近年來,,微短劇以強(qiáng)人設(shè),、熱話題,、高反轉(zhuǎn)迅速在全場景,、全賽道、全流程當(dāng)中快速傳播,。數(shù)據(jù)顯示,,2024 年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)到 504.4億元,,用戶規(guī)模已突破6億,成為內(nèi)容消費的“新賽道”,。
在“短平快”的表象之下,,微短劇如何創(chuàng)新文旅場景、孵化IP生態(tài),、迭代流量格局,?
近期,第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會“千行百業(yè)入劇來:微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)與藝術(shù)創(chuàng)新論壇”在成都舉辦,。諸多業(yè)內(nèi)人士齊聚一探尋找“方法論”,。“要積極發(fā)揮微短劇的紐帶和引擎作用,,推動微短劇更好賦能文旅,、文博、電商產(chǎn)業(yè),、鄉(xiāng)村振興,、公益服務(wù)等各個領(lǐng)域,實現(xiàn)從內(nèi)容傳播到價值轉(zhuǎn)換的閉環(huán),?!北本┦袕V播電視局黨組成員、副局長韓新星在會上表示,。
越來越多的從業(yè)者意識到,,小體量的短劇可以撬動更大的價值。在強(qiáng)勢的杠桿之下,,微短劇跨界融合趨勢愈發(fā)明顯,,從內(nèi)容消費賽道逐漸延伸為賦能實體經(jīng)濟(jì)、文化傳播的內(nèi)容載體,。
微短劇通過“跨界融合創(chuàng)新鏈+精品內(nèi)容價值鏈+產(chǎn)業(yè)升級供應(yīng)鏈”的三維邏輯,正在催生文旅融合新場景——以短劇為載體,,實現(xiàn)地方特色的創(chuàng)新傳播與文化內(nèi)容的升級重構(gòu),。
從社會價值來看,鄉(xiāng)村微短劇異軍突起,,成為微短劇領(lǐng)域中的一片藍(lán)海,。中國農(nóng)業(yè)電影電視中心黨委書記、主任寧啟文在會上表示:“鄉(xiāng)村微短劇的創(chuàng)作對推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村文化的繁榮,、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有重要意義,。”
鄉(xiāng)村是一個廣闊的大舞臺。中國農(nóng)業(yè)電影電視中心提出了鄉(xiāng)村微短劇融合融媒大力量計劃,,《歡樂農(nóng)家院—福鼎一家人》《念哥餐廳》等作品聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村生活,,以生活化的敘事、視角和質(zhì)樸的鄉(xiāng)村美學(xué),,為觀眾呈現(xiàn)了真實可感的鄉(xiāng)土中國的畫卷。通過融合微短劇+文旅,、微短劇+非遺,、微短劇+鄉(xiāng)村振興等多種形式,一個全新的鄉(xiāng)村文化傳播平臺正呼之欲出,。
除了鄉(xiāng)村,,具有濃郁地方特色的城市空間也是文旅賦能的跨界聯(lián)動新場景。以“雙十億”川渝特色方言短劇《家里家外》為例,,紅果平臺以海量流量加持,,制作方的精雕細(xì)琢賦能,四川廣電用深厚資源護(hù)航,,三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合構(gòu)成《家里家外》破圈鐵三角,。
政企媒三駕馬車的配合也為短劇的文旅場景注入了新動能。紅果短劇總編輯樂力透露,,自去年12月發(fā)布精品短劇“果燃計劃”以來,,已收到超300份項目書,已與國家圖書館,、國家航天局,、中國法制出版社等機(jī)構(gòu)展開合作,圍繞文旅,、普法,、科普等主題開發(fā)內(nèi)容。
陜文投藝達(dá)影視賈軼群以短劇“陜西幫”為例,,提出了“政策—文化—消費”三位一體的短劇商業(yè)模式解答,。其本質(zhì)是以區(qū)域文化資源稟賦為基底,通過“分賬收入+定制服務(wù)+衍生開發(fā)”的三元復(fù)合盈利模型,,實現(xiàn)政府,、平臺、商戶的傳播訴求與用戶碎片化消費的精準(zhǔn)適配,。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立在合格的盈利模式之上,。賈軼群認(rèn)為:“如果在這個圈里,80%的投資者都掙到了錢,,產(chǎn)品也有成功的商業(yè)閉環(huán),,這個產(chǎn)業(yè)一定欣欣向榮。”
熱錢涌動之下,,IP森林隱含著一個更具想象力的市場空間。
在流量經(jīng)濟(jì)“不創(chuàng)新即落后”的趨勢之下,,多家企業(yè)從“小試牛刀”的謹(jǐn)慎參與,,轉(zhuǎn)變?yōu)榇竽懭湕l重倉短劇?!?025年我們決定翻倍制作短劇,。”北京好有本領(lǐng)文化傳媒有限公司CEO鄭安迪透露,,過去一年,,好有本領(lǐng)逐步從拍攝制作向全鏈路的IP開發(fā)邁進(jìn)。
鄭安迪認(rèn)為,,微短劇產(chǎn)業(yè)很有可能催生新一代的IP孵化器,。“做成一部微短劇,,從上游到下游牽扯的人和資金量比較小,,這意味著一個月有可能催生出10~20個相對頭部的IP。與此同時,,系列化開發(fā)也相較以前的可能性變得更大,。如果一個IP的第一部投入市場后反響較好,很有可能立刻投入開發(fā)2和3,?!?/p>
“目前,紅果和行業(yè)的合作主要分成三類:定制劇,、版權(quán)劇和引入劇,。從目前一些數(shù)據(jù)預(yù)判,2025年全行業(yè)內(nèi)容預(yù)算還能保持超過50%的增長,?!睒妨Ρ硎尽?/p>
完美世界高級副總裁,、影視負(fù)責(zé)人曾映雪以旗下IP《香蜜沉沉燼如霜》為例,,截至目前,該劇播放量超過200億,,許多粉絲仍舊在持續(xù)關(guān)注,,IP延續(xù)性很長。曾映雪透露,,完美世界正在將這個2500分鐘,、58集的長劇IP濃縮10倍,做成200~250分鐘的短劇形式。
作為文化產(chǎn)業(yè)的寶庫,,IP市場正在短劇產(chǎn)業(yè)的熱錢涌動之下悄然蝶變升級,。以經(jīng)典長劇IP為母體,讓長短劇集生態(tài)共振,,通過“壓縮改編+場景復(fù)用+長短套拍”實現(xiàn)更高效率的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,。把經(jīng)典長劇像“壓縮餅干”一樣做成精華短劇,利用既有影視基地,、演員團(tuán)隊,、服化道資源降本增效,達(dá)成“成本協(xié)同”的效應(yīng),。既省拍攝成本又能帶火老劇,,還能用短劇給正在拍的新劇打廣告,,用短劇激活沉睡IP,,形成“老IP新用、長短劇互推”的良性循環(huán),,造就“流量協(xié)同”和“粉絲協(xié)同”的雙向促進(jìn),。
潑天的富貴也需要長期維穩(wěn)的運營,,短劇如何變“流量”為“留量”,,是流量經(jīng)濟(jì)所不可回避的問題。
芒果TV大芒計劃工作室負(fù)責(zé)人周裘認(rèn)為,,通過精準(zhǔn)運營,,高投入和小成本的劇集都有機(jī)會成為爆款。據(jù)其披露,,芒果TV正與紅果短劇探索協(xié)同機(jī)制,,通過IP衍生開發(fā)等合作模式,構(gòu)建“美美與共”的行業(yè)生態(tài),。
紅果短劇制片負(fù)責(zé)人沈志遠(yuǎn)則分享了平臺在IP改編與創(chuàng)作扶持方面的實踐經(jīng)驗,。以IP為基點,流量為橋梁,,平臺和出品方得以共贏,。“紅果平臺主要依靠廣告分賬模式輔助出品方進(jìn)行變現(xiàn),。紅果短劇的廣告分賬模式為行業(yè)提供了大筆內(nèi)容預(yù)算,,據(jù)最新數(shù)據(jù),每月分賬已超四億元,。保底加超出保底持續(xù)分成的模式讓制作方能夠?qū)W⒂趧?chuàng)作,,持續(xù)提升內(nèi)容質(zhì)量。”沈志遠(yuǎn)對南方財經(jīng)全媒體記者透露,,“紅果短劇的免費看劇模式天然具有長尾效應(yīng),,優(yōu)秀劇集不必依賴短周期投流,可以獲取更多觀眾,?!?/p>
而作為數(shù)據(jù)庫的分析平臺,巨量引擎內(nèi)容營銷負(fù)責(zé)人金文樂總結(jié)了品牌方的投放需求變化,,為短劇的流量經(jīng)濟(jì)提供了新解法,。
“以往品牌方只是將短劇作為一個新的流量爆點,讓短劇為自己的品牌故事或品牌內(nèi)容作共創(chuàng),,限制了整體的市場規(guī)?!,F(xiàn)在的品牌更多是把微短劇作為一個新增的,、非常重要的流量陣地,。這個更大的流量藍(lán)海使品牌有非常多的玩法,和傳統(tǒng)的投放相比,,會和IP,、電商、交易等結(jié)合得更緊密,。除了傳統(tǒng)IAA的付費方式,,巨量引擎未來將和品牌方共創(chuàng)更多的整合營銷方式?!苯鹞臉氛f,。