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韓和元（廣州經(jīng)濟(jì)學(xué)者）

今年全國兩會期間,，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視,、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，要防止一哄而上、泡沫化,，也不要搞一種模式,。各地要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，先立后破,、因地制宜,、分類指導(dǎo)，根據(jù)本地的資源稟賦,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、科研條件等，有選擇地推動新產(chǎn)業(yè),、新模式,、新動能發(fā)展，用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化,、智能化、綠色化,。

據(jù)此,，我們可以辯證地、準(zhǔn)確地看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系,。

眾所周知,，棉紡織業(yè)是個典型的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。但就是這個“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,，卻引發(fā)了人類歷史上的第一次工業(yè)革命,。經(jīng)濟(jì)學(xué)大師約瑟夫·熊彼特在其傳世名著《經(jīng)濟(jì)周期》一書里，就曾感慨過：正是由于棉紡織業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)引入了最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工廠制度,，從而提高了它的生產(chǎn)效率,。“從家庭紡織轉(zhuǎn)向布匹的機(jī)械化制造是如此復(fù)雜,，以至于引發(fā)了第一次工業(yè)革命,。”

在16世紀(jì),，一些英國企業(yè)家系統(tǒng)地降低了其生產(chǎn)成本,，因此使得他們能夠降低產(chǎn)品的價格。更低的售價激發(fā)了需求,，最早的需求往往都會表現(xiàn)在衣,、食,、住、行上,，當(dāng)時的歐洲也不例外,。在“衣”領(lǐng)域，雪片一樣的訂單讓一些精明的企業(yè)家意識到,，僅僅依靠傳統(tǒng)手工作業(yè)已無法滿足市場需求,，他們需要通過技術(shù)進(jìn)步來提高生產(chǎn)效率。正是在這樣的背景下,，機(jī)械師約翰·凱伊于1733年發(fā)明了飛梭,，這大大提高了織布的速度，令其上游的棉紗頓時供不應(yīng)求,。棉紗行業(yè)也意識到,，要想滿足織布行業(yè)的需求，就必須提高生產(chǎn)效率,。也正是在這樣的背景下,，織工詹姆斯·哈格里夫斯于1765年發(fā)明了“珍妮紡紗機(jī)”，它又大幅度提升了棉紗產(chǎn)量,。

為了不至于在競爭中被淘汰,，企業(yè)家們?yōu)樘岣呱a(chǎn)效率，你追我趕,，想盡了各種辦法,。在這種競爭格局中，騾機(jī),、水利織布機(jī)等機(jī)器也應(yīng)運(yùn)而生,。隨著機(jī)器生產(chǎn)的增多，原有的動力,，如畜力,、水力和風(fēng)力等顯然已無法滿足需要。在英國,，伯明翰·瓦特于1785年制成的改良型蒸汽機(jī)投入使用,。它提供了更加便利的動力，迅速得到推廣,，大大推動了機(jī)器的普及和發(fā)展,，人類社會由此進(jìn)入“蒸汽時代”。

隨著工業(yè)生產(chǎn)中機(jī)器生產(chǎn)逐漸取代手工操作,，一種新型的生產(chǎn)組織形式——工廠制度誕生了。1840年前后,，英國的大機(jī)器生產(chǎn)已基本取代了工場手工業(yè)生產(chǎn),，工業(yè)革命基本完成,，英國也成為世界上第一個工業(yè)國家。

由此可見,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ),，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供的原材料、零部件等支撐,。正是這場“傳統(tǒng)的棉紡織產(chǎn)業(yè)”引入了最新技術(shù),，進(jìn)而引發(fā)工廠的革命，它不僅為企業(yè)家?guī)Я司揞~財(cái)富,，還提高了當(dāng)時英國的綜合國力,，更為重要的是，它還增進(jìn)了全人類的福祉,。

英國棉紡織業(yè)促成第一次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)的這一歷史,，給予我們兩大啟示:首先，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是可以經(jīng)過技術(shù)改造和要素再組合,，成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的主陣地,；其次，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級所需的新技術(shù),、軟硬件等,，能為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的市場和動能。

將目光轉(zhuǎn)回國內(nèi),。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》提供的數(shù)據(jù)顯示,，目前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在中國制造業(yè)中占比超80%,。多年來,，中國在國際市場上具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，主要集中在輕工,、紡織,、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這些行業(yè)帶動效應(yīng)強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、國際市場占有率高，是支撐中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,，也是中國參與國際競爭的生力軍,。這一國情也決定了，在當(dāng)前,，忽視,、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不可行的。

最后，不妨重溫新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)派的邁克爾·波特教授的觀點(diǎn)：“在這個世界上從來就只有低技術(shù)的企業(yè),，卻從沒有低技術(shù)的行業(yè),。”在他看來,，任何一家企業(yè),，只要能夠使用世界級的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，去提高其生產(chǎn)率,、去創(chuàng)新,，去提供獨(dú)一無二的產(chǎn)品和服務(wù)，那么,，這家企業(yè)就能在任何行業(yè),、任何價值鏈段，具備競爭優(yōu)勢,。

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