上午發(fā)通知下午就要交,,身份證號(hào)就有6種填報(bào)要求,,相同信息重復(fù)填,、多頭報(bào),有的地方一年要報(bào)送的表超2200份……一段時(shí)期以來(lái),,因填表報(bào)數(shù)催生的怪象頻出,,成為基層負(fù)擔(dān)中的頑瘴痼疾,飽受詬病,。近年來(lái),,中央出臺(tái)系列舉措,堅(jiān)決反對(duì)隨意填表報(bào)數(shù)的形式主義做法,,各地也進(jìn)行了積極的探索與治理,。(見(jiàn)5月18日《新華每日電訊》)
基層干部“為表所困”的現(xiàn)象的確客觀存在。一些地方和部門使用“表格匯報(bào)”這一工作方法過(guò)多過(guò)濫,,違背了基本工作規(guī)律,。究其根源,,是治理觀念的錯(cuò)位,是形式主義作祟,。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)治理現(xiàn)代化存在片面認(rèn)知,,他們熱衷于數(shù)據(jù)的表象,習(xí)慣性將填表等同于落實(shí)工作,,將填表的數(shù)量等同于治理的效能,,但卻忽視了數(shù)據(jù)治理的本質(zhì)。數(shù)據(jù)本應(yīng)是提升治理效能的重要工具,,在一些地方卻異化為束縛基層手腳的枷鎖,,這種本末倒置的現(xiàn)象值得反思。
基層干部“為表所困”,,會(huì)帶來(lái)較大的負(fù)面影響,。一方面,當(dāng)基層需要填報(bào)的表格數(shù)不勝數(shù),,一些基層干部為了應(yīng)付,,只能憑經(jīng)驗(yàn)估報(bào)數(shù)據(jù),讓表格價(jià)值大打折扣,。另一方面,,基層干部頻繁地應(yīng)對(duì)各類表格,也擠壓了其工作時(shí)間,,影響其干事創(chuàng)業(yè)的積極性,,進(jìn)而影響基層治理的效能。
治理“為表所困”難題,,既是為基層減負(fù)的迫切需要,,也是推進(jìn)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)。如今,,治理的方向在探索中逐漸清晰,,各地涌現(xiàn)出的辦法也有一定借鑒價(jià)值。比如,,對(duì)需要基層上報(bào)的表格統(tǒng)一歸口,,并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核,確保填報(bào)表格的必要性,;用好大數(shù)據(jù)技術(shù),,避免重復(fù)填報(bào),推動(dòng)“一表同享”等,。未來(lái),,隨著信息共享的推進(jìn),后期數(shù)據(jù)應(yīng)用,、維護(hù)的工作量肯定會(huì)增大,,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的升級(jí),、相關(guān)人才的培養(yǎng),則是必須之舉,。
數(shù)據(jù)治理現(xiàn)代化是大勢(shì)所趨,,遏制“為表所困”亂象要“治表”更要治本。讓數(shù)據(jù)多跑路,、讓干部少填表,、讓群眾得實(shí)惠,才能更好實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)代化,,為公眾帶來(lái)實(shí)在的技術(shù)紅利,。