng)該在托育服務(wù)中扮演主要角色,。實(shí)際上,,發(fā)展托育服務(wù)的空間很大,除單位,、市場外,,社區(qū)、幼兒園等,,也能增加托育服務(wù),。比如說上海一社區(qū)幼兒托管點(diǎn),由政府提供場地,,通過購買服務(wù)引入專業(yè)組織日常運(yùn)營,,就是一種好模式。
再比如,,允許具備托育條件的幼兒園,,把招生對象延伸到0~3歲嬰幼兒。根據(jù)現(xiàn)有政策安排,,公辦幼兒園及普惠性幼兒園在2020年要占到幼兒園的80%以上,,如果這些幼兒園在服務(wù)3~6歲兒童的同時(shí),部分還能延伸到0~3歲孩子,,無疑可加快提升入托率,。
社區(qū)、幼兒園等機(jī)構(gòu)能否加入到托育服務(wù)中,,同樣取決于政策引導(dǎo)和鼓勵(lì),。例如,,各地政府在出讓建設(shè)用地時(shí),通過適當(dāng)讓利與托育服務(wù)掛鉤,,可鼓勵(lì)開發(fā)商配套托育機(jī)構(gòu),,或者建更大幼兒園承擔(dān)托育服務(wù)??傊?,提升入托率需要基層探索也需要頂層設(shè)計(jì)。
只有通過多種路徑,、多種方式增加托育服務(wù),,才能讓更多孩子入托有門,才能創(chuàng)造多贏格局——既能“解放”媽媽們,,可避免媽媽因無人照料孩子而中斷就業(yè),,也能“解放”老人們,防止老人被帶娃“捆綁”,。同時(shí)有利于落實(shí)全面二孩政策,。