前些年狂飆突進(jìn),,如今陷入低迷期,。*ST清研(301288)和眾多同行業(yè)上市公司一樣境況不佳,。該公司近日公布2024年度營業(yè)收入為7317.15萬元,同比下降48.33%,,歸母凈利潤為-1821.66萬元。
*ST清研去年營收因為沒有達(dá)到1億元的標(biāo)準(zhǔn)而被“*ST”,。記者近日了解到,,該公司去年營收大幅下調(diào),有行業(yè)原因,,也有偶發(fā)因素,,該公司正通過一系列調(diào)整特別是“新合伙人戰(zhàn)略”提升經(jīng)營業(yè)績。
“*ST”
該公司核心高管表示,,公司營收沒有達(dá)到億元,,有兩個偶發(fā)因素,去年公司判斷一家重要客戶因為資產(chǎn)質(zhì)量惡化無法履約,,因此停止了合作,,如果有這部分收入,公司本可以達(dá)到1億元的營收線,,但是未來應(yīng)收賬款可能會變成壞賬,,對公司影響甚大,因此公司沒有為了短期業(yè)績而犧牲長期利益,。
還有一則交易,,合作對象在臨近交付時突然中斷交易,而選擇了其他供應(yīng)商,。
“我們產(chǎn)品面世多年,,出現(xiàn)了很多模仿者,使用我們的技術(shù)搶我們的單子,,市場競爭環(huán)境惡化,?!?該公司核心高管表示,很多同行為了生存下去,,不惜成本搶占市場,,污水處理行業(yè)進(jìn)入低迷期。地方政府受困資金問題,,付款意愿不高,,導(dǎo)致有些項目無法結(jié)算,這是整個行業(yè)面臨的難題,,營收越多擴張越激烈的公司,,面臨的問題越嚴(yán)峻。
*ST清研的主要業(yè)務(wù)是市政污水處理,,污水處理工藝包銷售從2023年的1.26億元降至2024年的5190.61億元,,降幅達(dá)58.91%,是營收下降的主要原因,。
近些年行業(yè)出現(xiàn)很多變化,,*ST清研的業(yè)務(wù)是將污水處理設(shè)備出售給工程總包公司,工程總包公司從政府拿到訂單,,前些年政府訂單多,,出現(xiàn)了很多以PPP項目為主要業(yè)務(wù)的總包公司,這些公司從政府拿項目,,再從*ST清研購買技術(shù)和產(chǎn)品,,這些公司如今由于回款問題難以為繼,陸續(xù)退出市場,,*ST清研所擅長的項目獲取方式出現(xiàn)變化,,同時,前期公司訂單主要集中在珠三角,,現(xiàn)在要全國拓展業(yè)務(wù),,都需要適應(yīng)。
此外,,隨著在建項目的減少,,項目質(zhì)量也在下降,甲方招標(biāo)時越來越挑剔,,要求高出錢少,。這時候就要看企業(yè)中標(biāo)意愿,是否愿意低價搶訂單,。
*ST清研上市前一段時間,,正值行業(yè)快速發(fā)展期,因為公司技術(shù)可以大幅節(jié)省成本,成為項目承包方爭相合作的對象,,時過境遷,,在環(huán)境不佳的情況下,公布在報表上的高毛利成為對方壓價的由頭,,毛利率出現(xiàn)大幅下滑。
賣海鮮而不是開酒樓
*ST清研脫胎于深圳清華大學(xué)研究院,,該研究院由深圳市政府與清華大學(xué)于1996年12月共同創(chuàng)立,,坐落于深圳市南山區(qū)粵海街道轄區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園南區(qū),致力于推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新,。
這也決定了*ST清研的科技屬性,。從深圳清華大學(xué)研究院走出去的上市公司眾多,但*ST清研是首個由旗下實驗室改制科研人員直接創(chuàng)業(yè)而成,。*ST清研目前還在深圳清華大學(xué)研究院樓上,,位于5樓的一個角落,工作人員也只有100多個,,辦公環(huán)境顯得樸實無華,,高管辦公室也很樸素。
據(jù)介紹,,其創(chuàng)始團(tuán)隊此前一直對外提供專利,、技術(shù)服務(wù),幾經(jīng)摸索,,最終決定創(chuàng)立公司,。甲方招標(biāo)項目往往是綜合體,工程施工金額是治污設(shè)備的若干倍,,如果涉足,,則會變成一個工程企業(yè),*ST清研決定牢守自身的優(yōu)勢,,只涉足治污技術(shù)和設(shè)備,。
這種合作方式讓*ST清研一度得到快速發(fā)展,“深圳10條主要的黑臭河道治理,,其中有9條選用了公司的技術(shù)產(chǎn)品,。”該公司工作人員介紹,,無論哪家企業(yè)中標(biāo),,最終都會選擇公司產(chǎn)品。主要是因為公司產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,,可以幫助中標(biāo)企業(yè)節(jié)省成本,,節(jié)省土地占用。
以深圳茅洲河治理為例,2016年,,中央第四環(huán)境保護(hù)督察組督察廣東,,指出茅洲河整治工作落實不力、大量污水直排,、水質(zhì)污染嚴(yán)重等問題,。電鍍、線路板等高污染中小企業(yè)眾多,。因長期超負(fù)荷污染排放,,茅洲河成為珠三角污染最嚴(yán)重的河流之一。2015年底,,深圳以茅洲河為突破口,,打響全市水污染治理攻堅戰(zhàn)。在污水凈化方面,,采用*ST清研的RPIR快速生化污水處理新技術(shù),。
這就相當(dāng)于,*ST清研選擇給給海鮮酒樓提供海鮮而不是直接開酒樓,,希望不與客戶產(chǎn)生競爭,,全心服務(wù)客戶,讓所有客戶都來競相采用公司新技術(shù)和產(chǎn)品,,從而快速推動新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,。這也是當(dāng)時*ST清研的戰(zhàn)略選擇。
優(yōu)勢劣勢
上市以后*ST清研的優(yōu)勢是技術(shù)資金,,在一眾環(huán)保公司資金被拖欠現(xiàn)金流捉襟見肘甚至破產(chǎn)的情況下,,公司去年年底賬目上有3.21億元存款,1.74億元短期理財產(chǎn)品,。
*ST清研希望通過資金和技術(shù)輸出來謀求發(fā)展,,核心高管去年密集訪問了同行,并實地走訪了60多個項目,,尋求并購機會,,發(fā)現(xiàn)適合并購的項目并不多,并購之后需要持續(xù)投入資金,,會拖累公司,。
還有一些要IPO的項目,后來環(huán)境變化而尋求被并購,,這些項目實控人股權(quán)比例稀釋得很嚴(yán)重,,實控人控股權(quán)不牢固,另外為了快速發(fā)展負(fù)債高企,,現(xiàn)金流不佳,,并購后需要投入大量精力。
也有一些資質(zhì)較好的項目,比如公司去年看上的福建通海鎳業(yè)科技有限公司,,當(dāng)時和股東接觸,,該公司整體估值是1.5億元,沒有降價的余地,,因為牽涉國有資產(chǎn)流失,。公司就接著等待,最終等到流拍一次后二次拍賣時,,以總體估值不到8000萬元,,拿下了51%股權(quán),價格下跌了接近一半,。
通海鎳業(yè)主要業(yè)務(wù)是固廢危廢的資源化,特別是含鎳,、含鉻,、廢催化劑等固廢危廢的回收,擁有福建危廢處理牌照,,在危廢固廢資源回收領(lǐng)域較為知名,。2021年營收過兩億元,此后因為股東矛盾生產(chǎn)受影響營收下滑,。
利用廢水處理,,礦渣處理環(huán)節(jié),實現(xiàn)礦產(chǎn)資源回收是*ST清研發(fā)展的一個方向,,該方向可以使用*ST清研現(xiàn)有的技術(shù)儲備,,回收的礦產(chǎn)很容易在市場變現(xiàn),商業(yè)模式簡單易行,。
*ST清研還希望開拓其他領(lǐng)域,,比如工業(yè)廢水處理,比如石油化工行業(yè)產(chǎn)生的三廢處理,,但從資源和技術(shù)儲備上都要突破一些障礙,。同樣是廢水處理,不同行業(yè)都有一些公司在耕耘,,進(jìn)入其他行業(yè)需要突破市場壁壘,,需要專業(yè)人才配套,需要時間打磨項目,,另外,,從技術(shù)上看,不同行業(yè)要求側(cè)重點不同,,需要使用新技術(shù),。
*ST清研是一家業(yè)務(wù)精簡的公司,上市時只有88個員工,人均利潤百萬元,,公司人員主要集中在技術(shù)研發(fā)上,,如果靠自身力量開拓市場,就需要大量配備市場人員,,還要面臨市場壁壘,。
“新合伙人”
如何結(jié)合自身優(yōu)勢占領(lǐng)創(chuàng)新技術(shù)發(fā)揮作用的場景,是擺在管理層面前的待解難題,。
為系統(tǒng)性應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn),,值公司成立十周年之際,*ST清研去年發(fā)起了“創(chuàng)·道·薈”論壇,,召集行業(yè)投資人,、國內(nèi)外專家、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者,、水務(wù)行業(yè)用戶等代表人士,,共同探討行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。管理層經(jīng)過深入思考討論,,提出面向新十年的“新合伙人戰(zhàn)略”,,其目的是通過整合多年積累的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力、品牌資源,、投融資平臺及技術(shù)組織能力等核心能力,,構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài),為來自“大學(xué)”“大廠”“大專家”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊賦能,。該戰(zhàn)略通過共同投資,、共同運營、協(xié)同發(fā)展來助力科技成果的快速轉(zhuǎn)化,,幫助創(chuàng)新者團(tuán)隊占領(lǐng)場景,,抓住商機,實現(xiàn)技術(shù)與商業(yè)價值的雙贏,。
目前,,*ST清研已與多個新合伙人達(dá)成合作,進(jìn)入了污泥處理處置,、工業(yè)園區(qū)污水處理,、危廢固廢資源化等多個領(lǐng)域;業(yè)務(wù)收入從單一的水處理工藝包銷售拓展至多品類高端環(huán)保裝備,、多系列環(huán)保工藝包生產(chǎn)銷售等,;客戶類型逐漸從地方政府、水務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)向工業(yè)企業(yè),。
在固廢處理領(lǐng)域,,2025年3月31日,,湖南省懷化市市本級市政污泥處理處置項目已正式點火,該項目是*ST清研和湖南仁天環(huán)??萍加邢挢?zé)任公司在懷化市的首個環(huán)保投資項目,,項目的投資和運營由雙方合資公司清研仁天萬物新(懷化)有限公司承擔(dān)。項目建成后每日可處理市政污泥150噸,。
今年被*ST,,對公司核心高管震動很大,公司營收下降,,市值下降,,很多資本掮客找上門來,要么是制造概念提升公司市值,,要么是希望接手股權(quán),。這都違背了創(chuàng)始團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)初衷。以前公司主要股東并未有太大思想觸動,,但近期的一些變化,,讓其更直觀地認(rèn)識到上市后公司成為公眾公司,肩負(fù)著公眾期待,。
該公司核心高管表示,2024年出現(xiàn)的業(yè)績下滑,,部分是因為戰(zhàn)略上的考慮和認(rèn)知提升的延遲,,公司需要回歸到自身優(yōu)勢,即科技成果轉(zhuǎn)化和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。公司通過新合伙人戰(zhàn)略,,支持創(chuàng)新團(tuán)隊,尋找資源化技術(shù)和產(chǎn)品,,而不是盲目追求規(guī)模擴張,。公司手中的資金可以撬動15億元投資,有充裕的發(fā)展空間,,相信通過這種方式可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,并在環(huán)保行業(yè)中占據(jù)有利地位。