證券時報網(wǎng)
梅雙
2025-06-07 22:25
有些事情,，來得總比預期得快,。
盡管很早就知道交銀施羅德基金總經(jīng)理謝衛(wèi)今年要退休了，但看到他辭任總經(jīng)理的公告時,，還是有點猝不及防,，或者說,，我內(nèi)心希望這一天能晚些到來。
謝衛(wèi)是完整見證中國公募基金27年成長歷程的“元老”,，也曾經(jīng)是基金行業(yè)唯一的全國政協(xié)委員,。熟悉他的媒體朋友們，私下里喜歡稱他為“老謝”,，對他的整體印象，喜歡用“有趣”這兩個字來形容,。
于公募基金行業(yè),，謝衛(wèi)幾乎參與了所有重大的歷史節(jié)點，而且為之奉獻了自己整個職業(yè)生涯的激情和理想,。有人說,，他是基金行業(yè)為數(shù)不多的理想主義者，但我更想用“衛(wèi)士”來形容他,，衛(wèi)行業(yè)初心不移,、衛(wèi)交銀市場化不懈。
從1997年首屆基金培訓班“東莞會議”,，到1998年“老十家”之一富國基金的籌建,；從前20年基金行業(yè)的草莽生長，到最近幾年的發(fā)展陣痛,，謝衛(wèi)都親身親歷,、如數(shù)家珍。參加公司內(nèi)外部會議,，他從不帶演講稿,，無論是行業(yè)發(fā)展還是具體業(yè)務，他都能信手拈來,，說到行業(yè)的矚目成就或重大遺憾,，他還會動情，在煙霧繚繞中和你滔滔不絕聊上四五個小時,。
毫無疑問,，他無比熱愛公募基金這個行業(yè)，更為難得的是在歷經(jīng)風雨之后仍對這個行業(yè)懷有赤子之心,。
筆者印象最深的，是他曾在公募基金狂飆式發(fā)展的前幾年,，多次在行業(yè)重要會議上公開呼吁建立基金行業(yè)的“克制文化”,。他認為，規(guī)模是業(yè)績的天敵,，中國公募基金行業(yè)要學會克制規(guī)模沖動,，不要為了規(guī)模排名去做無謂的能量損耗,，而是應該回歸到資管行業(yè)的本質(zhì)——為持有人創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的收益。
倘使公募基金行業(yè)能在前些年的時代紅利大潮中保留幾分“克制”,，今天的一些行業(yè)問題是否可以規(guī)避,？或者說，公募基金可以發(fā)展得更加穩(wěn)健,，更受持有人信任,。信任，永遠是公募基金在持有人面前的生存根基,。
在他任職全國政協(xié)委員期間,，每年的兩會前夕，他都要找熟悉的記者朋友,，征求對基金行業(yè)發(fā)展的意見和建議,，尤其是征求基金持有人的建議，正是這種“接地氣”的履職方式,，成就了他為行業(yè)發(fā)展鼓與呼的件件提案,。如果從2008年初首次參與全國兩會算起，謝衛(wèi)一共連任了三屆全國政協(xié)委員,，提案數(shù)量多達35份,，合計篇幅近8萬字。
2022年,，謝衛(wèi)在《關(guān)于進一步推進公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》提案中一針見血地指出,，“基金賺錢基民不賺錢”的行業(yè)困境背后，是公募基金的發(fā)展質(zhì)量還不夠高,，而構(gòu)建以持有人利益為核心的公司治理結(jié)構(gòu),，是基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提條件，基金公司需要處理好規(guī)模與業(yè)績,、人才與激勵的關(guān)系,，創(chuàng)設(shè)辨識度高的公募產(chǎn)品，構(gòu)建有企業(yè)責任的行業(yè)文化,。這與今年5月《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》中從“重規(guī)?！毕颉爸鼗貓蟆鞭D(zhuǎn)型的底層理念不謀而合。
念念不忘,、必有回響,，謝衛(wèi)篤信之、踐行之,。
于交銀施羅德基金,，謝衛(wèi)不僅是陪伴公司走過17年風雨更迭的老領(lǐng)導，更是交銀施羅德基金市場化發(fā)展的“舉旗手”,，專業(yè)化治司的“堅守者”,。
在銀行系公募中,，交銀施羅德基金獨樹一幟，甚至經(jīng)常被基金同業(yè)和媒體記者評價為“一家不像銀行系的銀行系公募”,，這其實是一句很少見的褒獎,，因為交銀施羅德基金的市場化和專業(yè)化，反而更貼近獨立公募的運作模式,。
在交銀施羅德基金,，這里很長一段時間都沒有冗長的公文流程，也沒有復雜的管理層級,，公司管理極其扁平,，每位員工都可以直接和謝衛(wèi)交流業(yè)務，每個基金經(jīng)理的投資理念都可以得到尊重,?！皩I(yè)的意見更重要，而不是領(lǐng)導的”成為共識,，這在整個行業(yè)都十分難得,。
與此同時，交銀施羅德盡可能把更多資源向投研傾斜,，在內(nèi)部不拘一格提拔大量投研人才,，不僅扭轉(zhuǎn)了公司的經(jīng)營困境，而且把主動權(quán)益投資打造成優(yōu)勢業(yè)務,，更是顛覆了市場對銀行系公募只擅長固收的刻板印象,。
有人說，是謝衛(wèi)讓交銀基金品牌的高度超過了規(guī)模的高度,，而想要實現(xiàn)基業(yè)長青,，品牌遠比規(guī)模重要。
謝衛(wèi)是交銀市場化招聘的高管,，也在后來成為交銀施羅德市場化的象征和旗幟,，在公司市場化發(fā)展中頂住了很多外部壓力。而謝衛(wèi)卻說,，自己不過是在“螺螄殼里做道場”,，盡最大的努力為這家公司、這個行業(yè)做一些事情,。
于媒體記者,，謝衛(wèi)則不僅是一位值得尊敬的基金高管，一個真誠謙遜的采訪對象,，更是一位平易近人的老友,。
他一路從副總經(jīng)理做到總經(jīng)理，職務上的升遷,，卻絲毫沒有影響到他和媒體的交流,，大多時候是為了給基金行業(yè)發(fā)展建言獻策，有時候也聊聊生活,、談談美食,。
記得有次周末晚上，筆者在證券時報·券商中國發(fā)布了一篇關(guān)于行業(yè)生態(tài)的稿件,，文章發(fā)布不久,，謝衛(wèi)便發(fā)微信和筆者交流他的看法，聊至酣處還打來電話,，花了將近一個小時剖析前因始末,、潛在問題，并且提供了新的選題思路,。
老謝性子直,，不喜歡繞來繞去。喜歡的朋友,，他時刻惦念,；道不同的人士，他也尊重,，但會減少交往,。閑談之間，從未談論他人是與非,，反倒是談起公募基金行業(yè)時,，他就時而眉飛色舞，時而神情凝重,，眼里容不得半點沙子,，總是希望基金行業(yè)發(fā)展得更順暢一些、更穩(wěn)健一些,。
對于他做全國政協(xié)委員時證券時報記者為他做的第一篇專訪,，老謝也記憶猶新，他說自己一直保留著當年的報紙,、照片,，對時報記者總是提前很久便和他約采訪、聊提案,、定版面印象深刻。猶記得當年全國兩會采訪老謝時,，是在晚上,，采訪完畢，他堅持開著車送記者到住的酒店,。車子在夜燈下的長安街行駛,，老謝停不下來,，邊開車邊暢聊自己關(guān)于基金行業(yè)的建議和觀點。那個時候,，老謝頭上只是有些許白頭發(fā),，如今，老謝頭上只有些許黑發(fā)了,。
時光飛逝不等人,，如今，老謝辭任總經(jīng)理職務,，離正式退休越來越近了,。如果用一句話來總結(jié)他這二十多年來的公募生涯，我想用“反思者”和“探索者”來概括,，反思,，代表心有敬畏；探索,，代表精進不息,。
工作之余，老謝也有一顆有趣的靈魂,，最典型的標志,，他是一個“吃貨”。
他喜歡自己做菜,，最常在小紅書上搜的是菜譜,；也喜歡挖掘?qū)毑匦〉辏瑏砩钲诔霾?，最喜歡的是深圳的湖南菜“湘攸”,，人均消費不到50塊錢，他最上頭的,，是10塊一份的油豆腐,，以及攸縣香干和土豆絲燒雞蛋，在人間煙火氣汪洋恣肆的小館子里,，擺上一張方桌,，坐到木質(zhì)的條凳上，桌上有跳蚤在飛,，老謝吃得津津有味,，全然不顧跳蚤的“騷擾”。
如今,，卸下工作的重擔,，老謝身上更是多了一些云淡風輕的松弛感?，他開始計劃自己的退休生活，做做飯,、看看書,、泡一壺茶、見幾個老友,，結(jié)束二十多年的雙城生活,。離開曾經(jīng)牽腸掛肚的經(jīng)營數(shù)據(jù)、市場行情,，過上“像流水賬一樣簡單幸福的日子”。
赤子丹心,，半生衛(wèi)道,，江湖路遠，老謝珍重,！
校對：王蔚
