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一年超60起融資,,近百家人形機(jī)器廠商爭搶第一梯隊(duì)
來源:第一財經(jīng)作者:鄭栩彤2025-04-10 11:44

盡管熱度高漲,,但由“非共識”滋生的爭議,還是充斥著整個人形機(jī)器人行業(yè),。

不止作為投資方的金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎質(zhì)疑人形機(jī)器人的商業(yè)前景,,人形機(jī)器人業(yè)內(nèi),對技術(shù)路線和商業(yè)路徑也爭論不休,。

3月底優(yōu)必選的業(yè)績說明會上,優(yōu)必選創(chuàng)始人,、董事會主席兼CEO周劍在回答機(jī)構(gòu)問題時說,,“現(xiàn)在行業(yè)有點(diǎn)奇怪,出現(xiàn)了大量跳舞,、翻跟斗的機(jī)器人,,這可能比較吸引眼球、對融資比較有利,,但(這種)技術(shù)路線不是人形機(jī)器人的實(shí)現(xiàn)路線,。”

周劍所站的角度,,是優(yōu)必選,、特斯拉等人形機(jī)器人廠商選擇從工廠入手,希望先教會機(jī)器人進(jìn)廠打工,。在這種路線上,,現(xiàn)在聚焦于展示機(jī)器人的某些運(yùn)動能力不是最重要的。

不過,,是不是要如優(yōu)必選,、特斯拉一般讓機(jī)器人先進(jìn)廠打工,業(yè)內(nèi)也沒有共識,。一些廠商繼續(xù)探索機(jī)器人運(yùn)動的上限,,一些業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑進(jìn)廠打工路線并從交互、科研等場景入手,。

商業(yè)路徑的“非共識”下,,掌聲和質(zhì)疑聲此起彼伏,出現(xiàn)各種言論并不奇怪,。不能否認(rèn)的是,,高熱度下,投資人仍在密集地看項(xiàng)目,,創(chuàng)業(yè)者仍在投石問路,,各方都在試圖看清未來。

要不要進(jìn)廠,是一個問題

據(jù)國家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心數(shù)據(jù),,截至2024年,,國內(nèi)通用人形機(jī)器人整機(jī)商業(yè)公司超80家。統(tǒng)計(jì)全年數(shù)據(jù),,畢馬威相關(guān)報告稱,,中國具身智能去年融資182筆。作為具身智能子賽道,,人形機(jī)器人融資規(guī)模從2020年的15.8億元升至去年的72.3億元,。

迅猛的資金注入吸引了一批初創(chuàng)企業(yè)。據(jù)高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)和第一財經(jīng)記者梳理,,去年國內(nèi)人形機(jī)器人行業(yè)至少有65起融資事件,,多數(shù)拿到融資的企業(yè)非常早期。這些融資事件中,,除去3起戰(zhàn)略融資,,只有9起是在B輪(含Pre-B輪)及B輪以上,其余包括2起種子輪融資,、27起天使輪融資,、24起A輪(含Pre-A輪、A+輪等),,A輪及以下的融資超80%,。

今年以來,人形機(jī)器人融資事件依然頻發(fā),。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),,今年國內(nèi)人形機(jī)器人賽道融資事件達(dá)34起,是去年全年的一半以上,。即便有質(zhì)疑聲,,投資界的熱情還是難以掩蓋。

數(shù)字華夏相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,,宇樹機(jī)器人上春晚,,證明大家開始對人形機(jī)器人沒那么害怕了,這是好事,,“過完年,,我平均每天約了六撥接待?!绷硪患疑钲谌诵螜C(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人也告訴記者,,賽道太熱了,他每天要接待六七場的客人,,包括投資人,。

人形機(jī)器人的前景被廣泛地期待。廣為傳播的一句話是,特斯拉CEO馬斯克說,,每個人都可以擁有自己的人形機(jī)器人,。

不過,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展早期,,要怎么讓企業(yè)商業(yè)化轉(zhuǎn)起來,,業(yè)內(nèi)看法并不一致。是否要先進(jìn)工廠打工,,是爭議的焦點(diǎn)之一,。

站在支持進(jìn)廠打工路線的一方,周劍表示,,人形機(jī)器人先是作為工業(yè)這種結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品,,再成為一些相對非結(jié)構(gòu)化的商業(yè)和家庭產(chǎn)品,是三步走的,。第一個階段批量生產(chǎn)1萬臺、10萬臺,、100萬臺一定是在工業(yè)制造結(jié)構(gòu)化場景,。在海外,特斯拉路線與之相似,,馬斯克計(jì)劃今年計(jì)劃生產(chǎn)5000臺擎天柱機(jī)器人,,先用于特斯拉內(nèi)部工廠的測試和應(yīng)用驗(yàn)證。

記者了解到,,已有制造業(yè)企業(yè)對人形機(jī)器人進(jìn)廠感興趣,。今年2月,超材料廠商光啟技術(shù)與幾家科技公司簽署合作協(xié)議,,計(jì)劃由光啟開發(fā)人形機(jī)器人超材料關(guān)鍵部件,,讓超材料模擬人體肌肉纖維的感知與力學(xué)特性并降低機(jī)器人自重。光啟技術(shù)董事長劉若鵬告訴記者,,公司產(chǎn)能緊缺,,正在擴(kuò)產(chǎn),“在新的航空航天裝備制造領(lǐng)域,,有大量非標(biāo)制造工序,,與一些普通的流水線不同,需要帶AI泛化能力的機(jī)器人去做,,但現(xiàn)在的機(jī)器人不太符合要求,。”

劉若鵬告訴記者,,按照每個季度要增加1000個人計(jì)算,,公司壓力不小,只能跟其他企業(yè)合作,結(jié)合公司的技術(shù)做出能用的機(jī)器人,。目前已經(jīng)有人形機(jī)器人在產(chǎn)線上調(diào)試,,希望未來有一萬臺人形機(jī)器人進(jìn)廠干活。

不過,,因?yàn)楣S環(huán)境的苛刻要求,,一些初創(chuàng)企業(yè)不看好進(jìn)廠打工路線。

一家專注人形機(jī)器人上半身的初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,,一開始進(jìn)廠打工會把注意力放在非常小的角度,,而且工廠是否需要人形機(jī)器人還存在疑問。他更看好一些To B商用場景,,比如在商店遞物,、打掃,“這種迭代方式可能更好,,慢一點(diǎn)也沒關(guān)系,,打掃得沒那么干凈也沒關(guān)系,而工廠要求太苛刻,,ROI(投資回報率)算法也嚴(yán)格,。”

數(shù)字華夏相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者表示,,進(jìn)工廠場景“先難后易”,,打螺絲需非常精準(zhǔn),沒有制造廠家能接受“10個螺絲打壞了5個”,。制造場景比較適合本身就有產(chǎn)線,,且愿意長期投入的公司,不能是創(chuàng)業(yè)模式,?!安荒芊裾J(rèn)很多友商的努力,但對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講,,我們沒辦法把資源投到這樣的方向,,所以更關(guān)注‘先易后難’的交互賽道,可能先做簡單的引導(dǎo),、回答問題,、把客戶帶到柜臺,下一步再協(xié)助大堂經(jīng)理工作,,逐步深化,。”

從技術(shù)難度出發(fā),,有人形機(jī)器人業(yè)內(nèi)人士向記者表示,,很多人形機(jī)器人企業(yè)認(rèn)為短期無法落地工業(yè)場景,,是因?yàn)闆]辦法經(jīng)常測試,一些初創(chuàng)企業(yè)做不到讓機(jī)器人幾個小時穩(wěn)定工作,。

不過,,從需求看,也有企業(yè)認(rèn)為,,用戶需求不同,,不應(yīng)該一開始就限定用途,先把運(yùn)動能力做好,,讓人形機(jī)器人成為通用硬件平臺,,這種路徑更好。一家因運(yùn)動能力引起關(guān)注的人形機(jī)器人廠商聯(lián)合創(chuàng)始人告訴記者,,他們的思路是做一個類似手機(jī)安卓這樣的系統(tǒng),,上層涵蓋很多開發(fā)者,用戶可以通過一個角色化APP商城下載各種功能,,讓機(jī)器人扮演各種角色,。

產(chǎn)生收入后,下一步是什么,?

商業(yè)化路徑?jīng)]有共識,,不代表現(xiàn)階段人形機(jī)器人企業(yè)沒有收入,相反,,一些企業(yè)感受到了采購熱情,。

一家做靈巧手和相關(guān)設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,,去年公司沒有生產(chǎn)產(chǎn)品用于銷售,,但樣品還是被買走了,因此有了數(shù)百萬元營收,。保守估計(jì)今年?duì)I收將達(dá)上千萬元,。

數(shù)字華夏做的人形機(jī)器人可用于交互場景,如布置于展廳,、營業(yè)廳等,。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,公司成立大約一年,,去年交付了幾十臺人形機(jī)器人,,客戶主要是三大運(yùn)營商、銀行,、央國企等,,今年預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到1000多臺,且明年,、后年市場翻倍增長,。除此之外,,今年人形機(jī)器人租賃需求也很多。

投資人感受到的情況相似,。一名投資人告訴記者,,他看了北京、上海,、深圳,、杭州十幾家比較知名的人形機(jī)器人公司,發(fā)現(xiàn)這些公司都有收入了,,多的一年有兩億元左右,,少的一年也有三五千萬元,從客戶類型看,,則普遍以科研機(jī)構(gòu)為主,,另有部分工廠在嘗試使用、部分用于展會宣傳,,“三五年內(nèi),,這三個方向估計(jì)是能直接產(chǎn)生收入的方向?!?/p>

有了收入后,,成長性和可持續(xù)性是下一個話題。對此,,投資方的看法不盡相同,。投過一些早期具身智能項(xiàng)目的金沙江創(chuàng)投,近幾個月在退出,?!拔覇栠@幾個CEO,你們商業(yè)化可能的客戶在哪里,?我感覺他們說的都是自己想象出來的客戶,。”朱嘯虎說,。

沒有早早布局人形機(jī)器人賽道的機(jī)構(gòu),,則可能一邊焦急,一邊糾結(jié),。

今年2月,,新鼎資本董事長張馳告訴記者,他最近在密集地看人形機(jī)器人項(xiàng)目,,“這波如果不投,,可能下一波估值更高,投資窗口期大概只有一年左右,?!苯赵俳邮苡浾卟稍L時,,他則表示,不著急馬上出手,,要等行業(yè)再清晰一些,,再來找合適的機(jī)會。

“到底人形機(jī)器人怎么落地,,沒有共識,。激進(jìn)一些的投資機(jī)構(gòu)開始重倉,保守一些的機(jī)構(gòu)還在觀察,,呈分化狀態(tài),。”張馳告訴記者,,他在企業(yè)盡調(diào)時發(fā)現(xiàn),,企業(yè)可能一天接待十幾撥投資機(jī)構(gòu),忙不過來時要同時接待三五家機(jī)構(gòu),,但兩周密集接待上百家機(jī)構(gòu)后,,到簽約時,進(jìn)度反而沒那么快,,“熱度很高,,但大家同時是理性的?!?/p>

人形機(jī)器人行業(yè)的矛盾性體現(xiàn)在很多方面,。張馳說,企業(yè)都能融到錢,、但市場需求又不太清晰,,比較同質(zhì)化,很難判斷十幾家腰部企業(yè)誰能留下來,;看向比較頭部的兩三家公司,,一年只有一兩億元收入,,但估值已達(dá)近百億元甚至過百億元,,行業(yè)成長性難以看清;目前此類公司估值幾乎都在十億元以上,,中等玩家估值二三十億元,,比去年同期漲了近2/3,如果現(xiàn)在出手,,估值可能在高點(diǎn),,不出手又可能錯過機(jī)會。

項(xiàng)目之多,、同質(zhì)化之嚴(yán)重已有先兆,,在估值相對沒那么高的去年,,“廣撒網(wǎng)”就是一種投資策略。去年底,,復(fù)星母基金總經(jīng)理江玉華說,,人形機(jī)器人行業(yè)曲線上升期錢最好拿,“一開始大家都有機(jī)會,,因?yàn)椴恢勒l能跑出來,。從投資角度,機(jī)構(gòu)會做投資組合,,不會押寶在某一個項(xiàng)目里”,。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)判,情況即將發(fā)生改變,。一家較早推動批量生產(chǎn)的長三角人形機(jī)器人廠商聯(lián)合創(chuàng)始人告訴記者,,隨著主流財務(wù)投資人悉數(shù)入場,如果今天再成立早期人形機(jī)器人公司,,機(jī)會已經(jīng)不多,。他所在的公司已經(jīng)把該拿的融資拿得差不多了,還會再積極拿錢,,但隨著估值上升,,融資難度將變大。接下來,,業(yè)內(nèi)的比拼焦點(diǎn)將是量產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的企業(yè)成本上有優(yōu)勢,“當(dāng)量產(chǎn)千臺成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,達(dá)不到這個標(biāo)準(zhǔn)的廠商就難以在第一梯隊(duì)競爭,。”

往后的需求何時爆發(fā),,則還不好預(yù)計(jì),。一個上游靈巧手供應(yīng)商告訴記者,公司近期正在激烈地討論定價問題,,物料成本實(shí)際上不高,,但公司還在猶豫一只手要賣多少萬元。糾結(jié)的點(diǎn)在于,,如果價格定得低,,能否如愿走量還不好判斷。

往上游去

具體哪些人形機(jī)器人本體廠商能留在牌桌上,,這是一個困擾很多人的問題,。多名業(yè)內(nèi)人士向記者表達(dá)類似觀點(diǎn),即接下來還會有大廠入局,,例如新能源汽車廠商,,混戰(zhàn)剛剛開始,,競爭激烈程度還會提升。

如果不看本體,,而是看上游供應(yīng)鏈,,是否有更大確定性?傅利葉智能董事長兼CEO顧捷此前告訴記者,,人形機(jī)器人40%~50%的供應(yīng)鏈與新能源汽車重合,,30%~40%的供應(yīng)鏈以3C消費(fèi)電子為基礎(chǔ)。這意味著,,不少上游廠商并非初創(chuàng)企業(yè),。張馳也告訴記者,機(jī)器人行業(yè)上游的零部件基本是上市公司,,這些制造業(yè)公司很成熟,,不容易投進(jìn)去,上游還存在機(jī)會的則包括電子皮膚或觸覺傳感器,、靈巧手,。

具身智能熱潮已催生一批觸覺傳感器廠商。戴盟機(jī)器人創(chuàng)始人兼CEO段江嘩告訴記者,,公司只在去年發(fā)布了一款輪式人形機(jī)器人,,“如果做人形機(jī)器人,要面臨頭部效應(yīng)和一眾競爭對手,,還有一些大廠下場,,山頭林立的情況下,小公司的壓力比較大,?!蹦壳八墓局饕鲆曈|覺傳感器和帶觸覺傳感器的靈巧手。

就觸覺傳感器的作用,,段江嘩告訴記者,,人手指頭的感知點(diǎn)比手掌或手指節(jié)的分辨率大概高4~7倍,傳感器除了要感受力,,還要能感受震動,、摩擦、軟硬,。提供觸覺信息作用明顯,,相比不帶觸覺信息的數(shù)據(jù),,用帶觸覺信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行某個訓(xùn)練,,所需的訓(xùn)練次數(shù)明顯更少,帶有觸覺信息的數(shù)據(jù)會降低人形機(jī)器人對訓(xùn)練數(shù)據(jù)的要求,。具備手操作能力的機(jī)器人,,通常2只手有不少于10個觸覺傳感器,,人形機(jī)器人之外也可能有其他潛在應(yīng)用場景。

段江嘩告訴記者,,觸覺傳感器領(lǐng)域在人形機(jī)器人之前已有幾個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,,如按鍵、汽車座椅,,但整體較散亂,,公司的技術(shù)路線與以往的技術(shù)路線相比有很大不同。目前,,國內(nèi)做具身智能觸覺傳感器叫得上名的廠商已超過20家,,很多是從科研界出來的。

靈巧手賽道熱度也頗高,,不僅人形機(jī)器人本體公司宇樹科技,、星動紀(jì)元、智元等在做靈巧手,,上市公司中兆威機(jī)電,、速騰聚創(chuàng)等布局靈巧手,還有靈心巧手,、帕西尼感知等創(chuàng)業(yè)公司,。其中,有公司已計(jì)劃年內(nèi)做好靈巧手量產(chǎn)準(zhǔn)備,。

不過,,觸覺傳感器和靈巧手的技術(shù)路線,也仍待共識產(chǎn)生,。記者了解到,,除視觸覺外,觸覺傳感器的原理還有電壓,、電阻,、電容、電磁等,。各家觸覺傳感器廠商目前走各種路線,,還未有最主流的路線,但隨著賽道熱度上升,,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)路線也將分出優(yōu)劣,。從技術(shù)方案看,目前靈巧手硬件方案則包括繩驅(qū),、連桿,、電機(jī)直驅(qū)等,各種方案也仍待分出伯仲。

責(zé)任編輯: 李志強(qiáng)
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