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過(guò)去,，一級(jí)市場(chǎng)流行“創(chuàng)而優(yōu)則投”,。如今，“投而優(yōu)則創(chuàng)”的案例亦比比皆是,。

日前，有媒體報(bào)道,，原經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人,、前班?？萍几吖苄茱w于近期正式加入飛書(shū),，向飛書(shū)首席商業(yè)官林嬋匯報(bào)。

據(jù)悉,，加入經(jīng)緯創(chuàng)投后,，熊飛專注于SaaS,、開(kāi)發(fā)者服務(wù),、新供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的投資，曾主導(dǎo)投資PingCAP,、北森,、七牛,、NebulaGraph,、太美醫(yī)療,、小胖熊,、蓋雅工場(chǎng),、藥研社,、諾信,、易買工品、數(shù)篷科技等初創(chuàng)企業(yè),。在業(yè)內(nèi),，他被視為國(guó)內(nèi)To B投資的標(biāo)志性人物,，親身經(jīng)歷了這一領(lǐng)域投資從0到1的發(fā)展階段,。

據(jù)記者觀察，在過(guò)去的2024年,，多位頗具知名度的VC投資人選擇放棄 “合伙人”頭銜，投身實(shí)業(yè)或加入創(chuàng)業(yè)公司,。例如,，天圖投資管理合伙人潘攀，于2024年4月加入茶顏悅色,，擔(dān)任戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,。他曾憑借奈雪的茶、百果園,、茶顏悅色,、WonderLab,、三頓半,、周黑鴨,、曼卡龍等明星項(xiàng)目,，躋身國(guó)內(nèi)一線消費(fèi)投資人行列,，被媒體譽(yù)為“爆紅品牌背后的助推者”,。

此外，原金沙江創(chuàng)投合伙人張予彤,，辭職后加入了大模型初創(chuàng)公司月之暗面。張予彤為80后,，擁有清華大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位與斯坦福大學(xué)管理工程碩士學(xué)位,。2011年，他加入金沙江創(chuàng)投,，投出了小紅書(shū)、深鑒科技等明星項(xiàng)目,。

事實(shí)上，在2014年前后,，中國(guó)創(chuàng)投業(yè)也曾出現(xiàn)一波投資人離職潮,。但與當(dāng)下不同的是，當(dāng)時(shí)投資人離職后,，更多選擇自立門戶，親自下場(chǎng)捕捉“獨(dú)角獸”,。彼時(shí)的中國(guó)創(chuàng)投,，正處于投資與退出循環(huán)順暢的 “黃金時(shí)代”，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的一批商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目高速發(fā)展,，赴美上市的通道也極為順暢,，動(dòng)輒百倍、千倍的投資回報(bào)屢見(jiàn)不鮮,。

反觀當(dāng)下，受多種因素影響,，國(guó)內(nèi)創(chuàng)投的募資、投資和退出均遭遇巨大挑戰(zhàn),，尤其是退出難題，讓大部分投資人陷入“投也不是,，不投也不行”的窘境,。換言之,，風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)進(jìn)入周期性低谷,，且這是全球風(fēng)險(xiǎn)投資共同面臨的處境,。

VC合伙人的相繼離職，正是對(duì)這種處境的回應(yīng),。而選擇投身實(shí)業(yè)，不僅是憑借過(guò)去豐富的投資經(jīng)驗(yàn)與視角開(kāi)啟新的發(fā)展方向,，更是運(yùn)用多年積累的對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷,，向外界展示當(dāng)前時(shí)代的機(jī)遇所在。

換個(gè)角度看,，VC投資人階段性出走并非單純是對(duì)當(dāng)前投資形勢(shì)的 “用腳投票”,，也是行業(yè)投資“間隔年”的修身養(yǎng)性、強(qiáng)化內(nèi)功,，從而補(bǔ)上“產(chǎn)業(yè)”這門課,。在風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)源地美國(guó),，從事風(fēng)險(xiǎn)投資的多為有實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)人士,。他們擁有做產(chǎn)品、接訂單,、談合作、拿融資等豐富經(jīng)驗(yàn),，因而能更好地賦能被投企業(yè),，助力企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)經(jīng)濟(jì)周期,。而國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投業(yè)，尤其是早期階段,，大部分投資人僅有金融背景,，缺乏實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

當(dāng)然，近些年創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)投資人的要求標(biāo)準(zhǔn)有所變化,，不僅要求高學(xué)歷,、具備深厚學(xué)術(shù)研究能力，還開(kāi)始注重人才的產(chǎn)業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn),。以熊飛為例,，與許多投資人不同，在加入經(jīng)緯創(chuàng)投前,，他曾先后在阿里和騰訊擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。如今熊飛加入飛書(shū),，不僅擁有金融投資背景,，還具備產(chǎn)業(yè)背景加持。這意味著,，熊飛或許不僅能為企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)不同階段的認(rèn)知與實(shí)操經(jīng)驗(yàn),，還能從金融投資,、產(chǎn)品商業(yè)化落地的角度推動(dòng)企業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程。

再?gòu)腣C投資視角來(lái)看,，一位在實(shí)業(yè)中歷經(jīng)摸爬滾打的投資人,，更能與創(chuàng)業(yè)者感同身受，也就更能賦能投資,，以實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn) “反哺”初入行的創(chuàng)業(yè)者,。說(shuō)到底,，投資與創(chuàng)業(yè)本就是一條雙行道，創(chuàng)業(yè)者需用投資的商業(yè)視角來(lái)創(chuàng)業(yè),，投資人則要以創(chuàng)業(yè)者的方式與之開(kāi)展合作,。

校對(duì)：劉榕枝