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楊曉磊:LP出資形成保守化趨勢(shì),,中企未來將通過四種方式出海
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道21財(cái)經(jīng)APP作者:申俊涵2025-04-18 14:10
(原標(biāo)題:投中信息楊曉磊:LP出資形成保守化趨勢(shì),,中企未來將通過四種方式出海)

4月16日,,在第19屆中國(guó)投資年會(huì)·年度峰會(huì)上,投中信息CEO楊曉磊發(fā)表了題為“雨戰(zhàn)博弈”的主題演講,。他將當(dāng)前環(huán)境比作賽車場(chǎng)上的雨戰(zhàn)天氣——在逆境中超越對(duì)手的機(jī)會(huì)反而更大,。因此,大家需要有在危機(jī)中尋找機(jī)遇的樂觀精神,。

這其中,,樂觀的因素有很多。比如,,中國(guó)對(duì)美貿(mào)易依存度從2018年的19%降至如今的15%,,沖擊在被消化;中國(guó)上市公司平均PE倍數(shù)僅為13倍,,表明中國(guó)資產(chǎn)仍處于價(jià)值洼地,;150家上市公司、100多所高校及80多個(gè)地方政府接入DeepSeek,,展現(xiàn)了中國(guó)在科技驅(qū)動(dòng)下的新質(zhì)生產(chǎn)力潛力,。

談及當(dāng)前關(guān)注到的投資機(jī)會(huì),楊曉磊指出,,產(chǎn)業(yè)端,、消費(fèi)端、科技與AI,、軟硬結(jié)合,、醫(yī)療,大公司成長(zhǎng)過程中的拆分和并購(gòu),,都是未來充滿著想象力的題材,。AI也在推動(dòng)著制造業(yè)快速地發(fā)展,提供一些新的動(dòng)力,。

同時(shí),,他還分享了對(duì)一級(jí)市場(chǎng)募資端、退出端趨勢(shì)的最新觀察,,以及對(duì)中國(guó)企業(yè)出海趨勢(shì)的最新判斷,。在楊曉磊看來,中國(guó)企業(yè)在未來一定會(huì)主動(dòng),、被動(dòng)地建立海外的品牌和影響力,,形成全球的影響力。

全球私募股權(quán)行業(yè)下行,,LP出資形成保守化趨勢(shì)

楊曉磊指出,,目前一級(jí)市場(chǎng)的出資端正受到當(dāng)前宏觀環(huán)境的長(zhǎng)期影響,。養(yǎng)老金是最大的出資人類型,其過去對(duì)價(jià)值本身是長(zhǎng)期積極的,,所以在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的配置是超配的,。隨著二級(jí)市場(chǎng)迅速波動(dòng)使得風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)的收益水平大幅度降低,這時(shí)候就會(huì)調(diào)整整個(gè)配置比例,,所以對(duì)于一級(jí)市場(chǎng)的出資會(huì)出現(xiàn)保守的趨勢(shì),。

當(dāng)前,全球私募股權(quán)行業(yè)都處于下行階段,。在流動(dòng)性緊縮,、利率高企的情況下,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)很難受到資金的青睞,。

就募資情況來看,,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國(guó)完成募集的PE,、VC基金為157只,較2023年下降35.9%,。募集基金規(guī)模為502.4億美元,,較2023年下降42.3%;2024年美國(guó)完成募集的PE,、VC基金為819只,,數(shù)量較2023年下降20.9%。募集基金規(guī)模為3606.7億美元,,較2023年下降20.2%,。

盡管行業(yè)下行,但是今年以來,,投資人信心正在逐步增強(qiáng),。通過今年在春季調(diào)研,,楊曉磊指出,投資人普遍認(rèn)為今年是不錯(cuò)的年份,。當(dāng)然這是4月5日之前的反應(yīng),4月5日之后到現(xiàn)在還沒有更新,。

大家認(rèn)為今年不錯(cuò)的原因是資產(chǎn)價(jià)格相對(duì)較低。過去兩年,,中國(guó)資產(chǎn)價(jià)格進(jìn)入新低階段,。同時(shí)行業(yè)的信心在快速地恢復(fù),AI應(yīng)用,、機(jī)器人等很多賽道都到了非常熱的階段,,與2023年高估值題材且又不“性感”的局面形成了顯著的對(duì)比。

“投資人們會(huì)更加積極一點(diǎn),,不過也是審慎地積極。有兩成接受調(diào)研的投資人指出,,可能在高位會(huì)做一些減持、老股轉(zhuǎn)讓,,適時(shí)地為L(zhǎng)P做一些DPI,跟大家一起共建一些信心,。”他說,。

中國(guó)制造業(yè)發(fā)生質(zhì)變,,企業(yè)將以四種方式出海

過去幾年,中國(guó)VC市場(chǎng)背后的驅(qū)動(dòng)因素正在經(jīng)歷深度的重構(gòu),。楊曉磊指出,,主要驅(qū)動(dòng)力將是競(jìng)爭(zhēng),、積極變化的市場(chǎng)和正面穩(wěn)定的政策,。在過去一段時(shí)間,這些都以超過以往經(jīng)驗(yàn)的速度迭代著,。

從產(chǎn)業(yè)視角來看,,中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變。因?yàn)?,這里有著足夠多,、足夠?qū)I(yè),、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)工人和工程師,。在過去數(shù)年,,中國(guó)制造業(yè)的效率和薪酬比始終維持在5以上的高位,,美國(guó)大概不到4,。同時(shí),,中國(guó)工程師的數(shù)量是其他主要經(jīng)濟(jì)體的數(shù)倍。

并且,,中國(guó)擁有世界上唯一全品類的制造業(yè)供應(yīng)鏈,,在23個(gè)門類中有20個(gè)排名第一。也正是由于中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢(shì),,特斯拉,、蘋果愿意把供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈留在中國(guó),。

談及企業(yè)出海的熱門話題,楊曉磊認(rèn)為,,中國(guó)企業(yè)在未來一定會(huì)主動(dòng),、被動(dòng)地建立海外的品牌和影響力,形成全球的影響力,。

中國(guó)企業(yè)出海的方式可以分成四種,,一是資本出海,出去控股分支機(jī)構(gòu),;二是品牌并購(gòu),。過去中國(guó)是海外很多大品牌廠的代工廠,現(xiàn)在,,中國(guó)反過來把品牌方收購(gòu),,收購(gòu)它的品牌、渠道,、消費(fèi)者和影響力,;

三是合資共建,以市場(chǎng)換技術(shù),。這相當(dāng)于是,,把中日合資、中德合資,、中美合資在海外重新演一遍,;四是海外權(quán)益的分拆以及孵化。成立本地公司做小股東,,把運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)權(quán)交給本地公司或者是其他的全球品牌,,大家聯(lián)合一起開發(fā)產(chǎn)品,把IP留在本地,。

港股復(fù)蘇趨勢(shì)明顯,,并購(gòu)?fù)顺銎诖喟咐?/p>

談及退出渠道問題,,楊曉磊指出,當(dāng)前對(duì)于IPO市場(chǎng)樂觀的人還是少數(shù),。大家的共識(shí)是IPO是為數(shù)不多可以做IRR的退出方式,,但目前這點(diǎn)流通性對(duì)存量14.9萬億元的庫存來說,,只能說它有流通性,,但它難解決問題,。

對(duì)于港股市場(chǎng),,投資人普遍認(rèn)為港股有復(fù)蘇的趨勢(shì),。但是港股的復(fù)蘇一般離不開全球資金的支持,全球資金喜歡宏大敘事,。過去在政策的指導(dǎo)下,創(chuàng)投資金投資了大量的專精特新,、早小硬企業(yè),,這些企業(yè)要達(dá)到“10億美金、100億人民幣的市值”的標(biāo)準(zhǔn),,其實(shí)也并不容易,。如果沒有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,在港股上市可能缺乏流動(dòng)性,難以解決退出和收益問題,。

IPO路徑受阻,,帶來的另一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)是,已經(jīng)成長(zhǎng)到了一定階段的企業(yè)依然在一級(jí)市場(chǎng)上融資,,又反過來與早,、小、硬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)融資額度,。

在IPO充滿不確定性的情況下,,并購(gòu)被越來越多提及。政策支持確實(shí)給市場(chǎng)帶來一些反應(yīng),,但效果還待觀察,,至少在過去一年沒有看到顯著的并購(gòu)案例增加。

楊曉磊認(rèn)為,,這里面其實(shí)也有預(yù)期管理的問題,。從創(chuàng)投角度來看,如果以最底線的思考看,,可能并購(gòu)不謀求收益,,而是解決流動(dòng)性的不錯(cuò)辦法。比如,,國(guó)資委對(duì)央企的新質(zhì)生產(chǎn)力,、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的比例要求是2025年達(dá)到35%,今年已經(jīng)差不多達(dá)到了,。未來5年,,這個(gè)指標(biāo)還要增加,增加量大概是十幾萬億元到三十萬億元的規(guī)模,。這個(gè)規(guī)??垦肫蟮淖陨碓鲩L(zhǎng)其實(shí)挺難,這其中可能會(huì)有創(chuàng)投項(xiàng)目被并購(gòu)?fù)顺龅臋C(jī)會(huì),。

最后,,楊曉磊以中西方的神話故事作比,大禹治水,、愚公移山的故事教給中國(guó)人“吃苦耐勞,,抗?fàn)幉磺钡木駜?nèi)核。他堅(jiān)信,,這種精神將助力中國(guó)在消費(fèi),、供應(yīng)鏈和制造業(yè)領(lǐng)域持續(xù)釋放潛力,最終在全球博弈中占據(jù)主動(dòng),。

責(zé)任編輯: 李志強(qiáng)
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