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趙黎昀
2025-01-23 12:37
近期,，新能源車銷售火爆帶動鋰電行業(yè)產(chǎn)銷兩旺。在過去兩年多的行業(yè)出清階段,，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈很多企業(yè)曾因市場波動一度陷入生存困境,。在經(jīng)歷了行業(yè)大量低端重復(fù)產(chǎn)能淘汰洗牌后，一批優(yōu)秀的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上市公司頑強(qiáng)挺過低谷期,，并在行業(yè)回暖時率先迎來訂單利潤雙豐收的局面,，可謂是“吹盡狂沙始到金”。筆者認(rèn)為,，分析這些“真金”企業(yè)的共同特性,，對行業(yè)以及企業(yè)未來發(fā)展都具有借鑒意義。
縱觀當(dāng)前鋰電行業(yè)頭部企業(yè),，可以看到以下三個特點(diǎn)：
首先,，大多數(shù)企業(yè)都有扎實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)，而并非跨界入局者,。2020年以來,，基于鋰電行業(yè)良好的發(fā)展預(yù)期，各路資本蜂擁而至,。一時間,，眾多企業(yè)在資本裹挾下跨界進(jìn)入鋰電領(lǐng)域，導(dǎo)致行業(yè)無序擴(kuò)張,、低端產(chǎn)能重復(fù)建設(shè),，造成了前端供給與后端需求的嚴(yán)重錯配,。
之后，行業(yè)的殘酷內(nèi)卷給跨界入局者以慘痛教訓(xùn),，多數(shù)企業(yè)被淘汰出局,。反觀生存下來的鋰電企業(yè)，無不深耕行業(yè)數(shù)年,。在深厚的技術(shù)積淀以及對行業(yè)深刻理解的加持下,，這些企業(yè)得以從淘汰賽中勝出，并在突圍賽中跑出加速度,。
其次,，基于對行業(yè)的準(zhǔn)確判斷，這些企業(yè)能及時作出合理的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能調(diào)整,。以湖南裕能為例，公司在具有資源,、能源,、物流等優(yōu)勢的地區(qū)進(jìn)行了合理的產(chǎn)能布局，結(jié)合“資源—前驅(qū)體—正極材料—循環(huán)回收”一體化生態(tài)建設(shè),，不斷加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,，形成了較強(qiáng)的綜合成本優(yōu)勢。
最后,，這些企業(yè)仍在不斷以技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)提高產(chǎn)品競爭力和市場議價能力,。比如科力遠(yuǎn)，公司目前正在攻克研發(fā)洞采礦技術(shù)及新型提鋰技術(shù),，待完成商業(yè)化應(yīng)用驗(yàn)證后,，有助于未來生產(chǎn)成本大幅降低。如此,，即便未來市場量增價減,，這些企業(yè)仍能依靠成本優(yōu)勢以及議價能力提升自身盈利空間。
機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的企業(yè),。經(jīng)歷了過去兩年殘酷的行業(yè)出清,，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈如今已趨于成熟理智，越來越多的企業(yè)已能合理運(yùn)用期貨工具,、產(chǎn)能規(guī)劃,、技術(shù)創(chuàng)新等方式來降低綜合成本，并在行業(yè)回暖時把握機(jī)遇快速崛起,。企業(yè)是黃沙還是真金,，唯有經(jīng)歷過市場的千淘萬漉方見分曉。
