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錯(cuò)失10倍大牛股,!泡泡瑪特打破基金經(jīng)理“共識(shí)”,“茅臺(tái)信仰”遭挑戰(zhàn)
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:陳書玉2025-02-17 14:43

泡泡瑪特的再度崛起,,是否挑戰(zhàn)消費(fèi)基金經(jīng)理的“茅臺(tái)信仰”?

在消費(fèi)股失落的四年中,,許多基金經(jīng)理們期盼著白酒王者歸來,,并帶飛整個(gè)消費(fèi)板塊。如今,,率先實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的不是白酒,,而是潮玩。

2020年末“潮玩第一股”泡泡瑪特登陸港交所,,上市首日市值突破千億港元,,迎來高光時(shí)刻;隨后公司陷入“估值收縮,、泡沫破滅”的質(zhì)疑,,股價(jià)一度跌入谷底;再后來憑借IP活力和海外破圈煥發(fā)新生,,打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗,。2025年春節(jié),泡泡瑪特乘上《哪吒2》的東風(fēng),,上演了一場(chǎng)“我命由我不由天”的逆襲,。公司最新總市值已達(dá)1488億港元,用四年時(shí)間走出U形反轉(zhuǎn),。

泡泡瑪特股價(jià)自低點(diǎn)反彈超過10倍,,2024年以來股價(jià)漲幅超4倍。然而卻鮮有公募基金抓住了這波上漲,,背后有何原因,??jī)?yōu)質(zhì)IP的巨大價(jià)值,將會(huì)帶來哪些新的投資機(jī)會(huì),?隨著Z世代崛起,,情緒消費(fèi)漸成“剛需”,消費(fèi)投資邏輯是否生變,?

“潮玩第一股”接住潑天富貴

這個(gè)春節(jié)檔,,電影《哪吒2》的持續(xù)出圈,,讓市場(chǎng)看到了優(yōu)質(zhì)IP的巨大潛力,不僅電影本身取得了斐然的票房成績(jī),,同時(shí)還帶動(dòng)了IP衍生品的銷售熱潮,。其中,泡泡瑪特發(fā)售的《哪吒2》天生羈絆系列手辦盲盒,,上線8天銷售額就沖破千萬大關(guān),,接住了這場(chǎng)“潑天富貴”。

受到電影熱度及聯(lián)名手辦熱銷影響,,泡泡瑪特股價(jià)近期表現(xiàn)持續(xù)亮眼,,2月14日,泡泡瑪特大漲7.26%,,報(bào)收110.8港元/股,,創(chuàng)下歷史新高,總市值達(dá)1488億港元,。

“泡泡瑪特的成功很大程度上歸功于強(qiáng)大的IP孵化與運(yùn)營能力,。通過與眾多知名IP的合作,泡泡瑪特不僅豐富了自己的產(chǎn)品線,,還能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,,推出符合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品,這次踩中《哪吒2》的風(fēng)口正是印證了這一點(diǎn),?!睖弦晃换鸾?jīng)理表示。

“股價(jià)都是跟著數(shù)據(jù)走的,,數(shù)據(jù)好且不斷上修,,股價(jià)自然就會(huì)漲?!币晃?0后基金經(jīng)理對(duì)券商中國記者表示,,自己長(zhǎng)期追蹤潮玩行業(yè),繼續(xù)看好公司未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的持續(xù)驅(qū)動(dòng)力,。一方面,,看好公司在IP儲(chǔ)備、渠道布局,、品牌影響力等方面的優(yōu)勢(shì),;另一方面,公司的全球化布局將推動(dòng)海外業(yè)務(wù)高增長(zhǎng),,公司自2021年開始布局海外渠道,,截至2024年上半年,出海收入占比接近30%,,管理層表示2025年將在更多重要城市及地標(biāo)布局,,海外業(yè)務(wù)占比可能超過50%,。財(cái)報(bào)顯示,泡泡瑪特2024年上半年實(shí)現(xiàn)營收45.6億元,,同比增長(zhǎng)62.0%,,經(jīng)調(diào)整后凈利10.2億元,同比增長(zhǎng)90.1%,。第三季度,,公司整體收益同比增長(zhǎng)120%—125%,。

“泡泡瑪特的IP飛輪已經(jīng)開始轉(zhuǎn)動(dòng),,加上全球擴(kuò)張策略,泡泡瑪特將成為全球主要IP所有者的首選合作伙伴之一,?!蹦Ω康だ谧钚聢?bào)告中表示,《哪吒2》不僅為泡泡瑪特帶來良好的營收貢獻(xiàn),,亦彰顯該公司在IP業(yè)務(wù)上的影響力,。投資者不應(yīng)只盯著泡泡瑪特單一IP產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī),更應(yīng)關(guān)注其持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和不斷拓展的IP合作網(wǎng)絡(luò),。正是泡泡瑪特自身獨(dú)特的創(chuàng)造力,、成熟的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以及不斷強(qiáng)化的“IP—產(chǎn)品”飛輪效應(yīng)和穩(wěn)步推進(jìn)的全球擴(kuò)張策略,,共同驅(qū)動(dòng)著公司的高速增長(zhǎng),。

值得一提的是,2024年以來,,IP經(jīng)濟(jì)受到持續(xù)關(guān)注,,德邦基金基金經(jīng)理朱慧玲表示,IP經(jīng)濟(jì)的成功關(guān)鍵在于以IP為核心壁壘,,布局全產(chǎn)業(yè)鏈,,強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和制造流程,,不斷提升消費(fèi)者觸達(dá)能力,,從而增強(qiáng)品牌影響力并增加用戶黏性。新風(fēng)口的主題投資能否演化成長(zhǎng)線投資,,核心在于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段和個(gè)股公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。當(dāng)前在行業(yè)發(fā)展初期階段,市場(chǎng)集中度較低,,全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)能夠享受到行業(yè)貝塔,,從中長(zhǎng)期來看,需要優(yōu)選具有IP儲(chǔ)備,、制造研發(fā)和營銷推廣方面具有差異化優(yōu)勢(shì)的公司,。

公募基金為何錯(cuò)失大反彈

頭頂光環(huán)出道,,歷經(jīng)至暗時(shí)刻,如今“涅槃重生”,,四年多的時(shí)間里,,泡泡瑪特股價(jià)走出一個(gè)U形。在這個(gè)過程中,,公募基金與泡泡瑪特經(jīng)歷“分分合合”,,卻幾乎錯(cuò)失了這一波大反彈。

公募基金投資泡泡瑪特始于2021年二季度,,到2022年一季度末時(shí),,共有16只基金持倉6048.2萬股,達(dá)到小峰值,。但隨著股價(jià)的一路下跌,,基金紛紛選擇割肉離場(chǎng),截至2022年三季度末時(shí),,僅余4只基金持倉,,包括東方紅資產(chǎn)旗下東方紅睿澤三年持有、東方紅智遠(yuǎn)三年持有期,、東方紅睿滿滬港深3只產(chǎn)品,。

也正是在此期間段,兩位消費(fèi)領(lǐng)域知名基金經(jīng)理張坤,、蕭楠紛紛“折戟”,。蕭楠于2021年三季度開始買入,截至四季度末時(shí)管理的易方達(dá)高質(zhì)量嚴(yán)選三年持有,、易方達(dá)消費(fèi)精選兩只基金合計(jì)持有2594.86萬股,,占公募持倉泡泡瑪特的一半以上。張坤則是在2022年一季度買入,,截至一季度末易方達(dá)亞洲精選持有600萬股,。面對(duì)股價(jià)的持續(xù)震蕩下跌,2022年二季度末時(shí),,蕭楠全部清倉,,三季度末時(shí),張坤全部清倉,,張坤此后再未買入該股,,而蕭楠在2024年四季度再次買入,截至2024年四季度末易方達(dá)消費(fèi)行業(yè)持倉206.22萬股,。

從最低點(diǎn)算起,,泡泡瑪特本輪股價(jià)反彈超10倍,2024年以來漲幅也超過4倍,然而卻鮮有基金經(jīng)理捕捉到這段U形反彈,。前述在底部依然堅(jiān)持的東方紅資產(chǎn)旗下3只產(chǎn)品,,有2只在2023年二季度進(jìn)行清倉,1只自2023年三季度開始減倉,,到2024年一季度末時(shí)全部清倉,,遺憾“倒在黎明前”。此外,,2024年一季度末時(shí),,興證全球基金謝治宇管理的興全合宜是持倉泡泡瑪特?cái)?shù)量最多的公募基金,持股數(shù)量達(dá)1437.7萬股,,然而僅一個(gè)季度過后,,也全部清倉。目前來看,,較為完整捕捉到這段收益的基金僅有富國消費(fèi)精選30,,該基金在2023年三季度將泡泡瑪特買入至前十大重倉股,,2024年以來,,泡泡瑪特一直為該基金第一大重倉股。

此外,,值得一提的是,,2024年起,越來越多的公募基金開始持倉泡泡瑪特,,截至2024年年末,,共有116只基金持倉,不過基金持股占流通股比例與此前巔峰時(shí)的4.84%仍有差距,,為4.3%,。這在一定程度上說明,盡管關(guān)注該股的基金和基金經(jīng)理正在變多,,但每只基金持股數(shù)量并不多,。

綜上來看,消費(fèi)基金經(jīng)理對(duì)泡泡瑪特的共識(shí)度并不高,,且持倉堅(jiān)定者寥寥,。究其背后原因,一位市場(chǎng)人士分析,,一方面,,泡泡瑪特上市前兩年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和股價(jià)表現(xiàn)讓許多基金經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的持續(xù)性產(chǎn)生懷疑,另一方面,,多數(shù)基金經(jīng)理仍然保持對(duì)白酒等傳統(tǒng)消費(fèi)板塊的高度信仰,,對(duì)新興消費(fèi)的理解并不深刻。

“事實(shí)上,對(duì)于新興消費(fèi)的投資,,資深基金經(jīng)理與年輕基金經(jīng)理是站在同一起跑線的,,資深基金經(jīng)理在過往的思維慣性下會(huì)更偏向熟悉的傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域,投資行為更加保守,,從而會(huì)錯(cuò)過一些新興消費(fèi)的高增長(zhǎng)性,。”一位私募人士對(duì)記者表示,,“就好像集郵的老一輩人,,很難理解集卡、抽盲盒的Z世代們消費(fèi)行為,,堅(jiān)信白酒護(hù)城河的中年基金經(jīng)理也很難理解潮玩的高增長(zhǎng)性,。中年基金經(jīng)理因挖掘茅臺(tái)而聲名鵲起,而年輕基金經(jīng)理正在挖掘以盲盒為代表的情感需求消費(fèi),。投資是面向未來,,未來能夠跑出來的消費(fèi)基金經(jīng)理將會(huì)是真正把握住了年輕一代的消費(fèi)需求和消費(fèi)趨勢(shì)?!?/p>

“不過,,也不能說基金經(jīng)理當(dāng)時(shí)選擇減倉或清倉是錯(cuò)誤的,該股的震蕩幅度遠(yuǎn)超出一般消費(fèi)股,,基金經(jīng)理需要為產(chǎn)品的凈值表現(xiàn)負(fù)責(zé),,也需要考慮產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的持有人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力?!痹撍侥既耸勘硎?,許多公募基金經(jīng)理“錯(cuò)失”泡泡瑪特的投資機(jī)會(huì),也可能是出于審慎的投資態(tài)度,,該股存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需要更長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證,。一是潮玩賽道的市場(chǎng)空間究竟有多大,天花板有多高,,當(dāng)時(shí)還很難判斷,;二是隨著眾多玩家涌入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,公司IP打造和運(yùn)營能力是否構(gòu)成護(hù)城河也仍有待觀察,;三是對(duì)于盲盒的玩法是否會(huì)受到監(jiān)管,存在不確定性,;四是可選消費(fèi)品,,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的敏感度更高一些。

傳統(tǒng)消費(fèi)格局生變

與泡泡瑪特的“風(fēng)光”形成鮮明對(duì)比的是傳統(tǒng)消費(fèi)股的“失落”,。同樣自2021年2月開啟的調(diào)整,,泡泡瑪特股價(jià)已然收復(fù)失地,,而多數(shù)傳統(tǒng)消費(fèi)股,無論是股價(jià)表現(xiàn)還是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都乏善可陳,。

從估值表現(xiàn)來看,,Wind數(shù)據(jù)顯示,白電板塊PE值低于15倍,,飲料乳品,、白酒等板塊PE值低于20倍,很多龍頭公司估值已處于近五年低點(diǎn),。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,,目前披露的2024年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,多數(shù)消費(fèi)股仍然處于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的狀態(tài),,如已經(jīng)發(fā)布2024年業(yè)績(jī)預(yù)告的公司中,,酒鬼酒預(yù)計(jì)2024年凈利潤同比下滑97.26%至98.17%,良品鋪?zhàn)宇A(yù)計(jì)2024年凈利潤虧損2500萬—4000萬元,,業(yè)績(jī)由盈轉(zhuǎn)虧,;中國中免預(yù)計(jì)2024年凈利潤同比下降36.50%。Wind數(shù)據(jù)顯示,,截至目前,,已發(fā)布2024年業(yè)績(jī)預(yù)告的479家消費(fèi)類公司中,有262家業(yè)績(jī)預(yù)虧,、增虧和大幅下降,。

目前,,公募基金在消費(fèi)行業(yè)的主要持倉仍是以白酒為代表的傳統(tǒng)消費(fèi)股,,數(shù)據(jù)顯示,截至2024年四季度末,,公募持倉數(shù)量最多的消費(fèi)股包括美的集團(tuán),、貴州茅臺(tái)、五糧液,、恒瑞醫(yī)藥,、美團(tuán)、格力電器,、山西汾酒,、藥明康德、古井貢酒,。

“A股上市的品牌消費(fèi)品公司,,大部分依托于過去20年中產(chǎn)群體數(shù)量的增加以及這一群體收入預(yù)期的提升。但當(dāng)前,,大部分品牌消費(fèi)品公司的核心消費(fèi)群體沒有產(chǎn)生顯著的收入改善預(yù)期,,因此這些消費(fèi)品公司沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)基本面的變化。”在鵬華基金陳金偉看來,,這一情況的扭轉(zhuǎn)需要時(shí)間,。

“從泡泡瑪特的例子來看,捕捉階段性的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)將是今后投資消費(fèi)行業(yè)的一個(gè)重要邏輯,?!鼻笆鰷匣鸾?jīng)理表示,傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)過去幾年出現(xiàn)供給端調(diào)整,,需要等待新的供需平衡,,未來很多細(xì)分板塊可能會(huì)產(chǎn)生大的分化,有些將要面臨整合,,龍頭公司可能會(huì)迎來競(jìng)爭(zhēng)格局的改善,。

泉果基金孫偉表示,這兩年對(duì)消費(fèi)行業(yè)來說,,可以說是一次“壓力測(cè)試”,。不過,這也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,。很多公司在這兩年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)被淘汰,,而留下來的生命力反而更強(qiáng)了。能在嚴(yán)峻的環(huán)境下還保持增長(zhǎng)的企業(yè),,都展現(xiàn)出了驚人的韌性和發(fā)展?jié)摿?。投資的關(guān)鍵就是識(shí)別這些在逆境中仍展現(xiàn)出韌性,并有潛力在市場(chǎng)向好時(shí)快速恢復(fù)增長(zhǎng)的企業(yè),。

匯豐晉信基金經(jīng)理費(fèi)馨涵表示,,從內(nèi)需角度關(guān)注供給端有變化的企業(yè)和具備經(jīng)營韌性的個(gè)股。外需角度重點(diǎn)看好真正實(shí)現(xiàn)全球化布局的公司,,關(guān)注前瞻性布局海外產(chǎn)能,,且產(chǎn)品具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。另外會(huì)持續(xù)尋找消費(fèi)中階段性成長(zhǎng)的投資機(jī)會(huì)和消費(fèi)品中的周期性變化,。

Z世代接棒“消費(fèi)擔(dān)當(dāng)”

可以說,,泡泡瑪特的再度崛起以及“谷子經(jīng)濟(jì)”的爆火出圈,給了諸多基金經(jīng)理新的啟示,。越來越多基金經(jīng)理意識(shí)到,,把握Z世代的消費(fèi)習(xí)慣、挖掘情緒消費(fèi)的潛力,,是投資新興消費(fèi)領(lǐng)域的重要法寶,。

“潮玩IP龍頭平臺(tái)2024年的業(yè)績(jī)充分證明了情緒消費(fèi)的潛力。IP經(jīng)濟(jì)的起勢(shì)并不只存在于中國市場(chǎng),,國際市場(chǎng)來看,,日本老牌IP品牌近兩年的股價(jià)走勢(shì)也一飛沖天,。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)者越來越關(guān)注自我情緒的愉悅,?!钡掳罨鹧芯繂T江楊磊對(duì)券商中國記者表示,從消費(fèi)群體角度,,2000年后我國二胎放開最大的一波嬰兒潮已經(jīng)逐步進(jìn)入學(xué)齡期,,未來幾年都處于消費(fèi)能力逐步提升的階段。這些年輕用戶的父母也都是80后,、90后,,是互聯(lián)網(wǎng)原住民,對(duì)于二次元,、IP有較高的認(rèn)知度和認(rèn)可度,,也有相匹配的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿?!肮茸咏?jīng)濟(jì)”與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相輔相成,,我國在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的快速崛起也有利于“谷子經(jīng)濟(jì)”的持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)金合信基金經(jīng)理魏鳳春也認(rèn)為,,隨著消費(fèi)行為的變化,,情緒價(jià)值越來越重要,人與自然越來越和諧,。年輕人消費(fèi)不再只是“美式審美”,,國貨當(dāng)自強(qiáng)成為潮流。同時(shí),,消費(fèi)偏好中體驗(yàn)消費(fèi)領(lǐng)先于物質(zhì)消費(fèi),,并且宅文化消費(fèi)大行其道,Z世代的消費(fèi)從物質(zhì)追求向精神滿足演化,。

中歐基金王穎表示,,Z世代年輕人的精神消費(fèi)比例明顯更高,這將給互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來很重要的新增量,。具體來看,泛精神消費(fèi)有幾個(gè)重要的方向:一是重新理解人生和世界,;二是解壓和療愈,,如娛樂、消費(fèi),、游戲等,;三是健身、戶外和極限運(yùn)動(dòng)等,;四是情感投注,,如寵物,、玩具等。

展望后市,,孫偉表示會(huì)關(guān)注的消費(fèi)領(lǐng)域投資方向主要有:

第一類是以情緒消費(fèi)為代表的新興消費(fèi),。隨著物質(zhì)生活的豐富,人們開始追求更高層次的精神滿足,,有趣,、快樂成為吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)鍵,IP化產(chǎn)品,、文創(chuàng)類產(chǎn)品,、寵物經(jīng)濟(jì)等機(jī)會(huì)開始涌現(xiàn)。

第二類是行業(yè)秩序趨于理性的消費(fèi)細(xì)分領(lǐng)域,。這些領(lǐng)域過去因搶奪增量市場(chǎng)而競(jìng)爭(zhēng)激烈,,現(xiàn)在行業(yè)秩序趨于理性,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在好轉(zhuǎn),,企業(yè)從追求份額轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罄麧?,這將帶來利潤率的進(jìn)一步提升。

第三類是消費(fèi)出海的相關(guān)機(jī)會(huì),。過去幾年,,國內(nèi)許多消費(fèi)品公司在國際市場(chǎng)上展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,,早期進(jìn)入市場(chǎng)的手機(jī)和家電企業(yè),,現(xiàn)在家居、奶茶,、文創(chuàng)和玩具等行業(yè)的公司也正迅速崛起,。這些公司在國內(nèi)市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后,在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)同樣出色,,有望帶來盈利提升,。

校對(duì):李凌鋒

責(zé)任編輯: 冉超
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