6月12日,,順豐同城股價漲超11%,,創(chuàng)下歷史新高,,驗證了這家行業(yè)內唯一實現(xiàn)規(guī)模與利潤雙增企業(yè)的資本認可度,。
對比來看,,即時配送行業(yè)的其他龍頭卻分化為另外一種光景,。達達近期啟動私有化退市,,業(yè)內認為與持續(xù)虧損,、戰(zhàn)略調整有關。同時,,閃送最新公布的首季收入9.6億元,,收入下滑初步顯現(xiàn)。
選擇深度綁定京東生態(tài)的達達,、使用“急送”聚焦高端C端市場的閃送,、堅持全場景多平臺的第三方開放模式的順豐同城,三家原本同為第三方即配的企業(yè),,在選擇不同路線后呈現(xiàn)出了看似矛盾的行業(yè)圖景,,但背后恰恰暗示了第三方即配市場的未來方向。
作為京東生態(tài)的關鍵物流拼圖,,達達與京東到家合并后,,長期履行著京東即時零售履約的基石身份。近年來,,其核心業(yè)務京東秒送雖經(jīng)歷收入下滑,,但達達秒送收入仍逆勢增長??上г缙谝劳芯〇|崛起的達達,,深陷單一平臺的深度綁定,其中第三方屬性在不斷弱化,。當商家紛紛尋求多平臺運營以避免被捆綁時,,達達未能及時構建開放服務能力,錯失了寶貴市場紅利,。
私有化后的達達,,在京東生態(tài)中扮演的角色或將更為精準。一方面,,騎手將成為京東外賣的運力支柱,;另一方面,通過整合京東的供應鏈資源與達達的末端網(wǎng)絡,,有望打通“倉儲-揀貨-配送”的響應閉環(huán),。盡管這種深度綁定會使其失去第三方市場的廣闊性,卻也可能在京東商流加持下,,探索出差異化的垂直服務模型,。達達的黯然離場雖然可惜,但也是即時配送行業(yè)從野蠻生長邁向高質量發(fā)展的必經(jīng)階段,。
市場的目光不應局限于達達的轉身,。第三方即配仍是一條充滿潛力的賽道,按照機構測算,,中國即時配送訂單量2030年預計將突破千億單量,,商超,、醫(yī)藥、美妝等高附加值非餐場景增長動能強勁,,競爭格局從平臺壟斷開始轉向多極化,。
當前格局分化中,順豐同城連續(xù)兩年盈利,,2024年凈利潤同比大幅增長至1.32億元,,證明其“B+C+最后一公里”的全場景服務能力已形成護城河;閃送雖面臨短期業(yè)績波動,,但“一對一急送”模式在奢侈品,、急件等垂直領域擁有很大潛力。尤其隨著外賣“三國殺”愈演愈烈,,以及抖音,、微信等新流量平臺加碼本地生活,流量分散化進一步加深,,第三方即配的需求將會進一步擴容,。像順豐同城這種已經(jīng)掌握瑞幸咖啡,、山姆會員商店,、麥當勞等頭部KA客戶的第三方即配龍頭,將承擔更重要的流量整合作用,。
從某種意義上說,,達達退市仿佛行業(yè)發(fā)展的分水嶺,標志粗放擴張時代的終結與精耕細作時期的開啟,。
第三方即配的核心競爭力,,始終在于通過中立定位獲取多平臺紅利,憑借技術提效實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。順豐同城的規(guī)?;c閃送的“急送”垂直領域的深耕,分別驗證了兩種差異化生存路徑的可能性,。隨著外賣大戰(zhàn)催生運力需求激增,,滴滴、貨拉拉等擁有龐大基礎運力的新勢力開始入局,,它們的加入將加速重塑市場格局,,并通過自身流量優(yōu)勢創(chuàng)造新場景需求。同時,,內容平臺驅動的“直播+即時零售”,,也將促使第三方即配服務向多極流量生態(tài)深度適配。
在多元力量的博弈之下,,第三方即配服務將超越簡單物流功能,,成為連接消費場景,、驅動產(chǎn)業(yè)鏈升級的核心基礎設施。對于投資者而言,,這一變革不僅意味著即配市場將會出現(xiàn)更多機會,,也會重新定義現(xiàn)代生活的物流效率標準,構建起更具韌性,、普惠性與創(chuàng)新性的商業(yè)生態(tài)體系,。