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愛建信托新一任總經(jīng)理正式落定。近日,，上海金融監(jiān)管局正式批復(fù)吳淳擔(dān)任愛建信托總經(jīng)理的任職資格,。

“70后”吳淳正式上任

愛建信托前身為上海愛建金融信托投資公司，創(chuàng)建于1986年,，距今已近40載,，是我國(guó)改革開放以后，設(shè)立的全國(guó)第一家民營(yíng)非銀行金融機(jī)構(gòu)，目前公司注冊(cè)資本金46億元,。

愛建信托控股股東愛建集團(tuán)為均瑤集團(tuán)重要金融板塊,，是均瑤集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)布局的中堅(jiān)力量。2023年2月,，愛建信托完成董監(jiān)事會(huì)換屆,，原總經(jīng)理吳文新任職期滿，不再擔(dān)任愛建信托總經(jīng)理,，仍任公司董事,。此后由公司副總經(jīng)理吳淳代行總經(jīng)理職權(quán)。

資料顯示,，吳淳于1972年7月出生,，中共黨員，研究生學(xué)歷,，工商管理碩士,。吳淳曾任愛建信托資金信托總部總經(jīng)理，金融機(jī)構(gòu)總部總經(jīng)理,、公司總經(jīng)理助理,、公司副總經(jīng)理等職務(wù)。

吳淳自畢業(yè)后便進(jìn)入愛建信托工作,，是愛建信托體系內(nèi)成長(zhǎng)起來的一名干將,。他曾參與設(shè)計(jì)了中國(guó)第一個(gè)集合信托產(chǎn)品、主導(dǎo)并發(fā)行了第一個(gè)集合財(cái)產(chǎn)權(quán)信托產(chǎn)品,、投放了最早且最大的房地產(chǎn)基金,、創(chuàng)新了服務(wù)信托中的養(yǎng)老信托模式。

據(jù)悉,，吳淳擁有扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的信托行業(yè)高級(jí)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的經(jīng)濟(jì),、金融從業(yè)記錄，尤其是具有創(chuàng)新意識(shí)和全局化的管理能力,。近兩年來信托行業(yè)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型難題,，但其分管的業(yè)務(wù)條線發(fā)展良好，這也是其被委以重任的重要原因之一,。

未來如何布局,？

2023年以來,，信托業(yè)務(wù)分類新規(guī)正式實(shí)施,，進(jìn)一步明確了信托公司未來的定位是“資產(chǎn)管理+財(cái)富管理+服務(wù)信托”，信托公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,。

作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比較高的公司,，愛建信托大力推動(dòng)轉(zhuǎn)型。整體來看，公司信托業(yè)務(wù)規(guī)模整體有所下降,，主動(dòng)管理類業(yè)務(wù)規(guī)模占比上升,，其中，融資類業(yè)務(wù)余額持續(xù)下降,，投資類業(yè)務(wù)余額略有上升,。從資金投向觀察，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模有所下降,，信政類業(yè)務(wù)規(guī)模及證券類業(yè)務(wù)規(guī)模有所上升,。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年,，愛建信托營(yíng)業(yè)總收入10.53億元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.8億元。截至2023年末,，愛建信托管理的信托資產(chǎn)總額775.68億元,，同比增長(zhǎng)16.7%。

總經(jīng)理職位正式落定后,，愛建信托將如何布局,？

愛建信托2025年工作會(huì)議上，愛建集團(tuán)總裁蔣海龍?zhí)岬剑?024年愛建信托一手抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),，一手抓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),，同時(shí)兼顧資產(chǎn)化解處置、客戶服務(wù)保障等工作,，取得了一定的成績(jī),。2025年愛建信托要從化解不良資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn),，加強(qiáng)精細(xì)化管理,，降本增效提質(zhì)，以及明確未來戰(zhàn)略定位,，深化轉(zhuǎn)型發(fā)展三個(gè)方面落實(shí)落細(xì)具體工作,。

吳淳以總經(jīng)理（擬任）職務(wù)作工作報(bào)告時(shí)表示，2025年,，公司上下將全力以赴化風(fēng)險(xiǎn),、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型,，著力做好四個(gè)方面的工作：一是完善經(jīng)營(yíng)邏輯,，提升“資產(chǎn)+財(cái)富”復(fù)合驅(qū)動(dòng)展業(yè)質(zhì)效；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解力度,，深化合規(guī)服務(wù)價(jià)值,，筑牢經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),；三是推動(dòng)人才隊(duì)伍培育，提升綜合能力建設(shè),，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ),；四是堅(jiān)持黨建賦能發(fā)展，筑牢清廉金融底線,，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力,。

校對(duì)：王朝全