當(dāng)前,,出海,、全球化已成為企業(yè)發(fā)展熱詞,,對此,在日前舉行的“OPPO思享會”全球化高端對話論壇上,,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、北京大學(xué)國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁表示,目前,,中國企業(yè)“出?!币堰~入新階段:從最初的“村里辦的要出村,鎮(zhèn)里辦的要出鎮(zhèn)”的本土擴(kuò)張,,到如今跨國界,、跨文化的全球布局,,中國企業(yè)“走出去”的內(nèi)涵已發(fā)生深刻變化。
“早期的產(chǎn)品出口模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,,更深層次的挑戰(zhàn)在于海外辦廠和全球化運(yùn)營,。”周其仁認(rèn)為,,企業(yè)“出?!钡年P(guān)鍵應(yīng)從追求“更多客戶”轉(zhuǎn)向?qū)で蟆案每蛻簟保獮槠髽I(yè)健康而出海,,而不是份額或者規(guī)模,。
OPPO高級副總裁段要輝表示,OPPO已經(jīng)出海十六年,,在出海方面深有體會,。OPPO起點(diǎn)是東莞長安鎮(zhèn)的烏沙村,20年前,,村里一家酒店的標(biāo)語寫著“讓世界了解烏沙,,讓烏沙走向世界”,如今,,OPPO已實現(xiàn)這一愿景,。目前,OPPO早已從單一產(chǎn)品出海,,發(fā)展為產(chǎn)品,、技術(shù)、品牌,、文化乃至產(chǎn)業(yè)鏈的全面出海,,業(yè)務(wù)覆蓋全球70多個國家和地區(qū),海外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比近60%,。
國際分析機(jī)構(gòu)IDC《駕馭全球浪潮,,終端廠商出海與未來藍(lán)圖》報告顯示,近年來全球智能手機(jī)中高端市場份額收縮,,但中國廠商正進(jìn)一步影響全球高端市場,,2024年OPPO在全球中高端市場份額排名第一(450—500美元);此外,,過去十年OPPO累計市場份額全球第四,,中國第一。
對于周其仁所言企業(yè)健康出海的理念,,段要輝進(jìn)一步表示,,企業(yè)的健康不僅體現(xiàn)在市場份額或規(guī)模,更在于能否與社會,、員工,、股東的發(fā)展形成協(xié)同,,只有實現(xiàn)多方共贏,全球化才能可持續(xù),。
上海外國語大學(xué)全球文明史研究所教授施展認(rèn)為,,所謂“去全球化”主要存在于政治層面,反而促使企業(yè)加速國際化布局,?!罢螌用娴谋趬厩∏”破绕髽I(yè)必須‘走出去’,同時保持與中國供應(yīng)鏈的緊密聯(lián)系,,形成更具韌性的新型全球化模式,。”同時他還強(qiáng)調(diào),,中國企業(yè)出海不僅能有效應(yīng)對貿(mào)易順差過大帶來的國際壓力,還能促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和消費(fèi)能力提升,。以O(shè)PPO在印尼的實踐為例,,其本地化運(yùn)營既拉動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和消費(fèi)水平,也為中國消費(fèi)品開拓了新市場,。
會上,,大家一致認(rèn)為,企業(yè)全球化的根本立足點(diǎn)是客戶,。OPPO方面介紹,,其在70多個國家市場,OPPO并非直接復(fù)制國內(nèi)經(jīng)驗,,常常是完全新的開始,、新的打法,將每個國家市場的策略重做一遍,,以靈活適應(yīng)不同市場的用戶需求和文化,。在本地化運(yùn)營方面,OPPO從產(chǎn)品創(chuàng)新,、生產(chǎn)研發(fā),、銷售服務(wù)到品牌營銷堅持全鏈路本地化深耕,每一環(huán)節(jié)都為更好地服務(wù)用戶,。
OPPO同樣認(rèn)為,,AI不是炫技,而是要讓用戶真正用得上,。因此,,OPPO始終著眼于真實的用戶場景去做AI,通過系統(tǒng)級AI能力,,為用戶打造能干,、能問,、能提醒的私人管家,實現(xiàn)更懂用戶的智慧交互與服務(wù),、專屬個性化服務(wù),、專業(yè)的知識問答和創(chuàng)作。在海外,,OPPO也為當(dāng)?shù)赜脩舳ㄖ屏薃I策略,,例如OPPO在印度推出“AIGC Studio”功能,利用大模型生成個性化圖片,,受到當(dāng)?shù)赜脩魵g迎,,并力爭在2025年底惠及全球近1億用戶。