4月3日晚間,,正式完成更名的國泰海通發(fā)布首份公告,披露了新公司董事長,、副董事長,、總裁及高管名單,并明確了新的公司組織架構(gòu),。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,,在國泰海通新領(lǐng)導(dǎo)班子中,有多名成員來自海通證券,,例如原海通證券董事長周杰擬擔(dān)任新公司副董事長,,還有多位原海通證券高管擔(dān)任新公司的副總裁、合規(guī)總監(jiān)等職,。
最大程度融合原有班底
據(jù)國泰海通4月3日召開的2025年第一次臨時股東大會的相關(guān)決議,,股東大會選舉產(chǎn)生了新公司的17名董事,,包括內(nèi)部董事3名,分別為朱健,、李俊杰、聶小剛,;股東董事8名,,分別為周杰、管蔚,、鐘茂軍,、陳航標(biāo)、呂春芳,、哈爾曼,、孫明輝、陳一江,;以及獨(dú)立董事6名,,分別為李仁杰、王國剛,、浦永灝,、毛付根、陳方若,、江憲,。
據(jù)了解,股東大會選舉產(chǎn)生的董事將與后續(xù)職代會選舉產(chǎn)生的職工董事共同組成國泰海通第七屆董事會,。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,,股東大會后,國泰海通第七屆董事會召開了第一次會議,,選舉朱健擔(dān)任公司董事長,、周杰擔(dān)任副董事長,聘任李俊杰為公司總裁,,并確定了副總裁,、首席風(fēng)險官、董事會秘書,、首席財務(wù)官,、首席信息官、合規(guī)總監(jiān)等高管職位人選,。
值得關(guān)注的是,,在國泰海通領(lǐng)導(dǎo)班子中有多名成員來自海通證券,例如原海通證券董事長周杰擬擔(dān)任新公司副董事長,,原海通證券高管毛宇星,、張信軍,、趙慧文也進(jìn)入了新公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。其中,,毛宇星擔(dān)任新公司副總裁,,張信軍擔(dān)任新公司副總裁兼首席財務(wù)官,趙慧文擔(dān)任新公司合規(guī)總監(jiān),、總法律顧問,。
而此前毛宇星曾任海通證券副總經(jīng)理兼首席信息官,張信軍曾任海通證券副總經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān),,趙慧文曾任海通證券合規(guī)總監(jiān)。
有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,,國泰海通領(lǐng)導(dǎo)班子最大程度融合了國泰君安,、海通證券原有班底,將有利于文化傳承,、隊伍穩(wěn)定,、整合融合。上海國際集團(tuán)董事長周杰曾較長時間擔(dān)任海通證券主要負(fù)責(zé)人,,此次作為股東董事兼任國泰海通副董事長,,有利于保持業(yè)務(wù)及人員穩(wěn)定。
此外,,據(jù)知情人士透露,,本次合并中有許多從基層長期歷練成長起來的年輕干部得以重用,體現(xiàn)了國泰海通市場化,、年輕化的用人導(dǎo)向,。
新設(shè)立金融科技委員會
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,4月3日召開的國泰海通第七屆董事會第一次會議還審議通過了《關(guān)于提請審議優(yōu)化公司組織架構(gòu)的議案》,,旨在對新公司的組織架構(gòu)做進(jìn)一步提升,。
根據(jù)公告,國泰海通設(shè)立了財富管理,、研究與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),、投資銀行業(yè)務(wù)、固定收益業(yè)務(wù),、權(quán)益業(yè)務(wù),、信用業(yè)務(wù)、金融科技等7個業(yè)務(wù)或管理委員會,,并下設(shè)了多達(dá)41個總部一級部門,。
相較國泰君安原組織架構(gòu),此次新設(shè)立了金融科技委員會,并下設(shè)金融科技部,、技術(shù)研發(fā)部,、系統(tǒng)運(yùn)行部、數(shù)據(jù)管理應(yīng)用部4個一級部門,,體現(xiàn)了新公司對金融科技轉(zhuǎn)型的重視,;另外,新公司還將自營部門進(jìn)一步細(xì)化為固定收益業(yè)務(wù),、權(quán)益業(yè)務(wù)兩個委員會,。
此次整合后,公司將有上海,、浙江、北京,、深圳,、廣東、江蘇,、上海臨港新片區(qū),、上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)第一、上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)第二,、上海浦東,、北京金融街、北京自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)亦莊,、深圳前海,、廣州南沙等44家分公司。各類子公司將在過渡期內(nèi)并行運(yùn)作,。
對此,,有接近國泰海通的人士分析指出,新的組織架構(gòu)將強(qiáng)化前臺部門客需導(dǎo)向的綜合化入口功能,,高效整合集團(tuán)各中臺資源,,輸出專業(yè)化、定制化的業(yè)務(wù)解決方案,;中臺部門將圍繞產(chǎn)品,、服務(wù)、功能,、平臺等維度打造專業(yè)能力,,定位為全公司的公共能力中心,賦能零售,、企業(yè),、機(jī)構(gòu)三大客戶服務(wù)體系。