證券時報網(wǎng)
2025-04-20 22:29
這個周末,，2025北京亦莊半程馬拉松暨人形機器人半程馬拉松比賽引發(fā)了社會各界的廣泛關(guān)注,，共20支人形機器人參賽隊伍與1.2萬名參賽跑者同場競技。最終本次人形機器人半程馬拉松的參與者“天工Ultra”用時2小時41分跑完21.0975公里,，奪得全球首個人形機器人半程馬拉松冠軍,，亞軍、季軍分別是小頑童隊（機器人：N2）,、行者二號隊（機器人：行者二號）,。
首程控股（0697.HK）旗下首程資本管理合伙人朱方文也在現(xiàn)場親自感受了這一行業(yè)大事，他在接受證券時報記者采訪時表示,，有多家被投企業(yè)參與了此次人形機器人半馬比賽,，包括冠軍“天工Ultra”、松延動力N2代表“小頑童隊”和“旋風(fēng)小子隊”,。
作為產(chǎn)融協(xié)同的實踐者,，首程控股聯(lián)合北京國管成立了總規(guī)模100億元的北京市機器人產(chǎn)業(yè)基金,，深入布局人形機器人、醫(yī)療機器人,、工業(yè)自動化等關(guān)鍵賽道,。朱方文指出，首程資本目前已經(jīng)投資了多家獨角獸企業(yè)和創(chuàng)新型機器人企業(yè),，推動前沿技術(shù)的突破與產(chǎn)業(yè)化落地，致力于打造具有全球影響力的“核心部件—本體研發(fā)—場景應(yīng)用”全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),。
證券時報記者：如何看待首程控股被投企業(yè)在此次比賽中的表現(xiàn),？
朱方文：被投企業(yè)產(chǎn)品“天工Ultra”、松延動力N2包攬冠亞軍,，“旋風(fēng)小子隊”獲得第四名,。
圖片來源：北京人形機器人創(chuàng)新中心官網(wǎng)
本次機器人半程馬拉松比賽整體體現(xiàn)了兼容并包、重在參與的特點,，參賽機器人身高從80cm到180cm,，重量從10公斤到88公斤，機器人型號跨度非常廣,，大家不在同一個硬件標(biāo)準(zhǔn)體系里,。各企業(yè)能積極參與，體現(xiàn)了開放包容的心態(tài),。
北京人形機器人創(chuàng)新中心的天工機器人,，表現(xiàn)出第一梯隊的奔跑速度，平均時速達到10km/小時以上,，并且長時間保持在高動態(tài)狀態(tài),，在關(guān)節(jié)發(fā)熱、能耗控制上下了功夫,，體現(xiàn)出天工機器人優(yōu)秀的硬件,、結(jié)構(gòu)設(shè)計能力。
松延動力N2身高只有1.2m,，卻表現(xiàn)出不輸全尺寸人形機器人的奔跑速度,，體現(xiàn)出公司在算法控制、步態(tài)優(yōu)化,、挑戰(zhàn)硬件極限的能力,。
宇樹科技并不是企業(yè)親自參賽，是第三方科技公司采購宇樹機器人后進行二次開發(fā),，自主參賽，并不能代表宇樹科技,。
證券時報記者：市場認為今年是人形機器人量產(chǎn)元年,，業(yè)內(nèi)預(yù)測人形機器人未來幾年產(chǎn)能會指數(shù)級增長,，您如何判斷？
朱方文：從我們對行業(yè)的持續(xù)跟進情況來看,，我們判斷2025年比2024年出貨量會有一個量級的增長,，全球范圍內(nèi)會有數(shù)家企業(yè)的人形機器人年出貨量跨過千臺大關(guān)，主要集中在科研,、導(dǎo)覽展覽,、數(shù)據(jù)采集和工廠試用等場景。機器人企業(yè)都在積極探索商業(yè)化落地場景,，經(jīng)過不到兩年的時間,，單個企業(yè)可實現(xiàn)千臺以上的出貨，是一個非常大的進步,。
但我們也認為人形機器人的發(fā)展大概率要經(jīng)歷技術(shù)周期的迭代,，過程中會有起起伏伏。尤其是上肢操作,，現(xiàn)階段技術(shù)路線尚未收斂,，需要算法、模型,、硬件,、數(shù)據(jù)等各要素的耦合進步。
證券時報記者：首程資本在機器人領(lǐng)域的整體投資策略是什么,？
朱方文：我們的投資團隊依托深度行業(yè)研究,，全面掃描機器人產(chǎn)業(yè)版圖，制定清晰精準(zhǔn)的投資策略,。重點關(guān)注行業(yè)龍頭,、潛在鏈主及顛覆性創(chuàng)新項目，構(gòu)建多元均衡的投資組合,，確保產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展,，基金已投資宇樹科技、松延動力,、星海圖,、銀河通用等企業(yè)。
具體來看,，首先,，我們會持續(xù)關(guān)注具身智能和人形機器人賽道，對于已投項目,，會持續(xù)加注支持,，并且從各個方面賦能企業(yè)；其次,，我們建立國內(nèi)外科研高校,、大廠的技術(shù)領(lǐng)軍人物朋友圈，關(guān)注其創(chuàng)業(yè)或回國發(fā)展計劃,，第一時間跟進,。相關(guān)人才需要在技術(shù)路線上具備多年的積累與學(xué)術(shù)基礎(chǔ),，在技術(shù)側(cè)具備多種技術(shù)路線的積累和在技術(shù)路徑逐步收斂后快速跟進的能力；最后,，對于其他領(lǐng)域,，基金持續(xù)關(guān)注垂類應(yīng)用機器人，包括醫(yī)療機器人,、消費機器人等,，同時向上延展機器人核心零部件，做到全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,。
證券時報記者：站在產(chǎn)業(yè)投資方的角度,，人形機器人半馬比賽帶來哪些影響？
朱方文：首先,，現(xiàn)階段人形機器人供應(yīng)鏈暫不成熟,，缺少配套廠商，主要依靠主機廠自己研發(fā)?，F(xiàn)有工業(yè)機器人,、協(xié)作機器人的零部件應(yīng)用到人形機器人上，會存在發(fā)熱,、能耗高,、穩(wěn)定性差等問題，并不是單一的零部件改進可以解決,，需要一體化關(guān)節(jié),、結(jié)構(gòu)設(shè)計、算法適配等綜合改進,，很考驗本體廠商的綜合能力,。
其次，不同于實驗室或者demo場景,，半程馬拉松距離長,，需要機器人持續(xù)奔跑3個小時或以上，對本體穩(wěn)定性是巨大考驗,。相比于奔跑速度或者名次,，我們更關(guān)注各家機器人的能耗情況（反映廠商軟硬耦合能力）、故障率（反映穩(wěn)定性）、故障修復(fù)時間（反映主機廠團隊對本體的了解和迭代速度能力）,、故障點位（反映行業(yè)薄弱點）,、賽后機器人的損毀率（反映耐久性）等指標(biāo)，希望可以通過馬拉松賽事,，促進整個人形機器人行業(yè)的快速迭代。
最后,，我們也期待此次馬拉松賽事，會有不同的技術(shù)路線出現(xiàn),。通過主機廠之間的同臺競技,，大家互相取長補短，加速行業(yè)技術(shù)路線的收斂,，減少重復(fù)研發(fā),，促進行業(yè)良性發(fā)展。
責(zé)編：岳亞楠
校對：冉燕青
