全球正在加速推進綠色轉(zhuǎn)型,中國綠色企業(yè)已成為國際可持續(xù)發(fā)展的重要參與者,。而綠色企業(yè)雖在全球市場擁有廣闊機遇,,但仍需應對ESG(環(huán)境、社會和公司治理)合規(guī),、供應鏈本地化,、融資壁壘及區(qū)域政策差異等挑戰(zhàn)。
新華社圖
“海外市場,,特別是共建‘一帶一路’國家,,對中國產(chǎn)品、技術和投資的需求持續(xù)上升,。而內(nèi)地企業(yè)如果在香港落地綠色項目,,可為其后續(xù)進入國際市場做準備。針對企業(yè)綠色出海的需求,,我們綠色發(fā)展研究院做了多方面的工作,,包括推動香港構建一個綠色科技生態(tài)圈,以及吸引內(nèi)地綠色科技公司到香港落戶,、找到應用場景,。”近日,,北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院院長,、香港綠色金融協(xié)會主席馬駿博士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時表示,東南亞正成為中國綠色企業(yè)出海的首選區(qū)域,,建議企業(yè)要關注當?shù)厝丝诮Y構變化趨勢,,并利用香港這一國際化平臺規(guī)避風險、對接資源,。
產(chǎn)業(yè)互補性強 新興市場成企業(yè)出海首選
NBD:東南亞地區(qū)為何會是中國綠色企業(yè)出海的首選區(qū)域,?
馬駿:中國綠色產(chǎn)業(yè)的競爭力正快速提升,如光伏,、風電設備,、儲能電池、電動車等,,技術領先且成本不斷下降,,境外市場潛力巨大。
一是看近幾年中國企業(yè)的投資數(shù)據(jù),,比如,,中國境內(nèi)的民間投資現(xiàn)在增長較慢,但中國企業(yè)在共建“一帶一路”國家,,尤其是東南亞國家直接投資增長非??欤^去兩年對東南亞的直接投資年均增長20%,。
二是相關國家人口結構變化趨勢,,比如印尼現(xiàn)在是一個家庭平均生三個小孩,越南平均是兩個小孩,,而中國一個家庭平均是0.7個小孩,。未來二三十年,東南亞年輕人口增長將帶動住房,、基建,、能源等需求激增,類似中國30年前的發(fā)展階段,。
此外,,東南亞國家的產(chǎn)業(yè)與中國的產(chǎn)業(yè)相對互補性較高,沒有太多直接的沖突,,沒有針對中國設立很高的關稅,,反而東南亞國家非常愿意中國去投資,能夠創(chuàng)造就業(yè),、轉(zhuǎn)移技術等,。
NBD:東南亞地區(qū)與中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)的互補性主要體現(xiàn)在哪些地方,?
馬駿:共建“一帶一路”國家市場的主要潛力就體現(xiàn)在對新能源的強烈需求和技術基礎設施的不足。以東南亞為例,,其電力缺口極大,、電費高,東南亞許多國家的電價比中國光伏發(fā)電價格高2~5倍,。越南北部電力缺口達2000兆瓦,,柬埔寨30%電力依賴進口,中國企業(yè)若能以低成本技術填補缺口,,市場空間巨大,。
同時,東盟對清潔能源投資需求很大,,有估算顯示這項投資需求就達1900億美元(約合人民幣1.3萬億元),,是目前投資水平的五倍。
另外還有基建方面,,在人口增長的帶動下,,東南亞的基建需求會增長很快,目前中國的一些鋼鐵,、水泥企業(yè)已經(jīng)在東南亞布局了,。據(jù)我們了解到的一組數(shù)據(jù),2023年中國企業(yè)的海外綠色投資已超1000億美元,,其中亞洲占比45%,,主要就集中在東南亞5個國家,投資領域主要是太陽能,、風能,、電動汽車、鋰電池等,。
出海挑戰(zhàn)不小 應建ESG風險管理機制
NBD:中國企業(yè)綠色產(chǎn)品出??赡軙媾R哪些挑戰(zhàn)?
馬駿:從歐美市場角度分析,,中國的綠色產(chǎn)品出口面臨兩大挑戰(zhàn):一是美國現(xiàn)在對中國電動車征收很高的關稅并且有地緣政治考量因素,,歐洲也要征收較高的關稅。歐美兩大經(jīng)濟體都認為中國的綠色產(chǎn)業(yè)對他們本身自有的同類行業(yè)的企業(yè)構成了很大競爭,,因此他們要搞貿(mào)易壁壘,,中國企業(yè)直接進入這些市場是有比較大阻力的。
此外,,歐盟設立了一些跟綠色相關的壁壘,,比如,碳邊境調(diào)節(jié)機制(Carbon Border Adjustment Mechanism,CBAM),,讓中國和其他國家進入歐盟的高碳產(chǎn)品需要征額外稅,。這些都是最近一段時間我們不斷看到的新的貿(mào)易壁壘,對綠色產(chǎn)業(yè)和綠色企業(yè)的出口確實造成了很多阻礙,。
除了地緣政治影響,,中國企業(yè)在綠色出海過程中,還面臨一些經(jīng)濟方面的風險,,比如供應鏈穩(wěn)定性、地方政策穩(wěn)定性,、海外融資成本高,、ESG合規(guī)、文化習俗適應等問題,。
NBD:中國企業(yè)綠色出海過程中應該如何去應對或者規(guī)避相關的風險與挑戰(zhàn),?
馬駿:首先要加強對目標國的政策市場研究,要避免由于政策變化導致項目或財務的不確定性,。其次,,基于地緣政治因素,不要過度依賴單一國家,,多國家市場布局可以分散風險,。另外,就是要充分利用人民幣國際化政策紅利,,優(yōu)先采用跨境人民幣貸款組合方案,。最后就是建議企業(yè)建立“商業(yè)價值+社會價值”雙輪驅(qū)動模式,對當?shù)厣鐣蟹e極的貢獻,,要在當?shù)胤e累好的口碑,。要在內(nèi)部建立ESG風險管理機制,將ESG理念融入全業(yè)務鏈,,規(guī)避相關風險,。
提供三大支持 可以去香港找到應用場景
NBD:香港在中國綠色企業(yè)出海過程中能發(fā)揮哪些作用?
馬駿:香港是內(nèi)地企業(yè)出海的“超級聯(lián)系人”,,可提供三大支持,。
一是作為“試驗田”。綠色發(fā)展研究院在推動香港構建一個綠色科技生態(tài)圈,,希望做到的效果是吸引更多的內(nèi)地綠色科技公司到香港找到應用場景,。比如電動車、氫能,、綠色建筑等項目,,其國際化場景、國際標準認證體系可幫助內(nèi)地企業(yè)的產(chǎn)品、技術快速適應全球市場,。
二是降低融資成本,。香港是國際金融中心,可以幫助企業(yè)在國際市場進行融資,,在香港可以獲得離岸人民幣的資金,,成本相對較低。
三是風控與ESG合規(guī)支持,。香港聚集了大量ESG披露,、法律和可持續(xù)發(fā)展等方面的人才,能幫助企業(yè)防范在出海過程當中可能會面臨的一些風險,。
(實習生劉姝對本文亦有貢獻)