證券時報(bào)記者 唐強(qiáng)
在萬眾矚目中,,貴州茅臺(600519)2024年度股東大會于5月19日下午正式召開,,貴州茅臺黨委書記,、董事長張德芹攜上市公司董事會及經(jīng)營團(tuán)隊(duì)出席,。
過去一年,,貴州茅臺交出了一份亮麗的“成績單”,,2024年核心指標(biāo)全部達(dá)到并超過年初設(shè)定的“增長15%左右”目標(biāo),。茅臺強(qiáng)大的品牌力,、渠道力與市場韌性吸引了五湖四海的投資者,,超過1400名股東參加現(xiàn)場會議,。
會上,張德芹表示,,真誠感謝投資者對茅臺的認(rèn)可,,希望大家對茅臺品牌、企業(yè)多一份關(guān)愛,,多一份維護(hù),。同時,,貴州茅臺高管直面投資者問題,并詳細(xì)解答了茅臺將如何穿越本輪周期,。貴州茅臺黨委副書記,、董事、代總經(jīng)理王莉用一句話和各位股東共勉——“山山難越山山越,,川川無路舟自渡”,。
三個相信
貴州茅臺年度股東大會堪稱中國白酒圈和投資圈的“朝圣”大會,大會開幕前夕(5月18日),,來自全國各地的茅臺股東及“茅友”齊聚茅臺鎮(zhèn),。
因登記參會人數(shù)超過原定會議召開地點(diǎn)會場容量,貴州茅臺將股東大會現(xiàn)場會議召開地點(diǎn)調(diào)整至茅臺會議中心,。記者了解到,,貴州茅臺股東大會當(dāng)天,現(xiàn)場出席投資者超過1400人,。
2024年年報(bào)顯示,,貴州茅臺實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1741.44億元,同比增長約15.66%,;實(shí)現(xiàn)凈利潤約862.28億元,,同比增長約15.38%;分紅金額將達(dá)347億元,,再創(chuàng)歷史新高。2025年一季度,,貴州茅臺實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入514.43億元,,同比增長10.67%;實(shí)現(xiàn)凈利潤268.47億元,,同比增長11.56%,;營業(yè)總收入和利潤增速均達(dá)到兩位數(shù)增長目標(biāo)。
從整個行業(yè)來看,,今年白酒市場有點(diǎn)冷,,白酒產(chǎn)業(yè)競爭加劇、品類競爭加劇已成事實(shí),,中小企業(yè)受到擠壓,、發(fā)展受困,行業(yè)進(jìn)入存量競爭階段,。A股約有24家上市公司涉及白酒業(yè)務(wù),,其中8家上市公司2024年出現(xiàn)營收同比下降,10家上市公司凈利潤同比下降,。
針對投資者對行業(yè)的擔(dān)憂,,張德芹用“三個相信”,,與投資者分享了對白酒行業(yè)現(xiàn)狀的看法及茅臺的應(yīng)對。他認(rèn)為,,應(yīng)該讓中國白酒回歸初心,,“以之成禮、以之養(yǎng)老,、以之成歡”就是初心,。
“面對消費(fèi)場景的改變,投資者有擔(dān)憂,,我們很理解,,但請大家相信,相信茅臺的質(zhì)量,、文化,、根基不會動搖;相信茅臺的創(chuàng)新能力,、自我調(diào)節(jié)能力不會倒退,;相信茅臺的服務(wù)意識、服務(wù)能力不會掉隊(duì),。只要度過這個周期,,就會讓茅臺這個民族品牌煥發(fā)出更加奪目的光彩,不辜負(fù)各位投資者的期望,,擔(dān)當(dāng)起更大的責(zé)任,。”張德芹說,。
在張德芹看來,,企業(yè)文化是企業(yè)的根,根深才能葉茂,。同時,,“質(zhì)量是生命之魂”是全體茅臺人的質(zhì)量信仰,也是茅臺的底線要求,,茅臺人有責(zé)任也有能力守護(hù)好,、傳承好。
“不可否認(rèn),,現(xiàn)在中國酒行業(yè)面臨著社會消費(fèi)與行業(yè)周期的雙重壓力,,確實(shí)短期內(nèi)承壓較大,當(dāng)前行業(yè)從增量進(jìn)入了存量市場,?!本祁悹I銷專家、知趣營銷總經(jīng)理蔡學(xué)飛表示,,茅臺等酒企正從“規(guī)模優(yōu)先”到“質(zhì)量優(yōu)先”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。積極來看,,周期性的問題需要時間去化解,對于目前的中國酒行業(yè)來說,,行業(yè)的民生基本面與品類消費(fèi)的剛需屬性沒有變化,,這是未來中國酒行業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是茅臺作為名酒代表的底氣與自信所在,。
代際傳承
今年的股東大會,,是張德芹董事長履新完整一年后的首場股東大會,外界有怎樣的直接感受呢,?
對此,,中國酒業(yè)分析師肖竹青對證券時報(bào)記者表示,張德芹執(zhí)掌貴州茅臺完整一年任期內(nèi)帶給他四個印象:第一,,張德芹工作務(wù)實(shí),,結(jié)合市場環(huán)境變化及時推出消費(fèi)人群、消費(fèi)場景,、服務(wù)三大轉(zhuǎn)型,,有效擴(kuò)大新人群觸達(dá),擴(kuò)大“茅友”增量,;第二,,張德芹執(zhí)掌貴州茅臺以后馬上著手梳理并頒布《茅臺玖章》和“順天敬人明理厚德”企業(yè)價值觀;第三,,本屆貴州茅臺管理層重視市場調(diào)研,,重視到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,;第四,,張德芹重提“經(jīng)銷商是茅臺的家人”,通過一系列市場管理工具穩(wěn)定了渠道信心,,穩(wěn)定了市場預(yù)期,也穩(wěn)定了茅臺酒的價格,。
知名私募投資人林園接受證券時報(bào)記者采訪時表示,,跟著茅臺“吃香的喝辣的,不會吃虧”,,大家都還是有熱情,。在談到對2025年的展望時,林園表示,,都想著有一個正常的發(fā)展水平和發(fā)展速度,。
此外,久戰(zhàn)久勝基金經(jīng)理鄧泗文則對記者直言,,茅臺是價值投資的典范,。在當(dāng)前白酒行業(yè)進(jìn)入調(diào)整周期的大背景下,,茅臺依然保持著穩(wěn)健的增長,且保持接近80%的現(xiàn)金分紅比例,。茅臺酒依然是稀缺商品,,還是供不應(yīng)求的,體現(xiàn)出了強(qiáng)大的品牌力,、渠道力與市場韌性,。在市場趨于理性和個性化消費(fèi)興起的當(dāng)下,茅臺憑借品牌效應(yīng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)了市場縱深拓展與品牌高度鞏固的“雙向奔赴”,。
“從2024年全年和2025年一季度的業(yè)績可以看到,茅臺三大轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了良好的成效,,特別是茅臺1935開瓶率顯著提升,。”肖竹青認(rèn)為,,這些跡象代表著三大轉(zhuǎn)型已經(jīng)可以支撐貴州茅臺的業(yè)績可持續(xù)增長,。此次股東大會,有老一代的股民帶著子女來參加股東大會,,這一代一代的茅臺股民傳承,,也是一代一代的茅臺消費(fèi)者傳承。
在現(xiàn)場,,一位年輕的海外投資者專程趕來參加茅臺股東大會,,他對證券時報(bào)記者表示,受到父親的影響,,貴州茅臺是作為年輕人進(jìn)入資本市場繞不開的投資標(biāo)的之一,。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,茅臺酒依舊穩(wěn)居企業(yè)“壓艙石”地位,,2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1459.28億元,,同比增長15.28%;茅臺1935等醬香系列酒收入也突破了246億元,,同比增長19.65%,,增長勢頭持續(xù)穩(wěn)健,已逐步成為企業(yè)“第二增長曲線”,。
值得關(guān)注的是,,2024年貴州茅臺經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額924.64億元,同比增長38.85%,,持續(xù)夯實(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)健康的“底盤”,。
穿越周期
面對現(xiàn)實(shí),如何穿越本輪白酒行業(yè)周期,這是貴州茅臺,、經(jīng)銷商,、投資者不可回避的問題。
“茅臺在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中屢次自我調(diào)節(jié)和適應(yīng),,特別是歷經(jīng)1988年,、1998年、2008年,、2013年幾輪市場調(diào)整期,,都成功穿越,這足以說明當(dāng)茅臺遇到困境時,,自我調(diào)節(jié),、適應(yīng)環(huán)境的能力是很強(qiáng)的?!睆埖虑郾硎?,目前,茅臺在貴州省委,、省政府“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)下,,從消費(fèi)群體、消費(fèi)場景,、消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,積極打造新的營銷模式。茅臺相信,,未來在家庭重要聚會,,消費(fèi)者重要高光時刻以及國際市場上,會看到更多茅臺酒的身影,,茅臺酒仍然是高品味生活和高品質(zhì)生活方式的重要參與者,。
股東大會上,貴州茅臺黨委副書記,、董事,、代總經(jīng)理王莉認(rèn)為,首先要客觀理性認(rèn)識本輪周期,,保持堅(jiān)定的信心和定力,,并高效科學(xué)執(zhí)行近期、中期和長期系列戰(zhàn)略舉措,。
在王莉看來,本輪周期具有“三期疊加”的核心特征:一是宏觀經(jīng)濟(jì)周期,,當(dāng)前,,經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷新舊動能轉(zhuǎn)換的調(diào)整期,隨著理性消費(fèi)時代到來,消費(fèi)迎來新趨勢,;二是中觀行業(yè)周期,,白酒行業(yè)自身進(jìn)入周期性調(diào)整,正由無序增長的“熵增”階段,,轉(zhuǎn)為消化矛盾問題的“熵減”階段,,白酒行業(yè)傳統(tǒng)渠道體系也面臨轉(zhuǎn)型升級;三是微觀茅臺酒自身周期,,茅臺酒具有社交,、收藏等多重屬性,這些屬性間具有“此消彼長”“相互制衡”的運(yùn)動周期,。
在客觀理性認(rèn)識本輪周期后,,對于如何穿越周期,王莉指出關(guān)鍵是做好兩個方面:要保持堅(jiān)定的信心和定力,;高效科學(xué)執(zhí)行系列戰(zhàn)略舉措,。
王莉進(jìn)一步分析,信心來源于“三個基本支撐”,,即中國經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展的信心沒有變,,茅臺強(qiáng)大的品牌價值認(rèn)同沒有變,茅臺酒卓越品質(zhì)的稀缺性,、獨(dú)特性沒有變,。定力則來源于茅臺歷經(jīng)70余年,成功穿越多輪周期形成的韌性支撐,。重點(diǎn)在于對品質(zhì)和品牌的矢志不渝,,以及近30年深耕形成的渠道體系,包含茅臺對品質(zhì)的執(zhí)著追求,、對品牌的忠誠堅(jiān)守及具有韌性的渠道體系,。
王莉表示,一年來,,轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得明顯效果,,春節(jié)良好的動銷市場情況和一季度業(yè)績已經(jīng)證明。2025年,,將圍繞“三個轉(zhuǎn)型”進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品適配,、渠道觸達(dá)和服務(wù)升級,重點(diǎn)解決供需不適配的痛點(diǎn)問題,。今年4月份,,貴州茅臺通過對銷售數(shù)據(jù)的深度分析,圍繞時間,、產(chǎn)品,、渠道,、區(qū)域等關(guān)鍵要素建立起了“大道至簡”營銷評價模型,能夠根據(jù)市場情況,,指導(dǎo)產(chǎn)品科學(xué)投放,、營銷精細(xì)化服務(wù)。同時,,也將在已有基礎(chǔ)上,,對“4+6”的每一個渠道一一深度開展分析,總結(jié)其優(yōu)勢,、特點(diǎn)并分類施策,,強(qiáng)化渠道管理。
王莉還表示,,貴州茅臺國際化戰(zhàn)略重點(diǎn)在于“三步走”,,即從產(chǎn)品出口到產(chǎn)品、服務(wù),、品牌,、文化的出海,再到成為一家具有國際化價值創(chuàng)造能力的公司,。2024年,,茅臺海外營收達(dá)51.89億元,首次突破50億元大關(guān),,國際業(yè)務(wù)從“產(chǎn)品出口”向“品牌出?!薄拔幕瘋鞑ァ鞭D(zhuǎn)型提速。
年輕化,,則是一個非常復(fù)雜的命題,。王莉認(rèn)為,茅臺的“年輕化”不是狹義的“年輕化”,,不能為“年輕化”而“年輕化”,,也不能唯“年輕化”而“年輕化”,“茅臺的年輕化”重點(diǎn)在于聚焦活力,、創(chuàng)新和包容,。