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匡繼雄（中國(guó)資本市場(chǎng)研究院研究員）

三八節(jié)過(guò)后,，職場(chǎng)性別平等,、“她經(jīng)濟(jì)”等女性議題持續(xù)活躍,，其中性別平等是ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）中社會(huì)和企業(yè)治理的重要議題,，受到境內(nèi)外ESG相關(guān)組織或機(jī)構(gòu)的重視,。

聯(lián)合國(guó)設(shè)立的17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中，第5個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)性別平等,，增強(qiáng)所有婦女和女童的權(quán)能,，要求企業(yè)采取行動(dòng)，消除性別不平等現(xiàn)象,，并確保女性在就業(yè),、領(lǐng)導(dǎo)地位等方面享有平等機(jī)會(huì)。

納斯達(dá)克交易所,、新加坡交易所,、香港交易所等全球主要證券交易所已相繼頒布了與ESG信息披露相關(guān)的政策文件,，推動(dòng)企業(yè)董事會(huì)多元化,，為女性提供更多參與董事會(huì)層面的機(jī)會(huì)。如港交所已于2021年修訂《企業(yè)管治守則》,，不再接受董事會(huì)只有單一性別成員的上市申請(qǐng)人,，現(xiàn)有上市公司也須于2024年底前遵守相關(guān)規(guī)定，屆時(shí)所有在港上市公司的董事會(huì)中最少有一位女性,。

此外,，“性別平等”作為重要評(píng)估指標(biāo)被納入各大機(jī)構(gòu)的ESG評(píng)級(jí)體系。如國(guó)際ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)湯森路透在社會(huì)維度雇傭員工方面下設(shè)保持員工多樣性與機(jī)會(huì)平等指標(biāo),；國(guó)內(nèi)ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)商道融綠在社會(huì)維度員工方面下設(shè)女性員工比例,、員工政策等指標(biāo)，在公司治理維度下設(shè)董事會(huì)多元性等指標(biāo),。

三大作用

恒生聚源數(shù)據(jù)顯示,，從董事會(huì)女性董事占比來(lái)看，2023年A股公司中女性董事占比在20%以下的上市公司數(shù)量占A股公司總數(shù)的比例（簡(jiǎn)稱上市公司比例,，下同）較2018年下降7.31個(gè)百分點(diǎn),；而女性董事占比在20%—30%、30%—40%,、40%—50%,、50%以上四個(gè)特定區(qū)間的上市公司比例分別較2018年提升3.05、1,、1.08和2.18個(gè)百分點(diǎn),。

從女性高管占比來(lái)看，2023年A股公司中女性高管占比在20%以下的上市公司比例較2018年下降8.3個(gè)百分點(diǎn)；而女性高管占比在20%—30%,、30%—40%,、40%—50%、50%以上四個(gè)特定區(qū)間的上市公司比例分別較2018年提升2.03,、0.76,、1.02和4.49個(gè)百分點(diǎn)。

上述數(shù)據(jù)反映出近年我國(guó)職場(chǎng)高層中的性別平等狀況有所改善,。這一趨勢(shì)的形成主要與我國(guó)出臺(tái)了一系列促進(jìn)性別平等的政策法規(guī),、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提升了社會(huì)對(duì)性別平等等可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的認(rèn)知、女性意識(shí)逐漸覺(jué)醒等因素有關(guān),。微觀層面來(lái)看,，推進(jìn)性別平等對(duì)上市公司主要起到以下作用：

一是提升財(cái)務(wù)表現(xiàn)。性別平等意味著不同性別,、不同經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的人員共同參與決策過(guò)程,，能夠減少群體思維，避免盲點(diǎn),，帶來(lái)更廣泛的視角和更全面的決策,，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和決策質(zhì)量，進(jìn)而幫助組織提升競(jìng)爭(zhēng)力,，取得更好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),。女性高管還能夠更好地反映客戶需求，幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng),。據(jù)中國(guó)年度消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,，中國(guó)75%的家庭總消費(fèi)由女性來(lái)做決策。因此,，隨著社會(huì)和消費(fèi)趨勢(shì)的不斷變化,，企業(yè)將女性納入市場(chǎng)開發(fā)等決策過(guò)程有助于有效擴(kuò)大市場(chǎng)，提高公司業(yè)績(jī),。

二是提高公司治理水平,。女性更傾向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有女性董事的董事會(huì)更可能關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，平衡男性董事過(guò)度自信導(dǎo)致的決策風(fēng)險(xiǎn),，不采取激進(jìn)的高風(fēng)險(xiǎn)策略，促使企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,。

三是樹立品牌形象,。關(guān)注性別平等可以體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，向外界傳遞積極的價(jià)值觀,，提升企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象,，吸引更多優(yōu)秀的人才和客戶,。

三重原因

根據(jù)MSCI（明晟）對(duì)全球中大型企業(yè)高管層的性別多樣性情況統(tǒng)計(jì)，近年來(lái),，我國(guó)上市公司董事席位的女性占比保持穩(wěn)定提升,，從2018年的11.1%增長(zhǎng)至2022年的14.8%。然而這一比例仍低于MSCI世界指數(shù)成份股31.3%的平均水平,，顯示出我國(guó)在性別平等方面與國(guó)際水平存在一定差距,。這一差距主要受以下原因影響：

一是受制于文化和社會(huì)觀念的影響。中國(guó)傳統(tǒng)的性別角色觀念和社會(huì)文化往往將女性視為家庭的主要照顧者,，這給女性職業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)和限制,。

二是社會(huì)支持體系不完善。缺乏完善的生育,、教育等支撐體系,，導(dǎo)致女性更多地投入家庭，使企業(yè)在招聘女性員工時(shí)產(chǎn)生顧慮,。

三是政策體系有待進(jìn)一步完善,。目前關(guān)于鼓勵(lì)雇傭女性的激勵(lì)政策和相反的懲罰性政策缺乏切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，更多是停留在表明倡導(dǎo)層面,。

四項(xiàng)建議

對(duì)于上市公司如何提高性別平等狀況,，筆者有以下建議：

一是將性別平等納入企業(yè)ESG戰(zhàn)略乃至公司戰(zhàn)略。樹立戰(zhàn)略意識(shí),，制定和實(shí)施涵蓋招聘,、晉升,、薪酬,、培訓(xùn)等方面性別平等政策。設(shè)置明確的監(jiān)督考核指標(biāo),，如女性高管比例,、女性董事比例等，并公開性別平等政策執(zhí)行情況,，接受內(nèi)外部的監(jiān)督和評(píng)估,，加強(qiáng)透明度和問(wèn)責(zé)制，以確保性別平等的原則在公司的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到落實(shí)和執(zhí)行,。

二是建立多樣性和包容性的企業(yè)文化,。提供靈活的工作安排和福利政策，如遠(yuǎn)程辦公,、彈性工作時(shí)間等,，幫助員工在職業(yè)發(fā)展和家庭責(zé)任之間找到平衡；鼓勵(lì)開放的溝通和多元意見的交流,，提供公平的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展資源,，打造包容性,、多元化的企業(yè)文化。

三是利用新技術(shù)降低性別工作差異,。鑒于男女在體力上的差異,，通過(guò)利用新技術(shù)降低傳統(tǒng)工作對(duì)體力的依賴，使原本只適合男性的工作也適合女性,。

四是加大宣傳,，打破傳統(tǒng)觀念。很多國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上只適合某一性別從事的工種在國(guó)外早已實(shí)現(xiàn)了性別多元化,，這需要企業(yè)加大宣傳,，打破傳統(tǒng)觀念，增加男性在傳統(tǒng)女性主導(dǎo)行業(yè)的比例,，如醫(yī)療醫(yī)護(hù)領(lǐng)域,；同時(shí)增加女性在傳統(tǒng)男性主導(dǎo)行業(yè)的比例，如工程領(lǐng)域,，以實(shí)現(xiàn)性別平衡,。

當(dāng)然，推進(jìn)性別平等不僅需要上市公司自身的努力,，還需要政府提供有利的政策環(huán)境,，同時(shí)也需要個(gè)人積極爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)政府,、企業(yè),、個(gè)人三方的共同努力，我們可以消除性別歧視和不平等現(xiàn)象,，激發(fā)社會(huì)所有人才資源的積極性,，推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

本報(bào)專欄文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),，特此說(shuō)明,。