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在人工智能帶動下,，越來越多的行業(yè)面貌加快煥新。當(dāng)前,，人工智能等新一代信息技術(shù)深入推廣到紡織工業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,，涌現(xiàn)出多種體現(xiàn)行業(yè)特色的應(yīng)用場景。

在絲綢龍頭企業(yè)萬事利杭州總部,，一條定制絲巾從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到實(shí)物最快僅需2小時(shí),。相比之下，傳統(tǒng)印染則需要500米起訂,，工期至少15天,。萬事利用AIGC（人工智能生成內(nèi)容）技術(shù)，讓絲巾花型從“千人一面”進(jìn)化到“千人千面”,，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者一對一個(gè)性化定制,。

“在50年的發(fā)展歷程之中，萬事利一直在追尋創(chuàng)新,、求變,，擁抱變化。我們從2018年就開始擁抱人工智能,，與多方合作研究AI在紡織行業(yè)的應(yīng)用,，積累了70萬家花型數(shù)據(jù)庫，并搭建起用于絲綢花型設(shè)計(jì)的成熟設(shè)計(jì)模型,。擁抱變化,，是我們企業(yè)發(fā)展的必由之路?！比f事利董事長李建華在接受證券時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)表示,。

用AI的眼睛看待未來

作為深耕紡織服裝產(chǎn)業(yè)中的一員，萬事利是較早開始將數(shù)字化技術(shù)與AI技術(shù)引入業(yè)務(wù)的企業(yè)之一,。

李建華回憶道,，萬事利從2018年開始和微軟小冰合作，“在做AI項(xiàng)目的時(shí)候,，我是項(xiàng)目第一責(zé)任人,。5年來，我每個(gè)星期五的上午9點(diǎn)至12點(diǎn)三個(gè)小時(shí)時(shí)間,，都要開一個(gè)全球化的人工智能會議,，討論開展人工智能的設(shè)計(jì)服務(wù)?！?/p>

他表示,，將AI技術(shù)引入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，目的在于借助新工具設(shè)計(jì)個(gè)性化絲綢產(chǎn)品，讓設(shè)計(jì)變得便捷,、高效,、充滿創(chuàng)造力，最大限度滿足消費(fèi)者審美的需求,，超越西方傳統(tǒng)奢侈大牌,。

2024年1月，萬事利絲綢與無界AI共同宣布推出絲綢行業(yè)首個(gè)實(shí)用圖形AI大模型——萬事利花型大模型,。同時(shí),，萬事利建立全行業(yè)首個(gè)AIGC實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)出擁有超70萬的花型數(shù)據(jù)庫,，超300種AI圖像算法的花型設(shè)計(jì)大模型,，讓“所想即所見、所見即所得”“兩小時(shí)拿成品”成為現(xiàn)實(shí),。

李建華指出,，萬事利花型大模型是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一次具體實(shí)踐，在AI浪潮之下,，全球大模型層出不窮,，如何讓大模型賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升生產(chǎn)效率,，始終是個(gè)待解之題,。這一大模型將為全紡織行業(yè)提供更多、更便捷,、更高效的花型解決方案,，助力服裝行業(yè)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

“同時(shí),，在萬事利的數(shù)碼噴印技術(shù)之下,，設(shè)計(jì)出來的圖樣在手機(jī)上是什么樣，實(shí)物生產(chǎn)出來就是什么樣,，顏色圖案分毫不差?！崩罱ㄈA向記者表示,。在將AIGC技術(shù)引入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之前，萬事利早已開始AIGC技術(shù)引入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的探索,。

為了解決生產(chǎn)速度慢,、污水排放大、工藝流程長等傳統(tǒng)紡織業(yè)存在的難題,，萬事利歷時(shí)8年研發(fā)出GBART數(shù)字化綠色印染技術(shù)（即無水?dāng)?shù)碼印花技術(shù)）,。該技術(shù)依托高精準(zhǔn)數(shù)字化能力，可精密計(jì)算出每塊面料微小分子所需染料量，上染率接近100%,，從而免去上漿和水洗工藝,，達(dá)到節(jié)水99%，實(shí)現(xiàn)無污水排放,。

據(jù)李建華透露,，萬事利采用數(shù)字化與AI技術(shù)已經(jīng)取得多方面成果，一是實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制絲巾,，AI大模型擁有強(qiáng)大設(shè)計(jì)能力,，能滿足全球80億人每人10萬條不同絲巾的定制需求；二是研發(fā)出無水印花一體機(jī),，解決生產(chǎn)污染問題,；三是開展AI人工智能營銷，公司宣傳費(fèi)用下降,，同時(shí)銷售和宣傳作品數(shù)量大幅增加,。

在李建華看來，“面對大數(shù)據(jù),、人工智能等新一代信息技術(shù)浪潮,，我們要學(xué)會用AI的眼睛來看待未來。接下來是一個(gè)全方位使用人工智能的時(shí)代,，大家要積極擁抱AI帶來的變化,，包括設(shè)計(jì)、銷售,、品牌宣傳等方面,。”

用文化與技術(shù)創(chuàng)意打造世界級絲綢品牌

扎根紡織行業(yè),，李建華始終堅(jiān)定地選擇品牌建設(shè),。他坦言，“立足于紡織行業(yè),，絲綢企業(yè)應(yīng)重視文化和品牌打造,，提升面料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榻z綢面料價(jià)格高,，只有做文化,、做品牌才能有市場?！?/p>

萬事利在品牌建設(shè)上有著清晰的定位,，從把絲綢單純作為紡織面料，轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃韧诰蚱湮幕瘍?nèi)涵,，將絲綢文化融入品牌建設(shè),，致力于打造具有深厚文化底蘊(yùn)的絲綢品牌,，讓絲綢品牌成為國家的重要符號。

據(jù)李建華介紹,，萬事利自1975年創(chuàng)立至今50周年,，可分為兩大發(fā)展階段，前25年是傳統(tǒng)絲綢工廠,，即杭州筧橋綢廠,；2000年改制為民營企業(yè)后進(jìn)入新發(fā)展的25年，這一階段時(shí)期,，萬事利從把絲綢單純作為紡織面料,，轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃韧诰蚱湮幕瘍?nèi)涵，并將絲綢文化融入品牌建設(shè),，致力于打造具有深厚文化底蘊(yùn)的絲綢品牌,，讓絲綢品牌成為國家的重要符號。

“一方面,，萬事利借助重大活動塑造品牌形象,，例如在2008年奧運(yùn)會期間，萬事利的絲綢產(chǎn)品亮相國際舞臺,，這是中國絲綢文化和制造文化首次在國際盛會展示,，標(biāo)志著中國絲綢品牌走向世界，改變了以往中國絲綢主要以出口原料和胚布為主的局面,；另一方面,，萬事利通過文化傳播拓展品牌空間，如登上央視《百家講壇》絲綢之路專題節(jié)目等,?！蓖ㄟ^這些傳播途徑，萬事利作為中國絲綢品牌被越來越多的消費(fèi)者關(guān)注,。

除了拓展傳播渠道之外,，品牌發(fā)展離不開科技含量和中國文化價(jià)值。李建華表示,，萬事利積極投入AI技術(shù)研發(fā),，利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制絲巾、解決生產(chǎn)污染問題以及開展?fàn)I銷活動,，提升品牌的科技競爭力,。同時(shí)，深挖絲綢文化內(nèi)涵,，將文化元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌傳播,，以文化賦能品牌,，使萬事利品牌在市場中更具辨識度和吸引力,。

如今，打造品牌成為紡織服裝企業(yè)發(fā)展的必由之路，李建華認(rèn)為,，通過加強(qiáng)品牌建設(shè),、提升科技含量和融入中國文化價(jià)值，企業(yè)才有望展現(xiàn)更強(qiáng)大的競爭力,。