胡華雄(證券時報記者)
今年以來,,內(nèi)地證券行業(yè)出現(xiàn)新一輪整合潮,,引起市場廣泛關注。
據(jù)不完全統(tǒng)計,,今年以來,包括國泰君安與海通證券,、國信證券與萬和證券,、國聯(lián)證券與民生證券、浙商證券與國都證券,、西部證券與國融證券等案例在內(nèi),,本輪券商整合潮中,涉及的券商至少已達10家,,數(shù)量明顯超過之前幾年,。
本輪券商整合潮的興起有多方面原因,其中一項是政策層面的支持,。比如今年印發(fā)的新“國九條”明確提出“支持頭部機構(gòu)通過并購重組,、組織創(chuàng)新等方式提升核心競爭力,鼓勵中小機構(gòu)差異化發(fā)展,、特色化經(jīng)營”,。
其次,近年來券商行業(yè)經(jīng)營不景氣,,行業(yè)競爭激烈,,也為券商增添了希望通過并購整合,從而增強競爭優(yōu)勢的動力,。中證協(xié)數(shù)據(jù)顯示,,從2022年開始,內(nèi)地證券行業(yè)營收和利潤規(guī)模出現(xiàn)下滑趨勢,,2024年上半年,,這種下滑趨勢進一步延續(xù)。Wind數(shù)據(jù)顯示,,申萬一級行業(yè)分類下50家上市券商中,,有40家券商今年上半年營業(yè)總收入同比下滑,營業(yè)總收入下滑的上市券商占比達到八成,。
再者,,本輪整合潮中的各家券商也有各自的考量,整合方式也多種多樣,。比如國泰君安和海通證券的整合采取換股吸收合并的方式,,浙商證券整合國都證券除了協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式外,還通過競拍方式獲得國都證券股權(quán)。此外,,有的整合是上市券商整合非上市券商,,有的則是兩家上市券商之間的整合??梢园l(fā)現(xiàn),,本輪券商整合潮中,市場化原則貫穿其中,。
總的來看,,筆者認為,本輪券商整合對于行業(yè)長期發(fā)展而言,,整體作用和影響正面,,在證券行業(yè)低迷期,減少券商之間的惡性競爭,,利于減少內(nèi)耗,,并提高行業(yè)集中度,。此外,,同一實控人之下的券商整合,利于發(fā)揮各自特色優(yōu)勢,,明確定位,,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
不過,,需要指出的是,,也需要客觀看待券商整合過程,如果只是簡單的形式上合并,,不練“內(nèi)功”,,無法實現(xiàn)優(yōu)勢協(xié)同,那券商并購整合的意義也將會打折扣,。
筆者認為,,在本輪券商整合大潮中,各主體需留意事前作好科學規(guī)劃,,事中嚴格按照流程穩(wěn)步推進,,事后作好效果評估,券商的整合過程并不是簡單的“1+1>2”,,還需要完善機制,,理順人和物,妥善處理整合帶來的組織,、人事變動,,保護各方合法權(quán)益。另外,,對于頭部券商的強強聯(lián)合,,一方面要盡量避免依靠規(guī)模優(yōu)勢“內(nèi)卷”,,另一方面還需要拓寬視野,多參與國際化競爭,,努力提升我國證券行業(yè)頭部企業(yè)的國際競爭力,。
本專欄文章僅代表作者個人觀點。
校對:趙燕