數(shù)據(jù)寶
張智博
2025-04-19 08:53
每年到了這個時節(jié),，就業(yè)都會成為社交媒體上的焦點話題。
和往年不同的是,，在DeepSeek掀起的技術(shù)浪潮下,，越來越多人開始了“AI焦慮”：大模型是否會取代人類的工作崗位？
相較于技術(shù)進步帶來的職業(yè)替代效應(yīng),，其實還有另外一種可能,。
比如中國社會科學(xué)院大學(xué)在《電商生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展與就業(yè)促進研究報告》提到的一組數(shù)據(jù)：綜合商家端帶動直接就業(yè)、倉配物流端就業(yè),、平臺員工就業(yè)以及間接就業(yè)四個維度,，拼多多在國內(nèi)累計激發(fā)就業(yè)崗位達到了5532.1萬個。
我們找到了幾個在拼多多上真實發(fā)生的故事,，他們的際遇或許可以幫你消除“AI焦慮”的情緒,。
歸鄉(xiāng)的“新農(nóng)人”，在家門口創(chuàng)業(yè)增收
山西臨汾隰縣的劉志軍,，曾是北漂青年中的一員,，現(xiàn)在已經(jīng)是當?shù)匦∮忻麣獾摹靶罗r(nóng)人”。
2009年大專畢業(yè)后,，劉志軍毅然踏上了“北上”的列車,，到北京一家汽車公司從事整車組裝工作。雖然每個月的工資有4000元,，但在劉志軍看來,，北漂生活成本太高，到了月底幾乎攢不下什么錢,，還不如回家種水果,。
地處北緯36度的隰縣，海拔高且晝夜溫差大,，屬于優(yōu)質(zhì)的水果生產(chǎn)帶,。劉志軍將老家的八九十畝地種上了紅富士蘋果，一開始的確實現(xiàn)了“上下班時間自由”，可2018年的一場凍害天氣毀了一整年的收成,。
生活所迫的劉志軍,，不得不再次北漂，開啟了做物流快遞員的日子,。到現(xiàn)在還記得當年“雙11”的情景,，快遞單子多到送不完，每天要工作15個小時,，只能在工作間隙吃口飯,。
這次經(jīng)歷也讓劉志軍開始思索：我為什么不能在網(wǎng)上賣水果呢？
再次回到隰縣的劉志軍,，拔掉了地里的蘋果樹,，改種當?shù)氐牡貥宿r(nóng)產(chǎn)品玉露香梨，并在朋友的帶動下開始向拼多多等電商平臺供貨,。這次“觸網(wǎng)”,，不僅解決了自己和家人的工作，每年到了果樹修剪,、套袋,、疏果、打包等工作時,，都會從附近的村子里找工人幫忙,。
按照他開出的工資標準，工人每套一個梨,，就能賺到一毛錢,，一些動作麻利的工人，每天的收入能達到500—600元,。
身份轉(zhuǎn)變的劉志軍,，至今還記得2019年秋天發(fā)生的事：拼多多宣布了新一輪10萬新農(nóng)人培育計劃，希望通過線上課程,、線下培訓(xùn),、實操實練等多種方式，培育出一批懂技術(shù),、會上行的新農(nóng)人,。劉志軍借著這個機會，學(xué)會了店鋪的管理和運營,，后來在拼多多上經(jīng)營起了自己的店鋪,。
2024年下半年，拼多多先后落地了“百億減免”,、“新質(zhì)商家百億扶持計劃”等一系列政策,，針對新質(zhì)商家推出從產(chǎn)品,、營銷、運營到供應(yīng)鏈的全鏈路扶持,。作為“新農(nóng)人”的劉志軍，就是其中的受益者之一,，在他看來,，這些政策就像是一劑強心針，讓商家能集中精力專注于產(chǎn)品本身的同時,，也降低了商家的準入門檻和運營成本,。
目前，劉志軍拼多多店鋪的日均銷量已接近200單,，單品SKU登上了拼多多百億補貼梨暢銷榜,，2024年產(chǎn)季的玉露香梨總銷量超過了200萬斤。
像劉志軍這樣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)人”,，在拼多多上已經(jīng)有10萬多名,，覆蓋中國各大主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)。不同于過去的統(tǒng)一收購,，他們經(jīng)營起了品牌店鋪,、社區(qū)團購、直播等多元化生態(tài),，讓農(nóng)產(chǎn)品煥發(fā)出了新生機,，同時也帶動了數(shù)百萬乃至千萬鄉(xiāng)親們，在家門口實現(xiàn)了就業(yè)增收,。
暢銷的穿戴甲,，讓“寶媽”們有了工作
張達的故事幾乎是劉志軍的“翻版”，背景切換到了江蘇東?？h的穿戴甲行業(yè),。
1993年出生的張達，高中畢業(yè)后就跑到北京做起了水晶生意,。因為江蘇東海是國內(nèi)著名的“水晶之都”,，天然水晶資源占到了國內(nèi)的一半，形成了集生產(chǎn),、加工,、貿(mào)易等于一體的特色產(chǎn)業(yè)帶。
張達的想法很簡單：在北京開個鋪子,，可以從老家直接拿貨,，只要產(chǎn)品能賣出去，還愁賺不到錢,？
現(xiàn)實遠比想象中殘酷,，在北京混了幾年后,，張達沒闖出什么名堂，最終和妻子一起回到了東海,。一次偶然的機會,，張達聽說有人在拼多多賣穿戴甲，而且生意很不錯,。
抱著試一試的心態(tài),，張達很快開出了第一家拼多多店鋪。
上帝為你關(guān)上了一扇門,，一定會為你打開一扇窗,。在水晶生意上受挫的張達，趕上了穿戴甲在拼多多上爆發(fā)的時刻,。2019年3月才開的店鋪,，到了當年10月，穿戴甲的日訂單就飆漲到了三四千單,。
一開始的時候,，張達夫婦和十名員工擠在自家二十多平方米的客臥里；隨著訂單量越來越多,，團隊搬入了城中村閣樓內(nèi),；最后一口氣租下了數(shù)千平方米的廠房。即使這樣,，2019年冬天時的訂單還是做不過來,，直到張達調(diào)成了預(yù)售模式，情況才略微好轉(zhuǎn),?；仡櫮嵌谓?jīng)歷，張達將其概括為“每3個月搬一次家”,。
張達夫婦的創(chuàng)業(yè)故事傳開后,，越來越多當?shù)厝擞咳肫炊喽唷?/p>
經(jīng)過2019年和2021年兩輪在拼多多的爆發(fā)，東海穿戴甲的從業(yè)人數(shù)達到了5萬多人,，年產(chǎn)量超過1億副,，僅手工穿戴甲年銷售額就近30億元。一部分穿戴甲,，甚至漂洋過海賣到了歐美市場,。
讓張達感觸頗深的是：“5萬多穿戴甲從業(yè)人員，大多是當?shù)卮彐?zhèn)的寶媽群體,。穿戴甲是純手工活,，適合心細的人，且計件付費工作靈活度高,，寶媽群體天然適合這份工作,。一副穿戴甲的提成為5到8元不等,，熟練的寶媽們月收入已過萬元?！?/p>
在張達等人的帶動下,，穿戴甲已經(jīng)成為江蘇東海的另一張產(chǎn)業(yè)新名片。
有別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“靠天吃飯”,、低門檻,、高度同質(zhì)化的景象，張達等人在拼多多上總結(jié)出了一套走差異化路線的爆款方法論：通過對比穿戴甲的點擊數(shù),、轉(zhuǎn)化率，最晚能在七天內(nèi)測出爆款,。
靠著這套方法論,，張達曾用三天測出一款總銷量達10萬單的“星光朱古力”，另一款穿戴甲“斜邊法式”,，成了熱銷半年的常青款,。
正是數(shù)字化能力的創(chuàng)新，當消費者的審美需求,、品質(zhì)需求,、個性化需求都在上升時，張達等人有能力在供應(yīng)上匹配消費需求,，驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)帶向上升級,，為當?shù)夭粩鄤?chuàng)造出新的就業(yè)機會。
轉(zhuǎn)行做“買菜團長”,，成了就業(yè)新潮流
電商對就業(yè)的促進,，除了上游的商家，“最后一公里”的創(chuàng)新也激活了大量的新崗位,。
1998年出生的劉瑩瑩,，曾經(jīng)是一名游戲代打主播。眼見行業(yè)風(fēng)口過去,，再加上長期久坐導(dǎo)致的腰肌勞損,，劉瑩瑩干脆跑到西雙版納開了家云南特產(chǎn)店，卻因為選址偏僻,、流動人口少,，第一次創(chuàng)業(yè)很快以失敗收場。
在劉瑩瑩為生計發(fā)愁的時候,，租借鋪面的房東給她提供了一個點子：為什么不試試做多多買菜團長呢,？
了解到這個信息后，劉瑩瑩在網(wǎng)上做了一番功課,，發(fā)現(xiàn)這種23點前下單,、次日即可提取的半預(yù)購模式,，因為價格優(yōu)惠、商品豐富,、買取方便,，深受一二線城市用戶歡迎。
于是,，劉瑩瑩成為了小區(qū)的“女團長”,。
但從小在城里長大、剛畢業(yè)不久的她對農(nóng)產(chǎn)品一竅不通,，也不懂營銷推廣,，做了一段時間后，每天訂單量仍然只有二三十單,。等到鋪面租期結(jié)束,，她就結(jié)束了團長的工作。
直到臨近蛇年春節(jié),，看到小區(qū)里的很多老人買菜不方便,，劉瑩瑩終于找到了新的方向——幫老人們解決買菜需求。
天生E人的劉瑩瑩發(fā)揮了自己的天分,，每天出門和老人們打招呼,，了解他們的需求，并且手把手教他們怎么下單,。在價格便宜,、服務(wù)周到的口碑傳播下，劉瑩瑩團點的日訂單量做到了400—700單,，每個月能賺1萬多元,。
和劉瑩瑩一樣轉(zhuǎn)行做“買菜團長”的，還有西安市區(qū)的劉阿姨,。
年輕時的劉阿姨,，做過保姆、保潔,、服務(wù)員,，和丈夫一起推著小車在路邊賣過熟食。直到年紀越來越大,，才盤下了小區(qū)樓下臨街的一間小賣部,，每天迎來送往，希望給自己和老伴多存一筆養(yǎng)老金,。
2020年多多買菜剛興起時,，劉阿姨主動申請將自己的小賣部做了自提點，每個月靠理貨的收入就有兩三千元,。時間長了后,，劉阿姨也學(xué)著其他團長,，每天下午3點前后在團購群里分享商品鏈接，幫大家篩選實惠好物,。
按照劉阿姨自己的說法：“一開始還擔心自提點會影響小賣部的生意,，結(jié)果恰恰相反，80%來取菜的人,，都會在店里再買點兒別的東西,，這反而讓小賣部的生意更好了?！?/p>
在拼多多上,，像劉瑩瑩、劉阿姨這樣的“買菜團長”還有很多,，他們有著不同的年齡,，不同的學(xué)歷，不同的人生經(jīng)歷,，卻做著同樣有價值的事。
《電商生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展與就業(yè)促進研究報告》數(shù)據(jù)顯示,，多多買菜擁有200多萬個密集的驛站自提點,，可能是一家夫妻店，也可能是一個小攤位,，用城市里最有煙火氣的形式,，解決了生鮮最后一公里的配送難題，同時以社區(qū)“毛細血管”就業(yè)的方式,，創(chuàng)造了就業(yè)的新潮流,。
寫在最后
創(chuàng)新和就業(yè)，從來都不是對立的,，而是相輔相成的,。
就像我們從拼多多的生態(tài)創(chuàng)新里所看到的：
一批批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人，改變了舊有的供給模式,，用農(nóng)產(chǎn)品上行的新思路打通了農(nóng)業(yè)價值鏈的最后一環(huán),；
一群群扎根產(chǎn)業(yè)帶的新質(zhì)商家，用數(shù)字化能力和創(chuàng)業(yè)思維精準捕捉消費者需求,，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)帶走向“新質(zhì)供給”,；
一個個夫妻店形式的小商鋪，賦予了社區(qū)團購新的活力,，在抓住增收機遇的同時,，將優(yōu)質(zhì)商品送到了千家萬戶。
創(chuàng)新的落點在哪里,，關(guān)鍵在于使用技術(shù)的人,，就像拼多多已經(jīng)跑通的路徑：用創(chuàng)新打通商業(yè)鏈路,，降低創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營成本，促進經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,，進而創(chuàng)造出新的前景,、新的崗位、新的機會,。
