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AI智能體“潮涌” 大浪淘沙考驗開發(fā)企業(yè)多重能力
來源:證券時報網(wǎng)作者:嚴翠2025-05-30 06:49

證券時報記者 嚴翠

去醫(yī)院看病,,從掛號,、咨詢,、檢查,、診斷,、開處方,、康復到隨訪,,整個流程全部由AI智能體(AI Agent)自主完成……近日,,國內首家由42名人工智能醫(yī)生運營的人工智能醫(yī)院誕生,,科幻照進現(xiàn)實,。

這是大模型從技術狂歡邁向業(yè)務實干的冰山一角,在金融,、汽車,、教育、港口、礦山,、運營,、客服等領域,AI智能體正加速涌現(xiàn),。

多位專業(yè)人士向證券時報記者表示,,技術、生態(tài),、市場,、政策等多方面原因,促使當前整個AI發(fā)展重心,,由大模型向智能體演進,,2025年將是智能體爆發(fā)元年。但當前智能體發(fā)展仍普遍存在同質化,、投入高,、回報難、技術適配性不足等問題,,大浪淘沙背后,,各AI廠商的商業(yè)模式、技術實力,、成本控制能力,、對行業(yè)的理解力以及產(chǎn)品力等多重能力等待考驗。

AI智能體涌現(xiàn)

2023年年初,,ChatGPT引爆大模型技術后,,國內掀起“百模大戰(zhàn)”。如今,,經(jīng)過兩年多技術演練后,,“百模大戰(zhàn)”全面升級為“智能體爭艷”。

AI智能體,,是一種人工智能系統(tǒng),,可自主感知、思考,,并執(zhí)行任務,、做出決策,可看作軟件世界的數(shù)字機器人,。大模型則可充當智能體的“大腦”,,負責邏輯決策,各類應用工具或硬件終端則可充當智能體的“手腳”,,負責任務執(zhí)行,。連接“大腦”與“手腳”的,,就有近年行業(yè)新出現(xiàn)的統(tǒng)一交互協(xié)議,如Anthropic MCP,、谷歌A2A等,這些協(xié)議構建了智能體領域的新型“操作系統(tǒng)”,,打通了大模型與外部世界的交互鏈路,。

金智維董事長廖萬里告訴記者,“以前你向大模型提問,,大模型完成信息反饋,,但具體執(zhí)行還是依賴提問者手動操作。現(xiàn)在智能體不同,,你除了可以問它明天去北京的機票多少錢,,它給出答案后,還可以自動幫你打開網(wǎng)站訂票,,相當于你的智能助理,。”

據(jù)他介紹,,金智維企業(yè)級智能體Ki-AgentS深度融合了RPA(機器人流程自動化技術),,目前已在政務、金融,、汽車及醫(yī)療等多個關鍵行業(yè)落地應用,,降本增效顯著。

中興通訊前不久也通過深度融合算網(wǎng)基礎設施與人工智能核心技術,,推出了一站式AI服務星云智能體,,該智能體已在教育、醫(yī)療,、電力,、政務、工業(yè)等10余個場景進行了產(chǎn)業(yè)實踐,。

此外,,今年以來,聯(lián)想,、百度,、字節(jié)跳動、螞蟻集團,、金蝶國際,、京東等企業(yè)均已推出AI智能體,螞蟻集團明確未來一年內將打造百位名醫(yī)AI智能體,,形成覆蓋腫瘤,、慢病等領域的智能體矩陣,。不少企業(yè)已著手打造智能體生態(tài),如華為聯(lián)合科大訊飛,、拓維信息等成立了城市智能體生態(tài)聯(lián)盟,。

IDC數(shù)據(jù)顯示,截至2024年9月,,通義,、訊飛星火、豆包等平臺的智能體數(shù)量分別超過1.6萬個,、1.1萬個,、9000個,到2024年12月,,頭部綜合類AI原生應用智能體數(shù)量已超10萬個,,2025年智能體市場將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,市場規(guī)模增速約提升260%,。

“目前,,智能體的提及率已超過大模型,成為科技企業(yè)CEO最關注的話題,?!盜DC中國副總裁鐘振山告訴記者。

近來,,OpenAI首席執(zhí)行官Sam Altman,、華為常務董事汪濤、百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏,、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶等科技界人士紛紛表示,,2025年,將是智能體爆發(fā)元年,。

AI發(fā)展進入2.0階段

AI智能體駛入爆發(fā)時代背后,,AI發(fā)展所面對的市場、技術,、政策,、生態(tài)等已悄然生變。

市場方面,,人工智能通用大模型市場格局已基本穩(wěn)定,,企業(yè)普遍希望能夠將大模型落地到實際生產(chǎn)中,以產(chǎn)生更大價值,,而智能體被認為是當下大模型應用與落地的重要方式,。

“AI的發(fā)展,已進入下半場,,大模型性能,、準確性等各方面的提升,,現(xiàn)在已越來越難,且各大模型之間的性能差距也在不斷縮小,,未來也不會有太大差距,,基礎大模型市場格局已基本穩(wěn)定?!盜DC中國副總裁兼首席分析師武連峰對記者表示,。

武連峰認為,當下企業(yè)如何把現(xiàn)有大模型用好,,用產(chǎn)品思維去打磨體驗,,變得更加重要,。智能體作為大模型應用的主流趨勢之一,,可閉環(huán)處理復雜任務(如招聘篩選、代碼生成),,替代傳統(tǒng)重復性崗位,,未來將成為企業(yè)的核心技術,貫穿企業(yè)不同的工作流與應用,。

“過去兩年整個算力的投資,,大概占AI市場80%左右,但如果不能把大模型落地到企業(yè)應用場景中,,有再多的算力,,再好的模型,也帶來不了價值,?!辩娬裆秸f。

廖萬里則把通用大模型比作發(fā)電站之類的基礎設施,,他認為,,其產(chǎn)生的“電力”只有通過電燈、電器等載體承接轉化,,才能更好地服務于人類生產(chǎn)和生活,,而智能體就是這么一個轉化載體。

在他看來,,當前,,個人端大模型相關應用能力更多集中在“你問我答”式的場景交互,而企業(yè)核心業(yè)務需要的,,是從“對話響應”到“精準執(zhí)行”的能力躍遷,,只有加速大模型能力從個人端到企業(yè)端應用的遷移,才能實現(xiàn)智能體應用從個人端“好玩”,,到企業(yè)端“好用”的進化和蛻變,,真正將技術轉化為新質生產(chǎn)力,,為企業(yè)帶來實際價值。

“只有這樣,,才能真正推動大模型從技術狂歡邁向業(yè)務實干,。”廖萬里說,。

技術突破,,往往是行業(yè)轉折的核心,AI也不例外,。IDC中國高級分析師楊雯對記者表示,,過去一年多來,智能體規(guī)劃,、長記憶(如百萬級上下文窗口技術)和工具調用(通過MCP協(xié)議標準化接口)能力實現(xiàn)了突破,,解決了以往跨任務執(zhí)行中的記憶斷裂和工具適配問題,A2A,、MCP等標準化協(xié)議已逐漸成為“AI界的USB接口”,。

同時,開源技術加速了行業(yè)生態(tài)發(fā)展,,如清華智譜的AutoGLM“沉思”模型支持深度研究與實際操作結合,,推動了模型升級。此外,,大模型訓練與推理成本,,因硬件優(yōu)化和算法提升而有所下降,企業(yè)算力成本下降,。

政策支持同樣功不可沒,。國家《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》明確智能體為關鍵方向,北京,、上海,、武漢等多地也已出臺專項政策,對通用智能體給予支持,。

“2024年智能體多以技術演示為主,,2025年則聚焦商業(yè)化場景,并且今年智能體在垂直行業(yè)領域滲透加速,,金融領域出現(xiàn)智能風控體,、智能投研助手;制造業(yè)推出工業(yè)大腦,、預測性維護系統(tǒng)等,,智能體或大模型正從‘輔助工具’躍升至‘核心生產(chǎn)力’?!睏铞┱f,。

多重挑戰(zhàn)待突圍

不過,,當下智能體發(fā)展仍存多重挑戰(zhàn)。

在中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所副所長栗蔚看來,,當下智能體發(fā)展,,需要警惕“偽智能體”。栗蔚說,,隨著智能體概念熱度攀升,,市場涌現(xiàn)出一批打著智能體旗號的“偽智能體”,不少公司將傳統(tǒng)技術,、現(xiàn)有產(chǎn)品,,包裝或貼牌成智能體,通過營銷策略進行宣傳,,誤導用戶,。

楊雯認為,當前智能體商業(yè)化閉環(huán)不足,。一方面,,企業(yè)級智能體開發(fā)需經(jīng)歷數(shù)據(jù)精調,、場景適配等復雜環(huán)節(jié),,算力與人力投入遠超預期(如單場景開發(fā)成本普遍超百萬元),而收益依賴長期調用量積累,,多數(shù)項目停留在試點階段難以回款,。

另一方面,同質化與平臺依賴加劇變現(xiàn)難,?!爸悄荏w集中在客服、審批等通用場景,,功能高度重復,;中小企業(yè)依賴云平臺開發(fā)智能體,但流量分配向頭部傾斜,?!睏铞┱f,破圈需依賴場景獨特性(如深度行業(yè)適配),,而非通用功能堆疊,。

技術適配問題,以及行業(yè)認知差距與人才挑戰(zhàn)也不容忽視,。楊雯表示,,技術適配方面,一是重工業(yè)場景中非標設備數(shù)據(jù)難以集成,,導致智能體執(zhí)行效果打折,;二是傳統(tǒng)行業(yè)依賴人工經(jīng)驗(如航空件裝配),,難以通過數(shù)據(jù)顯性化;三是智能體在復雜任務中,,可能因算法局限產(chǎn)生錯誤決策,。

“部分企業(yè)對智能體價值認知不足,以及頂尖人才稀缺,,也在一定程度上會阻礙智能體的發(fā)展,。”楊雯說,。

對于前述智能體問題,,廖萬里表示,這些都是一項新技術從誕生到規(guī)模應用必然經(jīng)歷的過程,,互聯(lián)網(wǎng)時代也如此,,但最終行業(yè)會大浪淘沙,因此這個階段非??简炐袠I(yè)企業(yè)的多方面能力,,比如商業(yè)模式的創(chuàng)新能力、技術創(chuàng)新能力,、產(chǎn)品力等,。

“看似現(xiàn)在整個行業(yè)環(huán)境、AI技術都發(fā)生了變化,,很多技術在AI平權之下門檻進一步降低,。但實際上,做得到并非代表做得好,。比如企業(yè)級智能體,,其需要解決某個行業(yè)具體場景的業(yè)務問題,且必須保證高精準執(zhí)行,、高效率執(zhí)行,、系統(tǒng)安全可靠。因此,,擁有大量的垂直場景,、數(shù)據(jù)支撐以及業(yè)務經(jīng)驗積累,就成了做好企業(yè)級智能體的必然要求,?!绷稳f里說。

廖萬里認為,,過去一些已經(jīng)實現(xiàn)標準化運作的場景,,流程明確、不易出錯,可能會是智能體最先落地應用的場景,,此外智能體應用會進一步拓展至更多復雜場景,,會出現(xiàn)一個場景由多個智能體協(xié)作完成的情況?!爸悄荏w應用場景十分廣泛,,因此市場空間足夠大?!彼f,。

多位行業(yè)人士也如此認為,未來智能體在企業(yè)端場景中落地,,將不局限于單個智能體落地,,可能一個公司會推出多個智能體,一個場景由多個智能體協(xié)同作業(yè),。

“未來企業(yè)客戶的AI應用場景,,一定是以異構算力為基礎,共存多種模型,,充分整合企業(yè)內部數(shù)據(jù)或者知識,,同時搭載海量智能體活躍應用為最終形態(tài)。但要達到最終形態(tài),,會有很長的路要走,。”神州數(shù)碼董事長郭為向記者表示,,當AI深度融入企業(yè)流程后,,不僅是效率提升,,這種融合創(chuàng)新,,正重新定義企業(yè)核心競爭力。

至于投入回報,,郭為表示:“AI應用肯定需要很大投資,,但比投資更重要的是人才以及公司AI轉型,所以公司會堅定投入,?!?/p>

“企業(yè)應用AI大模型產(chǎn)生價值至少是10年的旅程,如果還沒開始做,,現(xiàn)在還來得及,,持續(xù)慢慢往前迭代還不晚?!蔽溥B峰說,。

責任編輯: 劉少敘
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