在全球能源結(jié)構(gòu)加速向可再生能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,,長時儲能正從技術(shù)概念蛻變?yōu)橹厮茈娏ο到y(tǒng)的關(guān)鍵變量,。當(dāng)前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,當(dāng)新能源發(fā)電量在一個國家和地區(qū)能源結(jié)構(gòu)中的占比超過20%,,4小時以上長時儲能將成為剛需,;當(dāng)裝機占比達(dá)到50%至80%時,,儲能時長需要達(dá)到10小時以上。
根據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù),,2024年我國可再生能源發(fā)電量占比已突破35%,,但新型儲能4小時以上項目占比不足16%,平均時長僅2.3小時,。這種供需錯配凸顯了新能源消納的深層矛盾——風(fēng)電,、光伏的間歇性與電網(wǎng)穩(wěn)定性需求間的鴻溝,亟須長時儲能來填補,,而破解困局有賴于技術(shù),、金融、政策三方面協(xié)同發(fā)力。
在技術(shù)方面,,長時儲能主流技術(shù)尚未跨越商業(yè)化“死亡谷”,,比如液流電池能量密度低,導(dǎo)致占地面積大,;壓縮空氣儲能系統(tǒng)效率徘徊在60%至70%,;氫儲能轉(zhuǎn)化效率不足50%……這些問題都需要材料革命與系統(tǒng)集成領(lǐng)域的技術(shù)攻堅。
可喜的是,,中國科學(xué)院研發(fā)的氯鹽,、硝酸鹽混合熔鹽體系將儲熱成本降至800元/噸,華為通過“能源大腦”AI故障預(yù)測成功將運維成本降低40%,,各領(lǐng)域的技術(shù)突破都在不斷修正和重塑成本曲線,。
在經(jīng)濟性層面,長時儲能初始的高額投資也在制約商業(yè)化,。目前,,液流電池單位成本約為2000元/千瓦時,遠(yuǎn)超鋰電的500元/千瓦時,,疊加海島等特殊場景的運維成本,,項目收益率普遍不及6%。
為此,,產(chǎn)業(yè)界努力通過提高系統(tǒng)的性能來降低成本,,包括優(yōu)化系統(tǒng)、改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝等,。商業(yè)模式創(chuàng)新方面,,有公司跳出了設(shè)備銷售思維,如上海臨港試點通過共享多用戶儲能池,,將儲能利用率從30%提升至65%,。
在政策機制層面,容量電價缺失導(dǎo)致儲能收益依賴并不穩(wěn)定的峰谷價差,,而碳積分,、綠證等環(huán)境權(quán)益又尚未與儲能收益有效掛鉤,一定程度上削弱了市場化動力,。下一步,,建議能夠提升對液流電池、壓縮空氣等長時儲能的容量補償支持力度和容量租賃比例,,并支持參與現(xiàn)貨市場,,為儲能提供穩(wěn)定收益錨點。在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步通過綠證國際互認(rèn),、隔墻售電等機制創(chuàng)新激活用戶側(cè)需求,,形成從技術(shù)溢價到市場收益的正向循環(huán)。
當(dāng)下,,長時儲能正經(jīng)歷從政策驅(qū)動向市場驅(qū)動的關(guān)鍵節(jié)點,。這場能源革命的考驗在于,如何將實驗室的創(chuàng)新火花轉(zhuǎn)化為規(guī)?;虡I(yè)應(yīng)用,,讓長時儲能真正成為支撐“碳中和”時代的萬億元級基建設(shè)施,。筆者相信,,當(dāng)技術(shù)突破、金融工具與制度設(shè)計形成合力后,,長時儲能將晉升為新型電力系統(tǒng)的“壓艙石”,,重構(gòu)源網(wǎng)荷儲互動模式,最終實現(xiàn)新能源從補充電源到主力電源的歷史性跨越,。