7月21日,叮咚買(mǎi)菜舉辦了供應(yīng)鏈生態(tài)峰會(huì),。會(huì)上,,叮咚買(mǎi)菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖分享了公司最新戰(zhàn)略調(diào)整,并正式對(duì)外發(fā)布“4G”戰(zhàn)略,,提出聚焦“好用戶,、好商品、好服務(wù),、好心智”的核心路徑,。
梁昌霖說(shuō):“在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)非常常見(jiàn),,針對(duì)用戶和流量的搶奪場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越慘烈,,但大家往往會(huì)為了跑馬圈地而顧不上商品和供應(yīng)鏈建設(shè)。其實(shí),,從用戶的視角看,,越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)醒,,他們對(duì)飲食品質(zhì)的要求是越來(lái)越高的?!?/p>
因此,,叮咚買(mǎi)菜有了更加清晰的發(fā)展路徑,要區(qū)別于市場(chǎng)上以價(jià)格和補(bǔ)貼來(lái)吸引消費(fèi)者的主流打法,,擺脫行業(yè)同質(zhì)化內(nèi)卷,,走差異化競(jìng)爭(zhēng)的路線。
圍繞新戰(zhàn)略,,梁昌霖分析稱(chēng),,叮咚買(mǎi)菜會(huì)用商品和生態(tài)思維,取代主流的流量和平臺(tái)思維,,專(zhuān)注在生鮮,、食品賽道,深耕供應(yīng)鏈全鏈路,。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的調(diào)整,,打造更好的、差異化的商品,,來(lái)吸引那些對(duì)食品品質(zhì)和新鮮度有更高追求的用戶,,從而讓叮咚買(mǎi)菜形成區(qū)別于同類(lèi)型渠道的消費(fèi)者心智,打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,。
此外,,叮咚買(mǎi)菜對(duì)內(nèi)部商品開(kāi)發(fā)部門(mén)提出了更高的要求。據(jù)介紹,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索,,叮咚買(mǎi)菜的開(kāi)發(fā)策略初顯成效,在過(guò)去半年內(nèi),,叮咚買(mǎi)菜內(nèi)部已經(jīng)汰換了超4000種商品,,目前好商品的SKU占比已經(jīng)達(dá)到40%。
與此同時(shí),,叮咚買(mǎi)菜在布局上游供應(yīng)鏈方面動(dòng)作頻頻,。會(huì)上,,叮咚買(mǎi)菜CFO兼叮咚谷雨董事長(zhǎng)王松表示,,今年上半年,叮咚買(mǎi)菜在規(guī)?;辈珊陀唵勿B(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,,又陸續(xù)聯(lián)合上游合作方成立黑豬養(yǎng)殖基地、數(shù)字漁倉(cāng),,通過(guò)自身入局,,既實(shí)現(xiàn)生鮮食材全鏈路的管控,提高生鮮商品的品質(zhì)確定性,,還能進(jìn)一步地發(fā)掘中國(guó)各地甚至海外具有地域特色,、有銷(xiāo)售潛力的差異化商品。
近年來(lái),,健康化飲食場(chǎng)景的消費(fèi)需求量巨大,,叮咚買(mǎi)菜正在加速布局低GI(低升糖指數(shù))為代表的健康化飲食市場(chǎng)。
叮咚買(mǎi)菜副總裁張奕在會(huì)上表示,,叮咚買(mǎi)菜包含健康概念標(biāo)簽商品的銷(xiāo)售量正快速攀升,,今年上半年,帶有配料干凈標(biāo)簽的商品銷(xiāo)售額突破5億元,,低GI商品也已經(jīng)從2023年上半年銷(xiāo)售額不足百萬(wàn)元,,增長(zhǎng)到今年上半年已接近6000萬(wàn)元。目前,,公司已經(jīng)率先于業(yè)內(nèi)打造了低GI食品專(zhuān)區(qū),,并且計(jì)劃開(kāi)發(fā)全品類(lèi)、全場(chǎng)景的低GI商品,。