近期,,由泡泡瑪特引領的“盲盒經濟”,、“谷子經濟”成為新消費板塊的熱點領域,。就連早前曾與泡泡瑪特有過合作關系的保溫杯龍頭哈爾斯(002615)也熱度驟升,,于6月11日—6月13日連續(xù)三日漲停,。
近期,,多名投資者涌向投資者互動平臺,,追問哈爾斯是否與泡泡瑪特存在合作以及是否涉及拉布布(Labubu)IP等相關問題,。對此,,哈爾斯明確澄清,,兩家公司的過往合作已終止,且前期合作的范圍不包括投資者所提及的IP(Labubu),。
但在澄清Labubu合作傳聞的同時,,哈爾斯也在互動平臺上表示,公司品牌擁有一支富有創(chuàng)造力的獨立設計師團隊,,并且公司對國內杯壺市場的前景充滿信心,,也非常看好以“谷子經濟”為代表的新消費趨勢,,后續(xù)公司將積極持續(xù)關注市場新消費趨勢,,探索銷售新渠道,、開發(fā)新產品。
哈爾斯表示,,國內杯壺市場正經歷著一場深刻的變革,。隨著消費者對情緒價值的追求,杯壺產品已不再僅僅是傳統(tǒng)的耐用品,,而是逐漸向快消品,、時尚品、收藏品以及生活方式的象征轉變,。這一轉變推動了杯壺行業(yè)向顏值化,、爆品化、場景化,、IP化,、智能化、健康化和個性化等方向發(fā)展,,這些趨勢不僅成為產品高溢價的重要因素,,更拓寬了行業(yè)的市場邊界,為杯壺行業(yè)帶來了黃金機遇期,。
哈爾斯進一步解釋稱,,全球杯壺市場保持穩(wěn)健增長,使用場景細分,、戶外運動興起和短視頻社交的推動,,使保溫器皿消費頻次上升,其屬性從日用品向消費品轉變,,需求增速加快,。歐美、亞太地區(qū)是主要消費區(qū)域,。歐美市場因人均保有量增加,、消費頻次加快、使用場景細分,、戶外運動興起和社交屬性增強,,保溫器皿需求旺盛。亞太地區(qū)憑借龐大人口和快速經濟發(fā)展,,展現(xiàn)出巨大潛力,,成為增長引擎。
在品牌方面,,頭部品牌依靠品牌影響力和資源優(yōu)勢,,不斷提升市場集中度,鞏固主導地位;新興品牌憑借創(chuàng)新產品和靈活策略迅速崛起,,為行業(yè)注入新活力,。供給端企業(yè)與頭部品牌合作可獲得穩(wěn)定訂單和資源支持,提升制造水平和市場影響力,;新興品牌的崛起則加劇市場競爭,,要求供給端企業(yè)提升競爭力,滿足不同客戶需求,。
作為全球知名杯壺制造企業(yè),,哈爾斯早在2016年便通過收購瑞士SIGG開啟品牌化轉型,近年來更顯露出鮮明的IP運營傾向,。哈爾斯也曾經與泡泡瑪特,、可口可樂等多家公司有過IP合作的經歷。
去年11月,,哈爾斯冠名的2024浙商國潮周在杭州舉辦,,活動上哈爾斯展示了如何“以傳統(tǒng)元素演繹國潮文化,以限量包裝傳遞國潮態(tài)度,,以跨界聯(lián)名逐浪國潮產業(yè)”驅動品牌高速發(fā)展,。
去年年底,哈爾斯也在投資者互動平臺上表示,,公司嘗試開發(fā)了叢林萌友等系列IP,。