這是小米汽車最大的品牌危機(jī),,可能也是雷軍最煎熬的時(shí)刻,。
一輛小米SU7在高速公路上,,遭遇嚴(yán)重交通事故,,導(dǎo)致3名女生死亡,,引發(fā)了輿論的山呼海嘯,。
全網(wǎng)都在追問小米汽車,,也在等待雷軍開口,。72小時(shí)后,,雷軍也不得不開口,。
他說:“等到此時(shí),我覺得我不應(yīng)該再等了,,我必須站出來,。”
為什么要等,?因?yàn)槭鹿蔬€在調(diào)查,,小米甚至都沒有接觸到事故車,很多問題還沒有辦法回答,。
為什么不能再等,?因?yàn)楣娗榫w不給他時(shí)間。
但他能說什么呢,?也只能承諾:“無(wú)論發(fā)生什么,,小米都不會(huì)回避,我們將持續(xù)配合警方調(diào)查,,跟進(jìn)事情處理的進(jìn)展,,并盡最大努力回應(yīng)家屬和社會(huì)關(guān)心的問題?!?/p>
他也不忘撫慰公眾情緒:“謝謝大家的關(guān)注和批評(píng),,你們說的每一句話,我們都聽見了,記下了,,我們會(huì)用行動(dòng)回答大家的問題,。”
雷軍不得不開口,,這是個(gè)人IP(注:IP在此處意為個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)空間中建立的獨(dú)特品牌形象和影響力)綁定品牌的魔咒,。
雷軍是小米的擬人化“符號(hào)”,當(dāng)品牌獲得用戶“家人濾鏡”,,災(zāi)難發(fā)生時(shí),,也會(huì)收獲雙倍的道德審判。
很多網(wǎng)友在做扎心的對(duì)比:前幾天,,用戶試駕時(shí)無(wú)擺渡車要走300米,,雷軍火速道歉馬上整改;如今SU7車禍起火,,奪去3個(gè)女孩鮮活的生命,,雷軍卻為何長(zhǎng)時(shí)間保持沉默?
雷軍雖然開口,,但還是一動(dòng)不能動(dòng),。好像他才是被困在車禍中的那個(gè)人。小米自己打造的“細(xì)節(jié)控暖男”人設(shè),,此刻被拿起了放大鏡審視,。
這里藏著品牌塑造最危險(xiǎn)的陷阱——企業(yè)家IP營(yíng)銷是把帶毒的雙刃劍。傳統(tǒng)車企出事,,公眾問責(zé)的是產(chǎn)品或者團(tuán)隊(duì),;但小米出事,矛頭直指雷軍本人,。
就像某位微博名人所說,,雷軍現(xiàn)在人設(shè)拔得有點(diǎn)太高了,整得高處不勝寒,,挺危險(xiǎn),。
更致命的是,時(shí)間窗口錯(cuò)位,。調(diào)查需要很多天,,但輿論“審判”只要幾個(gè)小時(shí)。當(dāng)全網(wǎng)都在傳“車門打不開”時(shí),,法律意義上的真相,,似乎已經(jīng)不再重要。
搶救品牌聲譽(yù)必須在黃金24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng),,但雷軍現(xiàn)在連開口的每一句話可能都要精密計(jì)算,,更別說有所行動(dòng)。
畢竟之前的人設(shè)高度,決定了此刻任何動(dòng)作都會(huì)引發(fā)海量解讀,。
同時(shí),,雷軍此刻真正要對(duì)抗的,不單單是輿論場(chǎng)的口水,,更有小米車禍可能導(dǎo)致的“重體驗(yàn)輕安全”的公眾認(rèn)知,。
所有把創(chuàng)始人IP立為品牌核心要素的企業(yè),都難免遭遇人設(shè)反噬的宿命,。雷軍現(xiàn)在最需要的,,可能不是更完美的公關(guān)話術(shù),而是一場(chǎng)品牌人格解綁手術(shù),。
品牌可以有人格溫度,,但不能只有人格支撐,。當(dāng)太陽(yáng)重新升起時(shí),,人們希望看到的不只是雷軍式的微笑,更是經(jīng)得起烈火考驗(yàn)的產(chǎn)品信仰,。
對(duì)于一輛汽車來說,,品牌經(jīng)營(yíng)是場(chǎng)馬拉松,安全才是起跑線,。