3月28日,十萬億資產規(guī)模的興業(yè)銀行如期舉行年度業(yè)績說明會,。
90分鐘問答環(huán)節(jié),,12個現(xiàn)場提問,興業(yè)銀行董事長呂家進,、行長陳信健等高管逐一答疑,,直面市場關切,。
過去一年,該行實現(xiàn)營業(yè)收入2122.3億元,、歸母凈利潤772.1億元,,分別同比增長0.7%、0.1%,,利潤增速回正,。
“我們將以自身的確定性來應對外部環(huán)境的不確定性,力爭全年跑贏大市,,持續(xù)走在股份行前列,。”展望2025年,,呂家進說,。
根據安排,該行擬以每股1.06元(含稅)進行2024年度利潤分配,,現(xiàn)金分紅比例連續(xù)15年提升,,并首次突破30%。
截至3月28日收盤,,興業(yè)銀行年內股價累計上漲12.37%,,居A股上市銀行第一。
市值管理要“內外兼修”
年報發(fā)布當日,,興業(yè)銀行審議通過市值管理制度,,并披露估值提升計劃。
市場對此廣泛關注,。2021年末至2024年末,,該行股價累計上漲21.2%,今年以來跑贏同業(yè),,但距離1倍PB仍有距離。
“股價低點回升,,得益于全行保持戰(zhàn)略定力,、堅持揚長補短、有效應對風險挑戰(zhàn),、補齊數字化經營短板,、實施人才強行戰(zhàn)略?!眳渭疫M深感“不容易”,。
談及下一階段如何做好估值修復、市值管理,,他以“內外兼修”四個字總結,。
其中,,外部要“看大勢”、增強信心,?!般y行是典型的順周期行業(yè)。規(guī)模越大,,與宏觀經濟的聯(lián)系就越緊密,。”
呂家進認為,,當前國內經濟在轉型發(fā)展中取得了積極變化,,各方信心顯著增強,“做好市值管理的大環(huán)境有了”,。
內部關鍵是“練內功”,、增強實力。呂家進歸結為四個方面:
一是,,“讓資產負債表更干凈,、簡單”。資產負債結構,、客戶結構,、行業(yè)結構要做重大調整、積極布局,。
二是,,提高風險管理的專業(yè)化。加強風險和業(yè)務的融合,,“看得懂模式,、管得住風險、做得來業(yè)務”,。
三是,,“抓機遇、促發(fā)展”,。積極爭取資本計量高級法,、AIC(金融資產投資公司)等政策落地。
四是,,優(yōu)化股權結構,。加大中長期戰(zhàn)略資金和伙伴的引入,包括保險資金,、社保資金,、企業(yè)年金、ETF基金等,。
“因勢而為,、順勢而為,,做好銀行估值,力爭在周期的貝塔之外能夠形成興業(yè)銀行自身的阿爾法,?!眳渭疫M說。
在回應“分紅率提升”話題時,,他表示,,興業(yè)銀行將“保持分紅率穩(wěn)步上升”作為一個重要的目標:一是加快業(yè)務轉型,保持較好的盈利水平,,“先把蛋糕先做大”,;二是堅定走輕資產、輕資本發(fā)展道路,,“騰出更多利潤分給股東”,;三是平衡好資本管理和業(yè)務發(fā)展的關系。
處理好“四個關系”
面對“低利率,、低息差,、高風險”環(huán)境,調整,、優(yōu)化經營策略成為行業(yè)共識,。
2024年,興業(yè)銀行提出推動發(fā)展模式,、經營模式,、資產策略“三個轉向”。今年初,,該行進一步提出要處理好挖潛與擴面,、負債與資產、表外與表內,、風險管控與短期逐利“四個關系”,。
在業(yè)績說明會上,行長陳信健一一闡述:
一是,,“與其在低效拓客上耗費大量資源,,不如深耕存量客戶獲取增量效益”。
據內部測算,,該行存量零售客戶的利潤貢獻是新客戶的16倍,而獲取一個新客戶的成本是經營一個存量客戶的5倍,。
“目前我行存量零售,、企金客戶中,長尾客戶占比分別占比97%,、76%,,挖潛的空間非常大,。”陳信健稱,。
二是,,“與其糾結投放高風險資產、獲取利差收益,,不如下決心降低負債成本,,更好地投放低收益、穩(wěn)收益的資產”,。
也即,,從“高收益、高風險”轉向為“低資占,、低風險”資產策略,,樹立負債立行的經營主基調,拓展低成本負債,。
三是,,“表內息差收窄,必須在表外業(yè)務上拓展,、尋找更大的空間”,。
尤其是,“大投行,、大資管,、大財富”的戰(zhàn)略優(yōu)勢要繼續(xù)發(fā)揮好?!拔覀冎v了十年,,有成效,但還沒有充分體現(xiàn),?!?/p>
據了解,去年該行在總行成立財富與資管業(yè)務戰(zhàn)略推動工作組,;在總行同業(yè)金融部加掛資產管理部牌子,,增設資管推動處;在部分分行設立資產管理部或資產管理科,,加強資管隊伍建設,。
“旨在通過健全組織體系、考核引導,,形成從客戶需求到產品創(chuàng)設,、產品資產運營、產品銷售和管理的有效閉環(huán),真正在表外打造一個興業(yè)銀行,?!标愋沤≌f。
四是,,“寧可讓利,、不讓風險”?!盀榱硕唐跔I收下沉風險,,往往造成資產質量惡化,耗費更多風險資本”,。
陳信健表示,,處理好“四個關系”,對推動該行整體經營質量的提高將起到重要作用,,“今后的一段時間內,,我們將堅持這一經營理念”。
息差目標“跑贏大市”
基于“兩低一高”經營環(huán)境,,市場對息差走勢,、預期更加關注。
2024年,,興業(yè)銀行凈息差1.82%,,同比下降11個基點?!昂糜谀瓿躅A期,,處于同業(yè)較好水平?!标愋沤》Q,。
據了解,該行將負債穩(wěn)增長,、降成本,、優(yōu)結構擺在今年工作的首要位置,管控整體息差,。
興業(yè)銀行計劃財務部總經理林舒表示,,今年重點通過三方面工作降低負債成本:
一是企金方面,繼續(xù)推進‘織網工程’,,提升企金客戶的動戶率,,讓客戶多用產品;
二是零售方面,,以代發(fā),、收單、快捷支付和財富等品種為突破口,實現(xiàn)資金沉淀,;
三是金融市場方面,要掌握好負債規(guī)模和久期布局的節(jié)奏,。
經初步測算,,今年該行存款付息率還有20個BP的下降空間?!翱紤]到資產收益,、資產結構的變化,預計今年凈息差繼續(xù)下降10個BP,?!?/p>
“今年1-2月,我行凈息差同比下降8個BP,。希望全年降幅跑贏大市,。”林舒說,。
談及預算安排,,林舒表示,今年興業(yè)銀行計劃貸款新增4000億元,,其中對公貸款,、零售貸款分別為3000億元、1000億元,。
其中,,今年前兩個月,該行貸款增長1200億元,,以對公貸款為主,,“基本上在合意的增長范圍內”。
他同時提到一處細項結構變化——個人住房貸款同比新增80億元,,“表現(xiàn)出一定的韌性”,。
值得一提的是,零售貸款近年整體處于風險釋放過程中,,各行不良率普遍有所抬升,。
“我行也面臨一定壓力?!迸d業(yè)銀行首席風險官賴富榮坦言,。
對此,今年該行適度降低零售貸款風險容忍度,、完善風險管理機制,、優(yōu)化模型策略,以管控新增不良。同時,,配置充足的財務資源,,核銷零售不良。
“總體來說,,零售貸款雖然這兩年面臨暴露期,,但總體風險我們認為還是比較可控的?!辟嚫粯s稱,。
陳信健也透露,該行將零售業(yè)務作為一把手工程,,目前大部分分行均由行長分管零售,,解決了很多長期制約公私聯(lián)動的機制性問題。
“通過這樣一個安排,,我們有信心補上零售短板,,通過三年時間取得更好成效?!标愋沤”硎?。
責編:羅曉霞
排版:劉珺宇?
校對:劉星瑩