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2025-07-01 16:17
以可持續(xù)發(fā)展為主題的ESG(環(huán)境,、社會和公司治理)領(lǐng)域的投資曾風靡全球,，但去年以來,，投資出現(xiàn)降溫,，尤其是在西方市場。主要原因在于經(jīng)濟下行,、投資回報率不及預期等,，政治因素也推動ESG在歐美退潮。
與歐美缺乏政府引導,、主要由環(huán)保等具體議題驅(qū)動的模式不同,，中國的ESG投資由政府相關(guān)職能部門牽頭進行頂層設(shè)計，引導企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務要求,，實施差異化的ESG行動,，具有穩(wěn)定和持續(xù)的特點。
由于全球在資源,、環(huán)境等領(lǐng)域面臨嚴峻挑戰(zhàn),，發(fā)展ESG是大勢所趨。對于企業(yè)而言,，如何制定ESG戰(zhàn)略將是重要課題,。
日前，就可持續(xù)發(fā)展等話題,，西門子股份公司(下稱西門子)首席人才與可持續(xù)發(fā)展官(CPSO),、董事會成員兼人才與組織發(fā)展董事Judith Wiese在上海接受了界面新聞記者的專訪,。
Judith Wiese在1971年出生于德國呂登沙伊德，2020年10月加入西門子,，主要負責可持續(xù)發(fā)展,、全球服務業(yè)務以及人才與組織發(fā)展。此前,，她曾在荷蘭皇家帝斯曼集團,、美國瑪氏公司等跨國公司擔任高管。
西門子董事會成員,、首席人才與可持續(xù)發(fā)展官（CPSO）Judith Wiese。受訪者供圖,。
Judith Wiese認為,，當前最重要的趨勢是“全球思維下的本土化”，西門子在自動化和數(shù)字化方面的核心優(yōu)勢與中國工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展需求高度契合,，中國市場對西門子具備戰(zhàn)略意義,，將繼續(xù)大力支持中國在數(shù)字化和綠色化的協(xié)同轉(zhuǎn)型。
她還表示,，西門子在可持續(xù)發(fā)展方面沒有削減任何投入,，企業(yè)增長和脫碳并不矛盾，兩者相輔相成,。若企業(yè)不作為,，比投資于可持續(xù)發(fā)展的成本更高。隨著人工智能(AI)技術(shù)的發(fā)展取得突破,，AI將在可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用,。
界面新聞：作為一家跨國巨頭，西門子如何看待中國市場,？
Judith Wiese：中國約占全球GDP的17%,，其龐大的市場規(guī)模對我們來說具有重要的戰(zhàn)略意義。
西門子在自動化和數(shù)字化方面的核心優(yōu)勢,，與中國工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展需求高度契合,。中國擁有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展也是中國經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力,，而我們可以憑借在這些領(lǐng)域的技術(shù)專長為中國貢獻力量,。
隨著老齡化加劇、中國人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,，市場需求會催生自動化轉(zhuǎn)型,，中國政府的產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃也將推動其發(fā)展。我們非常榮幸能在中國的自動化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮作用,。
從可持續(xù)發(fā)展的角度看,，西門子大力支持中國在數(shù)字化和綠色化的協(xié)同轉(zhuǎn)型,，特別重視與本土企業(yè)的合作，確保我們的技術(shù)不僅能滿足客戶需求,，還能將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿全生命周期,，以實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。
界面新聞：當前全球化遭遇逆風,，全球經(jīng)貿(mào)合作面臨挑戰(zhàn),，西門子是否仍然認可全球化？
Judith Wiese：我們堅信當前最重要的趨勢是“全球思維下的本土化”,，并且這一趨勢已持續(xù)相當長時間,。
我們同時觀察到，純粹的全球化已向全球化與本土化相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)型,，新冠疫情也進一步促使企業(yè)重新審視供應鏈,，以及如何建設(shè)供應鏈使其更具韌性。
作為一家跨國企業(yè),，無論客戶身處何方,，我們都非常樂于與客戶共同成長。隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,，工廠規(guī)模更靈活,、適應性更強，而非像30年前那種追求單一產(chǎn)品規(guī)模效益的模式,。西門子完全具備服務更本土化市場的能力,。盡管在進行“全球思維下的本土化”的過程中可能會面臨挑戰(zhàn)，但相信這會是未來的大勢所向,。
2024年10月,，西門子成立中國創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部，用于打造以中國需求為先的工業(yè)自動化產(chǎn)品,，并實現(xiàn)這些產(chǎn)品從定義,、研發(fā)、采購到生產(chǎn)和服務的全價值鏈本地化,。
西門子堅持以全球資源為依托的本土創(chuàng)新,，同時也將中國本土研發(fā)成果推向全球。比如,，西門子成都數(shù)字化工廠首創(chuàng)用AI來自動識別和處理工業(yè)廢棄物,，目前我們已經(jīng)計劃在西門子德國其他工廠以及新加坡工廠中部署實施。
當前全球關(guān)稅政策普遍產(chǎn)生影響的背景下,，西門子的優(yōu)勢在于全球化布局,。1847年，維爾納·馮·西門子先生創(chuàng)立西門子之初,，便派遣兄弟赴各國開拓市場,，這為我們奠定了在全球重要市場發(fā)展的深厚根基,。
界面新聞：出于經(jīng)濟上的原因，有些公司在削減ESG方面的支出,。西門子是否有縮減相關(guān)投資,？你們是如何平衡增長和脫碳的？
Judith Wiese：非常簡短的回答是：沒有,。西門子在可持續(xù)發(fā)展方面沒有削減任何投入,。
增長和脫碳并不矛盾，投資于可持續(xù)性與投資于增長之間沒有沖突,。從商業(yè)戰(zhàn)略上來說,，兩者也并不矛盾。西門子在保護地球方面所做的努力,，不僅可行,，且還能帶來利潤。實際上,，兩者是相輔相成的。
就西門子來說,，其絕大部分投資能夠很快收回成本,，這完全歸功于業(yè)務類型。產(chǎn)品和解決方案組合的業(yè)務模式,，是我們最強大的法寶,。
在西門子目前約6.75萬家一級供應商中，有約40%也是西門子的客戶,，這形成了一個非常良性的商業(yè)循環(huán),。
比如，上海箱箱科技公司(下稱箱箱)是西門子的供應商之一,，幫助西門子實現(xiàn)包裝領(lǐng)域的綠色化,，它同時接受了西門子的技術(shù)支持，入駐了西門子Xcelerator平臺,。從技術(shù)角度看,，西門子90%以上的業(yè)務為客戶可持續(xù)發(fā)展帶來積極影響。
氣候政策倡議組織(Climate Policy Initiative)曾在2024年發(fā)布的報告中指出,，投資可持續(xù)發(fā)展比不作為更經(jīng)濟：盡管所需投資較高,，但僅占不作為預估成本的10-25%，不作為的成本反而比采取行動的成本高4-10倍,。
這些數(shù)據(jù)都表明,，不作為所付出的成本，可能比投資于采取行動應對氣候變化的成本高出數(shù)倍,。特別是對于中國這樣的大國來說,，持續(xù)在可持續(xù)發(fā)展方面進行投資,，在經(jīng)濟上完全是明智之舉，這也正是中國正在做的事情,。
中國的策略非常堅定,、連貫且系統(tǒng)化，這很重要,，因為這樣才能真正實現(xiàn)數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展并行的轉(zhuǎn)型,。這一轉(zhuǎn)型需要長期可靠的投資，這正是中國五年規(guī)劃真正能夠發(fā)揮作用的地方,。
界面新聞：四年前,，西門子中國啟動了“零碳先鋒計劃”，您能否和我們分享一下該計劃的最新進展,？
Judith Wiese：自計劃啟動以來,，我們已有11家工廠被中國工業(yè)和信息化部認定為 “綠色工廠”。值得一提的是,，西門子成都數(shù)字化工廠還被世界經(jīng)濟論壇評為“可持續(xù)燈塔工廠”和“數(shù)字化燈塔工廠”,，是西門子在德國本土之外的首個“雙料”燈塔工廠。
我們還設(shè)立了“零碳先鋒獎”,。截至目前,，已有93家企業(yè)獲得“零碳先鋒獎”，這項計劃一直保持著蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,。
“零碳先鋒計劃”的核心宗旨是,，將合作伙伴、客戶,、供應商與西門子凝聚成一個生態(tài)系統(tǒng),。
一個典型案例是，西門子與河鋼多年來在綠色化,、數(shù)字化等多領(lǐng)域展開深度合作,。通過西門子西碳跡SiTANJI 打造的碳中和數(shù)字化平臺，河鋼綜合提升碳管理效率超過40%,，整體碳排放減少5%,；我們還與河鋼攜手“出海”,，2024年西門子與河鋼簽署項目合作協(xié)議,，共同在塞爾維亞打造綠色數(shù)智化工廠。
我們還積極幫助供應商減碳,，建立覆蓋近7000家供應商的碳減排信息管理系統(tǒng),，并將低碳相關(guān)指標納入重點項目采購決策過程并開展緊密合作，相關(guān)工作正在穩(wěn)步推進,。
界面新聞：西門子計劃到2030年實現(xiàn)碳中和,，并在2050年達成供應鏈碳中和,，如何實現(xiàn)這一目標？
Judith Wiese：我在2020年10月正式加入西門子,。2021年6月,，西門子就推出了一個非常全面的可持續(xù)發(fā)展框架，稱之為DEGREE戰(zhàn)略框架,，也就是去碳化(Decarbonization),、道德規(guī)范(Ethics)、治理(Governance),、資源效率 (Resource efficiency),、平等 (Equity)、就業(yè)能力 (Employability),，其中包含嚴格且可衡量的關(guān)鍵績效指標,。2022年，西門子宣布投資6.5億歐元,，用于至2030年公司自身運營脫碳,。
就西門子自身運營來說，自己的辦公樓,、工廠,、設(shè)備等如何脫碳，我們有著非常清晰的路線圖,。我們已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展牢牢嵌入了所有關(guān)鍵業(yè)務流程中，包括風險管理,、并購方式,、自身運營管理以及產(chǎn)品設(shè)計。西門子自身運營所產(chǎn)生的碳排放量已經(jīng)處于行業(yè)較低水平,。
供應商的情況更復雜一些,。因為西門子擁有數(shù)量龐大的供應商，僅一級供應商就達約6.75萬家,。為了與這些供應商緊密合作脫碳,，我們推出了全球培訓項目。比如,，設(shè)立了專門的供應商計劃,，通過名為supplier+s的平臺，供應商可以對自身的碳足跡進行分析和測算,。我們還會就如何減少碳排放提出建議,。
去年，西門子銷售的創(chuàng)新產(chǎn)品在其生命周期內(nèi)將幫助客戶實現(xiàn)約1.44億噸溫室氣體“避免排放”,，遠超公司該財年整個價值鏈產(chǎn)生的1.21億噸排放量（涵蓋范圍1,、2和3排放）,。
界面新聞：如今，人工智能(AI)發(fā)展迅猛,，它有望改變減碳領(lǐng)域的游戲規(guī)則,。西門子計劃如何借助AI助力實現(xiàn)氣候目標？
Judith Wiese：AI對我們而言極具價值,。西門子自1970年代開始涉足AI領(lǐng)域,，深耕工業(yè)人工智能。如今,，生成式AI的興起,，使我們能夠?qū)烧呓Y(jié)合，讓車間等場景的客戶更便捷地使用AI技術(shù),，許多產(chǎn)品組合都通過AI技術(shù)得到了升級,，從而降低能耗。
比如,，在能耗較大的數(shù)據(jù)中心冷卻環(huán)節(jié),，AI技術(shù)可以預測算法管理負載，精準匹配冷卻需求,，從而優(yōu)化能效,。我們已經(jīng)通過該方案，將愛沙尼亞的Greenergy數(shù)據(jù)中心的能耗降低了30%,。
西門子中國研究院主導研發(fā)的智冷魔方AI盒子,，能夠預測建筑物未來15分鐘的冷負荷需求，并通過有效的機理控制實現(xiàn)系統(tǒng)能耗最低,。目前,，該產(chǎn)品已在北京西門子西伯樂斯電子有限公司1.5萬平方米園區(qū)內(nèi)成功應用，幫助制冷機房系統(tǒng)實現(xiàn)節(jié)能約26%,。
雖然AI本身也消耗能源,，但是我們認為它帶來的環(huán)境效益遠超其自身的能耗，而且隨著技術(shù)進步,，未來AI在能效優(yōu)化方面的潛力將進一步釋放,。
界面新聞：我想聽聽您對人才議題的觀點。您如何看待“AI重新定義人才”的含義,？或者說,，當今企業(yè)最需要哪些技能？
Judith Wiese：根據(jù)世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《2025年未來就業(yè)報告》,，預計到2030年,，全球?qū)?chuàng)造1.7億個新工作崗位，但同時會有9200萬個工作崗位被取代。
AI對工作崗位的影響不言而喻,，但真正關(guān)鍵的是,，當我們把一份工作拆解為任務和技能時，需要明白有多少任務能夠被自動化完成,，甚至被AI更好地完成,？從車間工人到軟件開發(fā)人員，這個比例可能在15%-50%,，甚至60%之間不等,。
因此，未來人才的核心競爭力在于具備復合能力,。他們不僅需要掌握處理AI提示等專業(yè)技術(shù)技能,，更要將這些技術(shù)與深厚的領(lǐng)域知識相結(jié)合，如客戶洞察,、技術(shù)專長,、行業(yè)認知等，這樣才能在未來的職場中脫穎而出,。
此外,，基礎(chǔ)能力正受到越來越多的關(guān)注，這些能力有時容易被忽視,，比如批判性思維,、協(xié)作能力、創(chuàng)造力,、跨領(lǐng)域整合能力,，以及提出新問題的能力。
基于此,，我們正圍繞這些方向加大投入,，致力于為員工提供成長支持。我們推出了一系列項目,，全面啟動“AI技能提升行動”，通過系統(tǒng)化的學習,、實戰(zhàn)化訓練機制,，幫助人才全面提升AI素養(yǎng)與實踐能力。2024財年,，西門子在全球已投入4.42億歐元用于人才學習發(fā)展,。
我特別要稱贊中國團隊的創(chuàng)新設(shè)計，他們采用“閉環(huán)式學習模式”,， 讓員工通過學習,、實踐應用、參與競賽完成完整的能力提升，確保學習不僅停留在認知層面,，而是真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。目前，我們在這一領(lǐng)域取得了顯著進展,。
界面新聞：這些是否已經(jīng)成為西門子招聘新員工的標準,？
Judith Wiese：當然，這些能力正逐漸成為我們招聘時的重點考量,，但這并非僅僅是為了尋找擁有新技能的新人,，我們更希望在現(xiàn)有員工的成長上加大投入。
西門子全球擁有31.2萬名員工,。我們需要達成共識：所有人都需要持續(xù)學習,。而公司的職責在于提供學習的基礎(chǔ)設(shè)施，營造安全的學習氛圍,，并創(chuàng)造有利的學習條件,。在這方面，中國團隊再次展現(xiàn)了出色的執(zhí)行力,，他們確保了車間員工深度參與學習的路徑,。
