鐘睒睒度過了頗不平靜的2024年。喪母之痛,、輿論之壓外,,更有濃重的業(yè)績之憂——其兩大旗艦上市公司的主營業(yè)務(wù)同時遭遇劇烈調(diào)整——農(nóng)夫山泉的包裝飲用水營收大跌兩成;萬泰生物的營收更是從2022年的112億元暴降至22億元,。
2025新財富500創(chuàng)富榜上,,曾經(jīng)蟬聯(lián)四屆首富的鐘睒睒,,以3600億元身家排名第二,不及抖音張一鳴,。而鐘睒睒本人的財富,,與高點比也縮水了千億。
與此同時,,70歲的鐘睒睒一改低調(diào)作風(fēng),,頻頻露面發(fā)聲,并因兩次登上央視《對話》節(jié)目,、宣稱捐贈400億元建設(shè)錢塘大學(xué),、豪擲34億元投資錦波生物而登上熱搜。這顯示,,其正在品牌形象,、慈善公益、業(yè)務(wù)布局上嘗試新的出發(fā),。2020年至今,,鐘睒睒通過農(nóng)夫山泉及萬泰生物總共獲得277億元現(xiàn)金分紅,這或許給了他足夠的底氣去開拓新局,。
來源:新財富雜志(ID:xcfplus)
作者:陶娟
鐘睒睒變了,。
最近,他先是宣稱捐贈400億元建設(shè)錢塘大學(xué),,后擬斥資34億元入股山西女首富楊霞的錦波生物,,再有在泰國椰子水公司IFBH香港上市時打新爆賺,熱搜一個接著一個,。
在此之前,,曾四年蟬聯(lián)全國首富的鐘睒睒,是“大隱隱于市”的典型,,許多人甚至讀不對他的名字,。
曾經(jīng)的低調(diào),和如今的頻上熱搜,,對比鮮明,。
轉(zhuǎn)折點似乎出現(xiàn)在2024年。這一年,,鐘睒睒失去了母親,,遭遇了輿論風(fēng)暴,更承受著財富以千億規(guī)模流失的壓力,。身為首富的他,,或許遠沒有往年那么輕松。
01
失去首富之位,,身家暴降千億
鐘睒睒的主要財富構(gòu)成,,來自所持農(nóng)夫山泉(09633.HK)和萬泰生物(603392)的股權(quán),。
這兩家公司所在的賽道,一是高毛利,,如農(nóng)夫山泉毛利率接近60%,,真正應(yīng)了那句“來自大自然的饋贈”,而萬泰生物2022年時的毛利率更高達90%,。一支0.5毫升的二價HPV疫苗,,當時給醫(yī)療機構(gòu)的批發(fā)價能達到300多元。
二是現(xiàn)金流良好,,因此融資少,,實控人持股比例高。截至2025年一季報,,農(nóng)夫山泉的股東里,,養(yǎng)生堂有限公司(簡稱“養(yǎng)生堂”)持股66.88%,鐘睒睒直接持股17.15%,,由于鐘睒睒100%持股養(yǎng)生堂,,其合計控制農(nóng)夫山泉84.03%股權(quán);在萬泰生物里,,養(yǎng)生堂持股55.79%,,鐘睒睒直接持股17.7%,其合計控制的股權(quán)為73.49%,。
相比科技大佬在公司的持股比例普遍不到20%,,鐘睒睒對農(nóng)夫山泉,、萬泰生物的持股高達七至八成,,而農(nóng)夫山泉在股價高點時市值超過6000億元,萬泰生物市值也曾達到1700億元,,這正是他2021年剛登上新財富500創(chuàng)富榜,,就能成為中國首富的秘笈。
2021至2024年,,鐘睒睒蟬聯(lián)四屆中國首富,。2025年,鐘睒睒財富降至3624億元,,比抖音創(chuàng)始人張一鳴少了1200億元,,失去首富之位。
張一鳴的崛起,,受益于轟轟烈烈的AI時代,,而鐘睒睒的財富滑落,更主要受農(nóng)夫山泉和萬泰生物股價調(diào)整的影響,。
02
農(nóng)夫山泉包裝飲用水營收大跌兩成,,娃哈哈業(yè)績勁漲四成
商戰(zhàn)江湖中,,一條負面熱搜的發(fā)酵,可能最終會帶來十億銷售額的消亡……
2024年的鐘睒睒,,顯然充分感受到了這種滋味,,無論是和宗慶后的交集,還是兒子鐘墅子的美籍,,無不成為悠悠之口中的輿論靶點,。他不僅在央視《對話》中否定了“農(nóng)夫山泉有可能會傳給美國籍的二代,未來它可能就不是中國企業(yè)”的說法,,在農(nóng)夫山泉的年報中,,也意難平地提及,“2024年,,公司在網(wǎng)絡(luò)上受到了有組織,、長時間的連續(xù)抹黑和攻擊,農(nóng)夫山泉在品牌形象上遭受了歷史性的考驗”,。
作為C端消費品牌,,輿論波動必然影響銷量。
2024年,,農(nóng)夫山泉的支柱——包裝飲用水業(yè)務(wù),,營收大跌兩成,從2023年的203億元跌至160億元,,一年少了40多億元,。
表1:2024年農(nóng)夫山泉飲用水業(yè)務(wù)營收大降兩成(單位:百萬元)
數(shù)據(jù)來源:公司年報,《新財富》雜志綜合整理
這個縮水的慘烈程度,,遠超同行,。同在港股上市的華潤飲料(02460.HK),2024年包裝水業(yè)務(wù)的營收為121億元,,比2023年少了3億元,,跌幅為2.6%。
而農(nóng)夫山泉的同城勁敵,,娃哈哈的業(yè)績則全面回暖,。2024年3月,宗慶后逝世,,為娃哈哈帶來了一波前所未有的“情懷購物”潮,,宗馥莉更憑借一封辭職信引爆第二波廣泛關(guān)注,而后成功接班,。2024年,,娃哈哈銷售業(yè)績超過700億元,同比大增40%,,拉平至歷史最佳年份,,而其中增長最快的品種正是水和AD鈣奶,。
農(nóng)夫山泉的幸運之處在于,其以東方樹葉等為代表的茶飲料業(yè)務(wù)營收繼續(xù)保持了增長,,從2023年的127億元增至167億元,,在營收中的占比提升至39%,并超越了飲用水成為第一大業(yè)務(wù),,一定程度上穩(wěn)住了公司大盤,。
2024年,農(nóng)夫山泉的整體營收為470.6億港元,,沒有了此前的雙位數(shù)增長,,業(yè)績持平于2023年,凈利潤也幾乎零增長(圖1),。
圖1:2024年農(nóng)夫山泉營收停止增長(億港元)
數(shù)據(jù)來源:Wind,,《新財富》雜志綜合整理
03
萬泰生物:營收較2022年暴跌八成
農(nóng)夫山泉好歹實現(xiàn)了零增長,鐘睒睒財富的另一構(gòu)成——萬泰生物,,業(yè)績則更為慘淡,。
112億、55億,、22億元,,慘烈三連降,這正是萬泰生物最近三年的營收表現(xiàn),。
問題的關(guān)鍵,,出現(xiàn)在其營收支柱疫苗業(yè)務(wù)上,尤其是二價HPV疫苗,。
HPV疫苗主要用于降低宮頸癌等感染風(fēng)險,,萬泰生物的二價HPV疫苗曾是我國首個獲批上市的本土產(chǎn)品。2022年,,萬泰生物的疫苗銷售量為2700萬支,,相關(guān)業(yè)務(wù)營收高達85億元,其中,,二價HPV疫苗銷售量超過2500萬支,占比超九成,。
2024年,,萬泰生物的疫苗銷量整體下滑至905萬支,只有2022年時的1/3,;疫苗業(yè)務(wù)營收則只有6億元,,為2022年的7%。萬泰生物對此解釋道:“受市場調(diào)整,、政府集采及九價HPV疫苗擴齡等影響,,銷售不及預(yù)期,,疫苗板塊收入出現(xiàn)大幅下降?!?/p>
萬泰生物二價HPV疫苗受到?jīng)_擊,,其一在于同行競爭加劇。此前,,國際醫(yī)藥巨頭默沙東的九價HPV疫苗在內(nèi)地曾一苗難求,,價格高,適用人群年齡段窄,,給萬泰生物留出了相對充裕的市場空間,。但2022年,默沙東將九價HPV疫苗適用人群從16—26歲擴展至9—45歲女性,,且加大對內(nèi)地的簽批量,。此外,沃森生物的二價HPV疫苗“沃澤惠”也在2022年獲批,,其由此成為第二家國產(chǎn)疫苗供應(yīng)商,,2022年底就已獲得批簽發(fā)498萬劑,加劇了該行業(yè)的競爭,。
其二則是隨著競爭加劇,,疫苗行業(yè),價格競爭已成為常態(tài),。萬泰生物在2024年年報中表示,,“報告期內(nèi),疫苗行業(yè)自發(fā)開展‘集采’,,眾多大品種疫苗價格大幅下降,。二價HPV疫苗、流感疫苗,、狂犬疫苗等均出現(xiàn)價格跳水,,嚴重壓縮行業(yè)利潤空間”。
二價HPV疫苗的主要銷售渠道為醫(yī)療機構(gòu),,從其采購表現(xiàn)看,,近年萬泰生物遭遇了采購量與中標價的雙重調(diào)整。
2022年,,萬泰生物的二價HPV疫苗最低中標價是329元/瓶,,到了2024年,最低價跌到了63元/瓶,,相當于打了兩折,。
盡管降價是為了爭取中標份額,但醫(yī)療機構(gòu)的采購量依然從2022年的2569萬支下降至2024年的262萬支,不到兩年前的1/10(表2),。
表2:萬泰生物的二價HPV疫苗遭遇量價雙降
數(shù)據(jù)來源:萬泰生物年報,,《新財富》雜志綜合整理
作為萬泰生物另一營收主力的重組戊型肝炎疫苗,雖近三年的中標價穩(wěn)定在160-785元/支,,但醫(yī)療機構(gòu)采購量下滑更嚴重,,從2022年的25.8萬支降至2024年的1.3萬支,兩年時間銷量縮水了九成以上,。
兩大拳頭產(chǎn)品齊齊受挫,,導(dǎo)致其疫苗業(yè)務(wù)營收從2022年的85億元跌至2024年的6億元,甚至不及起步時的2020年,。
圖2:萬泰生物疫苗業(yè)務(wù)營收從85億驟降至6億元
數(shù)據(jù)來源:Wind,,《新財富》雜志綜合整理
萬泰生物營收從2022年超百億,到2024年只有22億元,,也就短短兩年時間,。
目前,其破局的方向有兩個,。
其一,,產(chǎn)品往高端走。2025年,,萬泰生物的九價HPV疫苗成功獲批,,成為國產(chǎn)首款、全球第二款的九價HPV疫苗品種,,為其業(yè)績增長帶來了想象空間,,但其后續(xù)不僅同樣面對默沙東等外資機構(gòu)的競爭,沃森生物,、康樂衛(wèi)士等公司研發(fā)的國產(chǎn)九價HPV疫苗也已進入III期臨床階段,,競爭態(tài)勢并不會減弱。
為默沙東獨家代理內(nèi)地HPV疫苗業(yè)務(wù)的智飛生物,,也一樣有過一段躺賺的美好時光,,其市值曾高達3600億元,并推動公司實控人蔣仁生家族成為重慶首富,。如今,,智飛生物市值大幅縮水至470億元,正是這一市場競爭慘烈預(yù)期的一個縮影,。
其二則是開拓全球化,。據(jù)2024年年報,萬泰生物的二價HPV疫苗除了在國內(nèi)覆蓋約2845家疾控中心和31000家接種單位,,還已獲得21個國家的市場準入許可,國際市場的拓展有望成為新的增長點,。不過,,目前,,其獲得準入的國家大多為尼泊爾、泰國,、柬埔寨,、緬甸、印度尼西亞等東南亞國家,,及剛果(金),、埃塞俄比亞、肯尼亞等非洲國家,,需求多少尚未可知,。
2024年,萬泰生物的海外營收達到2億元,,同比增長43%,,但由于國內(nèi)營收垮塌式下滑,尚難以完全對沖,。
而截至2024年末,,萬泰生物的疫苗庫存量高達3100萬支,按其2024年的905萬支全年銷量,,相當于三年多時間才能賣完去年的庫存,。
在資本市場,萬泰生物的股價精準預(yù)判了這一格局,。2021年8月,,萬泰生物曾觸及145元/股的高點,如今股價只有當時的四折左右,。
04
70歲的鐘睒睒,,手握277億元現(xiàn)金分紅,亟待重新出發(fā),?
在看不見硝煙的戰(zhàn)場上,,擂鼓聲不曾斷點過。
70歲的鐘睒睒,,在萬泰生物及農(nóng)夫山泉兩大核心公司主營同時塌方的情況下,,不得不親自出馬,力挽狂瀾,。
2024年,,鐘睒睒兩次登上央視《對話》欄目,該消息也出現(xiàn)在農(nóng)夫山泉年報中,。
2025年,,鐘睒睒密集登上熱搜。6月19日,杭州市政府與杭州市錢塘教育基金會簽署合作辦學(xué)框架協(xié)議,。杭州市錢塘教育基金會的發(fā)起設(shè)立人正是鐘睒睒,,他宣稱將在未來十年,捐出400億元用于建設(shè)錢塘大學(xué),。
據(jù)查詢,,杭州市錢塘教育基金會成立于2021年5月,鐘睒睒擔任副理事長,。截至2024年末,,該基金會總資產(chǎn)為2912.88萬元,2023年獲得1.3億元捐贈收入,,2024年則獲得25萬元捐贈收入,。未來,鐘睒睒將向該基金會捐贈哪些資產(chǎn),,以支撐建一個新大學(xué)的資金需求,,值得關(guān)注。
6月27日,,“中國前首富投資山西女首富”的話題又登熱搜,,據(jù)錦波生物(832982.BJ)公告,公司將向養(yǎng)生堂新發(fā)行6.24%的股份,,融資不超過20億元,,此外,公司實控人楊霞將向杭州久視(養(yǎng)生堂為其主要LP)轉(zhuǎn)讓575.33萬股公司股份(占比5%),,轉(zhuǎn)讓價格為243.84元/股,,共計14.03億元。交易完全達成后,,鐘睒睒將成為錦波生物的第二大股東,。
從交易價格來看,14億元收購5%股權(quán),,相當于錦波生物的估值為280億元,,而截至2025年7月2日,錦波生物收盤市值為447億元,,楊霞為了吸引鐘睒睒入股,,給出了十足的誠意。
與飲用水,、疫苗一樣,,錦波生物所在的重組膠原蛋白賽道,吃的是“女人天生愛美”這個紅利,,同為毛利率90%的暴利型賽道,,但也同樣是“輿論定生死”,、競爭激烈的偏消費類賽道。此前,,該賽道的巨子生物(02367.HK)和華熙生物(688363)就陷入了激烈的輿論戰(zhàn)中,,巨子生物一個月時間市值蒸發(fā)超200億港元,。
此前,,憑借農(nóng)夫山泉和萬泰生物良好的經(jīng)營表現(xiàn),鐘睒睒應(yīng)當積攢下了不菲分紅,。據(jù)《新財富》雜志統(tǒng)計,,農(nóng)夫山泉2020年上市以來合計現(xiàn)金分紅316億元,鐘睒睒及其名下的養(yǎng)生堂可獲得266億元分紅,;萬泰生物2020年上市以來合計現(xiàn)金分紅15億元,,鐘睒睒及其名下的養(yǎng)生堂可獲得11億元分紅。
也就是說,,2020年以來,,鐘睒睒分紅拿到的真金白銀高達277億元(表3)。
表3:2020年以來,,鐘睒睒獲得277億元現(xiàn)金分紅
數(shù)據(jù)來源:Wind,,《新財富》雜志綜合測算
(注:鐘睒睒持股比例及分紅數(shù)據(jù)包括其100%控制的養(yǎng)生堂數(shù)據(jù))
這個出身貧寒、小學(xué)五年級就輟學(xué),,當過泥瓦匠,、木匠,高考落榜去讀了電大,,當上記者采訪200多位企業(yè)家,,走上創(chuàng)業(yè)道路的前首富,一生都在與命運搏斗,。面對萬泰生物營收的斷崖式下滑,,面對農(nóng)夫山泉遭遇的品牌危機,70歲的鐘睒睒或別無他選,,只有繼續(xù)戰(zhàn)斗,,在品牌重塑、在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、在公眾溝通上,,在每一個方向上推動改進,尋找突圍之路,。他是否還能奪回首富之位,?
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