繼DeepSeek之后,中國又一AI產品Manus火了,,雖然光環(huán)與質疑共生,但已在資本市場掀起漣漪陣陣,。這是全球首款真正意義上的通用AI Agent,,能夠獨立思考,、規(guī)劃并執(zhí)行復雜任務,直接交付完整成果,。
梳理AI發(fā)展時間軸,,利用AI智能體完成不同任務并非Manus首創(chuàng)。但它把多智能體協同做成產品,,將當前最先進的AI能力整合到一個流暢的用戶體驗中,,以更加簡單的方式去完成更復雜的任務,這相當于把智能體技術往前推進一大步,。
從春節(jié)熱到現在的DeepSeek依然熱度未歇,。如果說ChatGPT使AI從學術圈擴展到技術圈,那么DeepSeek則把AI從技術圈擴展到所有圈層,。由于低成本和開源等原因,,業(yè)內將此視為瓦特的蒸汽機改良,多數產業(yè)界不是將其視為“蹭熱度”,,而是定位于“不跟上就會被淘汰”,。
區(qū)分來看,DeepSeek是推理語言模型,,核心是信息生成與處理,,擅長回答“應該怎么做”;Manus則是通用型AI智能體,,主要是利用大模型或多款不同工具去完成任務,,重在解決“具體如何做”。
同時也可以整合來看,??梢栽O想,未來可能會有國產Manus搭載國產大模型DeepSeek進行深度思考,,同時同樣國產的宇樹科技人形機器人則可以用來執(zhí)行指令,。不管是洗碗、打掃家務還是取快遞,,都能輕松替代完成,,并不斷升級進化。這些新技術,、新產品迭出,,正為人類開啟AGI之窗。
AI競賽新紀元也同步開啟,。無論是算力,、應用、大模型還是云服務,這在AI產業(yè)內帶來的變化將是震撼性的,,這可以從多個維度來觀察:底層算力服務商密集推出支持DeepSeek模型的產品,;中間層模型廠商跟進開源策略;上層應用則在爭先恐后宣布接入DeepSeek模型,;大模型廠商加速推出新模型對標DeepSeek-R1……要么與AI同進化,,要么被AI邊緣化成為共識。
新勢力的漸次崛起,,大概率會使老牌AI玩家壓力加身,。這從一系列巨頭的諸多應對動作中就可以看出端倪。
例如,,百度雖然在國內率先發(fā)布文心一言,,且李彥宏早已重視智能體生態(tài)建設,但先發(fā)優(yōu)勢未能持續(xù),,多數產品未能出圈,。同樣,DeepSeek和元寶的崛起,,也對護城河一度較強的豆包大模型帶來空前壓力,,字節(jié)跳動梁汝波已在全員會上反思。
壓力的另一側,,則是2024年一度高光的智譜AI,、百川智能、零一萬物,、月之暗面,、Minimax等“六小虎”,新老勢力全方位夾擊之下,,既有高技術投入又暫無商業(yè)化閉環(huán)的廠商,,部分聲音開始轉向它們還能否享受估值溢價,也有聲音對落地閉環(huán)未成背景下的沉沒成本擔憂,。
可以從兩個方面來看這種壓力加身,,一方面,AI終局勝負未定,,尤其是未來在大模型賽道上能夠勝出的關鍵,,在于商業(yè)模式的成功落地并形成循環(huán)發(fā)展,而并非完全技術決定,。另一方面,,壓力產生的深層次原因也值得重視,對于科技創(chuàng)新來說,,自由的探索精神,、創(chuàng)新組織的特質,,都很重要,而在AI競速中,,大廠等代表性主體,,其優(yōu)勢有待充分發(fā)揮,其“大企業(yè)病”等弊病也需要及時糾偏,。
無論是DeepSeek還是Manus,既是技術的角逐,,也是產業(yè)格局的重塑,。諸多創(chuàng)新成果表明,今天的中國已經成為頂尖人才成長的沃土,、原創(chuàng)性創(chuàng)新的策源地,;產業(yè)競逐則表明,賽馬機制下,,仍會有眾多產業(yè)的種子和苗子向著蒼天大樹進發(fā),。
當然,這場科技盛宴,,同時也是一場“雙面游戲”,,包括數據安全和隱私問題、技術標準和規(guī)范等都值得關注,。而當技術奇點逐漸逼近,,保持敬畏與克制,將AI的終極目標導向正服務于人類文明的可持續(xù)發(fā)展,,則更重要,。