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2025-06-04 11:03
由多家機構(gòu)出具的《2018年終獎?wù){(diào)查報告》1月29日出爐。關(guān)于年終獎該報告得出了如下結(jié)論：超六成受訪者年終獎未過1萬元門檻,，四成受訪者年終獎不及預(yù)期，五成受訪者表示2018年與2017年年終獎持平。
職場人群每年年終最關(guān)注的問題就是年終獎了,。很多職工不僅關(guān)心自己拿多少年終獎,，還關(guān)注其他同事、自己同行年終獎是多少,，甚至還關(guān)心自己所在城市的年終獎均值,。這也意味著有的人滿意自己的年終獎，而有的人不滿意自己的年終獎,。
而且,，年終獎多與少，也被視為一些行業(yè),、企業(yè)興衰的風(fēng)向標,。不少職場人會根據(jù)年終獎來評估自己是觀望還是跳槽，是堅守還是轉(zhuǎn)行,。從用人單位角度來說,，年終獎增長是為了提升員工信心、塑造形象,、吸引人才,；年終獎減少則是種無奈。
筆者以為,，無論你的年終獎多了還是少了,，也不管是否符合預(yù)期，都應(yīng)該客觀理性地看待,。如果年終獎比往年多,，至少說明單位效益好，有錢可發(fā),，也說明你一年的努力得到了認可,。如果你的年終獎少了或不及預(yù)期，也應(yīng)從多個角度查找原因,。
從宏觀角度講,，去年貿(mào)易保護主義抬頭、全球經(jīng)濟增長乏力必然對不少外向型企業(yè)效益造成影響,，自然會影響這類單位的年終獎,。即使很多企業(yè)不受境外因素影響，但國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,，也會程度不同傳導(dǎo)給某些企業(yè),，繼而影響年終獎。
從單位角度而言,，年終獎多少一般與單位效益成正比,。即使某些行業(yè)整體不景氣,，但某些企業(yè)卻通過變革、創(chuàng)新取得不錯業(yè)績,，年終獎自然不會少,。而某些很景氣的行業(yè)，也不是每個單位效益都好,、年終獎都多,。所以要根據(jù)單位境況看待年終獎。
當(dāng)然,，也不排除例外,。比如,，有的單位去年效益好,，但年終獎卻很“小氣”；有的單位雖然效益一般或者不好,，發(fā)放年終獎仍然大方,。還有一些單位發(fā)放年終獎沒有統(tǒng)一標準而是因人而異，會讓一些員工覺得不公,。對此,，需客觀分析，理性看待,。
從職工角度來說,，理論上，你的年終獎多少,，與你在單位的工齡,、崗位、級別,、貢獻是成正比的,。如果不成正比，你既要從自身找原因,，也可以向單位問清原因,。最好不要因年終獎與單位發(fā)生矛盾，因為一個人的長期利益遠比年終獎更重要,。
但需要指出的是,，不管年終獎是多少，單位發(fā)放年終獎應(yīng)該有公平,、透明的規(guī)則,；而且，這種規(guī)則應(yīng)該寫入勞動合同,，或者由工會參與制定和執(zhí)行,。單位在發(fā)放年終獎時，既要公開單位年度財務(wù)狀況，還應(yīng)該向員工說明年終獎多與少的理由,。
也就是說,，用人單位要通過科學(xué)合理的方式發(fā)放年終獎，爭取把不良影響降到最低,。尤其是很多中小微企業(yè),，給員工發(fā)不發(fā)年終獎，發(fā)多少年終獎,，基本上都是企業(yè)老板說了算,，那么年終獎的發(fā)放就會很隨意，甚至不排除傷害某些員工感情,。
筆者建議,，發(fā)放年終獎既是一年的獎勵，又恰逢春節(jié),，用人單位最好多讓利于職工,，以便讓職工高高興興過大年，也能避免職工流失,。同時,，有關(guān)方面要密切關(guān)注不同行業(yè)、不同單位年終獎,，把它作為觀察經(jīng)濟的“窗口”,，制定政策的依據(jù)。
除上述報告外,，一些人才機構(gòu)發(fā)布的2018年年終獎?wù){(diào)查報告,，也值得我們關(guān)注，因為不同城市,、不同行業(yè),、不同崗位的年終獎均值都有呈現(xiàn)，這可以用來觀察城市競爭力,、行業(yè)發(fā)展差距,、崗位待遇差距等方面，有一定的參考意義,。
