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黃奇帆:逐鹿世界,得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)者得天下 | 《新財富》精選書摘
來源:新財富雜志2025-03-30 20:41

2025年是一個重要的轉折之年,。在當前我國經(jīng)濟運行仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)的背景下,2025年將“實施更加積極有為的宏觀政策”,。這意味著中國經(jīng)濟運行的邏輯正在經(jīng)歷新的調整與轉變,。

當前中國經(jīng)濟形勢怎么看、怎么干,?《中國經(jīng)濟2025》由十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任,、國務院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦領銜解讀,黃奇帆,、黃漢權等知名經(jīng)濟學家執(zhí)筆,,從守正創(chuàng)新與改革發(fā)展、宏觀經(jīng)濟與預期管理,、提振消費與擴大內需,、科技創(chuàng)新與新質生產(chǎn)力、對外開放與區(qū)域創(chuàng)新五大部分展開深入剖析,,對當下經(jīng)濟發(fā)展的制度背景,、問題挑戰(zhàn)和發(fā)展方向做出全面分析,幫助你讀懂中國宏觀經(jīng)濟政策,,精準把握當下及未來發(fā)展方向,。

本文整理摘自黃奇帆執(zhí)筆部分。

作者:黃奇帆(中國國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會學術委員會常務副主席,,北京市“十五五”規(guī)劃專家咨詢委員會副主任,。曾任重慶市市長、第十二屆全國人民代表大會財政經(jīng)濟委員會副主任委員)

每個時代有每個時代的產(chǎn)業(yè)組織方式,。比如農耕時代,,分工不那么具體,,制造業(yè)采用作坊式,一個家庭幾個人,,一個師傅帶幾個徒弟,,小而全,大而全,,制作的是簡單的工具,。一家人做紡織,什么都是自己做,,因為這個東西本身就不復雜,。到了現(xiàn)代工業(yè)化時代,產(chǎn)業(yè)分工越來越細,,這個時候公司制就誕生了,。公司制是對農耕時代作坊制的一個升華,公司相對于作坊,,結構更復雜,,產(chǎn)業(yè)組織方式更精細,生產(chǎn)效率也更高,。

01

五大產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)運營模式

隨著技術的不斷進步,,分工也不斷細化,生產(chǎn)性服務業(yè)的業(yè)態(tài)也在發(fā)生變化,,其產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)運行模式表現(xiàn)出五種不同的方式,。

第一種,成千上萬個專精特新的生產(chǎn)性服務業(yè)企業(yè),。這些企業(yè)分布在各個城市,,為全社會各行各業(yè)開展不同的服務。

第二種,,一手抓生產(chǎn)性服務業(yè),、一手抓制造業(yè)的大型企業(yè)集團。它們兩手抓,,既搞研究開發(fā),、物流配送、售后服務等生產(chǎn)性服務業(yè),,同時也是大規(guī)模的制造業(yè)企業(yè),,比如中石油、中石化,、格力,、海爾等。

第三種,,專注于某個生產(chǎn)性服務業(yè)領域的《財富》世界500強企業(yè),。比如法國的施耐德電氣,,為全社會提供綠色低碳、數(shù)字化轉型服務,。還有新加坡的普洛斯,,為全球提供智慧物流服務。

第四種,,專做生產(chǎn)性服務業(yè)的鏈頭企業(yè),。它們圍繞著一些產(chǎn)業(yè)技術先進、市場需求巨大的世界級的工業(yè)產(chǎn)品,,比如手機、計算機等產(chǎn)品,,在產(chǎn)業(yè)鏈集群中只做與這些產(chǎn)品相關的生產(chǎn)性服務業(yè),,制造全部外包給代工龍頭企業(yè)。比如蘋果,、惠普,、微軟、華為,,產(chǎn)業(yè)鏈十大生產(chǎn)性服務業(yè)都是它們自己管,,就做鏈頭,制造業(yè)都外包給富士康,、廣達電腦,、比亞迪電子、立訊精密等代工企業(yè),。

第五種,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。隨著數(shù)字網(wǎng)絡技術和人工智能技術的不斷推進,,當下世界最高效的以銷定產(chǎn),、以快打慢、以新打舊的產(chǎn)業(yè)組織方式是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈集群,,這將是新質生產(chǎn)力又一個標志性的推進,。

由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是近幾年流行的新生事物,在這里我特別強調:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的藍海,。經(jīng)過30年的發(fā)展,,我國的互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了從無到有到強的躍升,消費互聯(lián)網(wǎng)孕育出一系列新應用,、新模式,、新業(yè)態(tài),改變了中國,,也改變了世界,。如今互聯(lián)網(wǎng)已行至下半場,,消費互聯(lián)網(wǎng)增長紅利正在逐漸消退,發(fā)展的天花板已近,,想要繼續(xù)走在世界前列,,需更多聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),打開賦能產(chǎn)業(yè)新空間,,激發(fā)更多新質生產(chǎn)力,。

02

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三種模式

與消費互聯(lián)網(wǎng)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下,,每一個行業(yè)的結構,、模式各不相同,并不是“一刀切”的,,而是針對不同行業(yè)生態(tài)的“小鍋菜”,,需要一個行業(yè)一個行業(yè)地推進。汽車產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就不適用于電力產(chǎn)業(yè)鏈,,化工產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也無法直接平移復制到金融行業(yè),。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有以下三種類型。

一是大型企業(yè)集團的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。由一個企業(yè)或者一個集團內部的數(shù)字智能化部門來推進,,實現(xiàn)整個企業(yè)的市場信息采集、設計開發(fā),、生產(chǎn)制造,、采購銷售、物流運輸?shù)热湕l的數(shù)字化,,把自己上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈搞成一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。比如青島海爾公司卡奧斯平臺。

二是行業(yè)性的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。依托互聯(lián)網(wǎng)的平臺和各種終端,,將行業(yè)內幾百家提供研發(fā)設計/金融保險/物流運輸?shù)壬a(chǎn)性服務業(yè)的企業(yè)、上千家制造業(yè)企業(yè)以及上萬家原材料/零部件供應商,,通過數(shù)字系統(tǒng),、網(wǎng)絡系統(tǒng)全面貫通,并將觸角延伸到全世界的消費者,,根據(jù)消費者偏好實現(xiàn)了小批量定制,、大規(guī)模生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈貫通,、全球化配送,。比如廣州番禺的希音公司。

三是區(qū)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。一個第三方的數(shù)字化網(wǎng)絡平臺把一個城市,、一個縣,、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)鏈集群通過互聯(lián)網(wǎng)兜起來,產(chǎn)業(yè)鏈集群中每個產(chǎn)業(yè)本身都有信息反饋,、設計研發(fā),、物流配送、生產(chǎn)制造上中下游配套,、采購銷售,、售后服務等環(huán)節(jié),然后把這些環(huán)節(jié)進行全數(shù)字化的表達,,通過萬物發(fā)聲,、萬物萬聯(lián)、人機互動,、智慧網(wǎng)聯(lián)將這些環(huán)節(jié)串在一起,,這樣互聯(lián)網(wǎng)與一個個產(chǎn)業(yè)鏈集群就實現(xiàn)了完全的數(shù)字化融合,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。比如阿里巴巴的1688平臺、拼多多的跨境電商平臺Temu等,。

03

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特點

一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有產(chǎn)值疊加效應,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)有本質的不同。消費互聯(lián)網(wǎng)賣掉1000億元的產(chǎn)品就是1000億元的銷售值,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果賣掉1000億元的服裝,,那么這1000億元的服裝是由這個網(wǎng)絡平臺里的制造企業(yè)生產(chǎn)出來的,就相當于網(wǎng)絡關聯(lián)的這個制造企業(yè)群制造了1000億元的工業(yè)生產(chǎn)值,,同時網(wǎng)絡又銷售了1000億元的銷售值,,兩個1000億元產(chǎn)值的疊加就是2000億元;同時,,網(wǎng)絡平臺里為制造業(yè)配套的零部件企業(yè),、原材料企業(yè)可能占了60%的生產(chǎn)成本,又有600億元,,再加上平臺上研究開發(fā),、物流配送、其他服務的產(chǎn)值往上疊加,,又有1000億元,,所以就構成了三個1000億元的疊加,產(chǎn)生3000多億元的總產(chǎn)值,。在實際運行過程中,,包括品牌、市場渠道都跟這個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連上了,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變成包打天下的一個重要品牌,,幾千個,、上萬個企業(yè)都在這個品牌的“大樹”下活動。

二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級并使之重新煥發(fā)生機,。作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,,希音公司將珠三角地區(qū)原本要轉移到東南亞或者關門的上千個勞動密集型服裝制造企業(yè)留了下來,同時帶動了為服裝制造企業(yè)服務配套的原材料企業(yè),、輔料企業(yè),、物流企業(yè)、設計企業(yè)等總計上萬個各種各樣的中小微企業(yè)的生存發(fā)展,,又帶動了100萬人就業(yè),。由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對產(chǎn)業(yè)鏈中上萬個中小微企業(yè)進行了數(shù)字化賦能,從而實現(xiàn)了市場需求,、研發(fā)設計,、生產(chǎn)制造、物流配送,、市場銷售等全網(wǎng)一盤棋,,牽一發(fā)而動全身。希音公司在全球150多個國家和地區(qū)有幾百個銷售點,,他們把線下B2B(企業(yè)對企業(yè)),、B2C(企業(yè)對消費者)和全球線上B2B、B2C的銷售情況,,以及同步的市場需求及市場行情分析情況,,在第一時間交給網(wǎng)上的幾十個設計單位,設計單位立即設計出20個樣品,,制造企業(yè)每個樣品制作1000件,,迅速推到市場銷售。如果有5個樣品的產(chǎn)品一賣而空,,那么馬上反饋回來,,制造企業(yè)迅速組織生產(chǎn),制作幾萬件暢銷產(chǎn)品推向市場,,實現(xiàn)以銷定產(chǎn),、以快打慢、以新打舊,,這種快速反應的優(yōu)勢一旦建立,,就會在市場競爭中取得領先。這種領先優(yōu)勢既帶動了上萬個中小微企業(yè)同步發(fā)展,,又贏得了消費者的喜歡和認可,,還得到了資本市場的青睞,。希音公司還未上市,其估值就超過了1000億美元,,成為名副其實的獨角獸企業(yè),。

三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然會推動一個地區(qū)的生產(chǎn)性服務業(yè)加速發(fā)展。一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠將上萬家企業(yè)網(wǎng)絡聯(lián)動,,不是靠對上萬家企業(yè)股權投資,,不是靠財務補貼,不是靠渠道壟斷,,更不是靠親屬關系,,而是靠生產(chǎn)性服務業(yè)的全方位發(fā)展和完善。一個成功的行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,生產(chǎn)銷售的規(guī)模往往會很大,,將帶動一個地區(qū)的制造企業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)鏈集群,,使這個地區(qū)成為某個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造中心,;因為銷售值很大,也會使這個地區(qū)成為貿易中心,;因為生產(chǎn)銷售需要物流配送,,又由于體量巨大,也會使這個地區(qū)成為物流中心,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅帶動了這個地區(qū)的制造業(yè),、貿易批發(fā)零售、物流運輸,,還會帶動產(chǎn)品的研發(fā)設計和品牌開發(fā),成為某個產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和品牌設計中心,。圍繞這些中心的各種生產(chǎn)性服務業(yè)也會一并展開,,會產(chǎn)生大量的會計師服務、律師服務,、人力資源服務,、綠色低碳服務、品牌專利保護及推廣服務,,以及各種金融業(yè)務的服務,、各種咨詢服務和服務外包的服務,等等,。這些生產(chǎn)性服務業(yè)企業(yè)也將搭載在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上與制造企業(yè)融合在一起,,互相纏抱依靠,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和發(fā)展新質生產(chǎn)力的生態(tài),。

四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將實現(xiàn)金融科技的全面到位,。金融科技旨在解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使上萬家企業(yè)在網(wǎng)上形成生產(chǎn)體系,,各環(huán)節(jié)互相聯(lián)動,,每家企業(yè)的需求、生產(chǎn)和訂單一目了然,。商業(yè)銀行與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一聯(lián)網(wǎng),,對各企業(yè)盡職調查的數(shù)據(jù)應有盡有,可立體地對每個企業(yè)畫像,,信用,、杠桿、風險高下立判,,就像主辦銀行一樣,,能夠快速地為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的企業(yè)貸款融資,從而有效解決中小微企業(yè)融資難,、融資貴的問題,。同時產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還會將網(wǎng)絡上產(chǎn)生的各種產(chǎn)值和稅收引流到公司注冊地,使當?shù)匦纬梢粋€區(qū)域的金融中心,,不但增加這個區(qū)域的GDP,,而且GDP的含金量還會特別高。

各地招商引資,,再用各種優(yōu)惠政策搶蛋糕的辦法已難以為繼,。哪個地方能培養(yǎng)出幾個行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),或者引進幾個行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到當?shù)芈鋺?,就可以將制造中心,、物流中心、貿易中心,、金融中心,、生產(chǎn)性服務業(yè)中心拉到當?shù)兀趧e人一點感覺還沒有的時候,,你已先行者通吃,。當今世界,逐鹿中原,,得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)者得天下,。

這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加上中下游產(chǎn)業(yè)鏈集群、水平分工加垂直整合的產(chǎn)業(yè)新模式,,是新質生產(chǎn)力未來發(fā)展的新業(yè)態(tài),,也將是各地、各種企業(yè)競爭的關鍵,。

本文整理摘自《中國經(jīng)濟2025》 劉世錦,、黃奇帆,、黃漢權等著 中信出版集團 2025.2


責任編輯: 王智佳
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