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人形機(jī)器人,熱中“冷思考”(連線評(píng)論員)
來源:人民日?qǐng)?bào)2025-06-30 10:08

對(duì)話人:

周珊珊  人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員  

朱珉迕  解放日?qǐng)?bào)評(píng)論員  

朱浙萍  浙江日?qǐng)?bào)評(píng)論員

周珊珊:前不久,全球首場(chǎng)人形機(jī)器人“格斗賽”在浙江杭州舉行,。此前,,有人形機(jī)器人上春晚“扭秧歌”,,全球首次“人機(jī)共跑”半程馬拉松完賽,。一場(chǎng)場(chǎng)科技盛宴,展示了中國(guó)機(jī)器人科技的最新突破,。應(yīng)該如何看待當(dāng)下的人形機(jī)器人“熱”,?

朱浙萍:人形機(jī)器人爆火,看似偶然,,實(shí)則是厚積薄發(fā)的必然——推動(dòng)力是技術(shù)突破,、扎實(shí)的制造業(yè)基礎(chǔ)和完備的供應(yīng)鏈體系。在浙江,,“不出省就能組裝一個(gè)人形機(jī)器人”,。當(dāng)然,這也離不開政策的長(zhǎng)期扶持,、耐心陪跑,。比如,2017年,,浙江就出臺(tái)了“機(jī)器人+”行動(dòng)計(jì)劃,,宇樹科技等一大批科創(chuàng)新企業(yè)就誕生于那個(gè)時(shí)期。

朱珉迕:人形機(jī)器人的這股熱潮,無疑是市場(chǎng)需求,、技術(shù)躍升和政策驅(qū)動(dòng)共同作用的結(jié)果,,也是人工智能發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物。此前的一系列技術(shù)突破,,讓未來充滿想象空間,。無論是應(yīng)對(duì)人口老齡化的迫切需要,抑或是滿足制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求,,都在呼喚智能甚至富有人情味的機(jī)器人,。杭州的宇樹科技及上海的智元、傅利葉等人工智能企業(yè)在這些方面的突破,,讓這種愿景一步步走向現(xiàn)實(shí),。

周珊珊:當(dāng)下,越來越多人意識(shí)到,,人工智能的發(fā)展目標(biāo)不是簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”,,而是通過技術(shù)賦能拓展人類能力邊界——技術(shù)從單點(diǎn)突破向系統(tǒng)集成進(jìn)化,產(chǎn)業(yè)從降低成本向創(chuàng)造價(jià)值升級(jí),,既關(guān)注效率也要有人文關(guān)懷,。實(shí)踐在向前,理念在革新,,兩位對(duì)此有何觀察和思考,?

朱珉迕:發(fā)展人工智能的初心是為人“減負(fù)賦能”。那企業(yè)就不能滿足于炫技,,不能滿足于開發(fā)并不需要機(jī)器代勞的功能,,也不能滿足于在資本市場(chǎng)上“講故事”。對(duì)“人形機(jī)器人”這個(gè)概念,,或許應(yīng)當(dāng)有所反思——我們需要的到底是一個(gè)“人形”的機(jī)器人,,還是一個(gè)有用的具身智能體?“兩條腿”是不是一定好過“三條腿”,?會(huì)不會(huì)因?yàn)檫^度追求“擬人”,,反而相對(duì)忽視了更有價(jià)值的技術(shù)突破?這些問題,,都需要冷靜思考,。

朱浙萍:在人形機(jī)器人“格斗賽”上,一臺(tái)機(jī)器人被對(duì)手一個(gè)擺拳撂倒,,眼看要輸,,結(jié)果它迅速彈起,繼續(xù)投入戰(zhàn)斗,,這一幕贏得一片掌聲,。這是一個(gè)很好的隱喻。

人形機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走到市場(chǎng)的過程中,跌倒,、失誤不可避免,,步伐或許蹣跚,但前行的信念必須堅(jiān)定,。人工智能創(chuàng)新發(fā)展,,不僅要靠技術(shù)突破,更需要比拼認(rèn)知,、耐心與決心,。拿浙江來說,宇樹科技刷新全尺寸人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)速度世界紀(jì)錄,,眾多核心企業(yè)構(gòu)建起覆蓋軟硬件的完整鏈條,,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基。但短板同樣不容忽視,,核心部件依賴進(jìn)口,、應(yīng)用場(chǎng)景局限于低附加值領(lǐng)域、高端復(fù)合型人才缺口明顯等,。既看到成績(jī)又看到問題,,錨定目標(biāo)、乘勢(shì)而上,,定能打贏這場(chǎng)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“格斗賽”,。

周珊珊:習(xí)近平總書記4月在上海考察時(shí)指出:“我國(guó)數(shù)據(jù)資源豐富,,產(chǎn)業(yè)體系完備,,市場(chǎng)空間巨大,發(fā)展人工智能前景廣闊,,要加強(qiáng)政策支持和人才培養(yǎng),,努力開發(fā)更多安全可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,?!比绾挝嗳送渡磉@份“年輕的事業(yè)”?

朱珉迕:干好“年輕的事業(yè)”,,要有年輕的思維和觀念,,有適合年輕人的平臺(tái)、制度,、組織方式,。專注和包容格外重要。要想方設(shè)法讓更多年輕人心無旁騖地投身這份事業(yè),,特別是挺進(jìn)“無人區(qū)”,,需要提供足夠的制度支撐、資源支持;還要以開放的觀念鼓勵(lì)奇思妙想,,同時(shí)要有寬容失敗的機(jī)制和環(huán)境,。

上海剛剛啟動(dòng)了一場(chǎng)人形機(jī)器人“技能大賽”。除了關(guān)注走跑跳等運(yùn)動(dòng)能力,,我們更希望機(jī)器人能解決生產(chǎn)制造和服務(wù)過程中的實(shí)際問題,,希望它“能看、會(huì)說,、有智商”,。怎么做到?有賴于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善,。如近半年來發(fā)布的全國(guó)首個(gè)通用具身基座大模型,、啟用的全國(guó)首個(gè)異構(gòu)人形機(jī)器人訓(xùn)練場(chǎng),以及多家頭部企業(yè)和省市級(jí)創(chuàng)新中心共同打造的近2500萬條真機(jī)數(shù)據(jù)池,,形成了良好的發(fā)展生態(tài),。構(gòu)建生態(tài)、開放場(chǎng)景,,搭建標(biāo)準(zhǔn),、制定規(guī)則,協(xié)同攻關(guān)核心技術(shù),,這條路不容易走,,但很務(wù)實(shí)。

周珊珊:浙江近年來展現(xiàn)出充沛的創(chuàng)新活力,,杭州“六小龍”引發(fā)海內(nèi)外高度關(guān)注,。在政策支撐方面,浙江有哪些可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn),?

朱浙萍:向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?,營(yíng)造穩(wěn)定透明可預(yù)期的政策環(huán)境至關(guān)重要。浙江關(guān)鍵是做對(duì)了兩點(diǎn),,一是前瞻性布局,,一是一張藍(lán)圖繪到底。早在2003年,,浙江省委就創(chuàng)造性地提出了“數(shù)字浙江”建設(shè),。20余年來,浙江一茬接著一茬干,,深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì),,為人工智能等未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在人工智能領(lǐng)域,,這些年,,浙江出臺(tái)了多個(gè)文件,,舉全省之力打造人工智能創(chuàng)新發(fā)展高地,明確到2027年全省規(guī)模以上人工智能核心產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入超萬億元,,并聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài),、人才等六大領(lǐng)域,針對(duì)性出臺(tái)27項(xiàng)具體措施,。

杭州靈伴科技創(chuàng)始人講過一個(gè)故事:企業(yè)申報(bào)余杭區(qū)獨(dú)角獸企業(yè),,300萬元的獎(jiǎng)勵(lì),走完流程8分鐘后就到賬了,。他還透露,,公司還沒發(fā)展起來的時(shí)候,余杭國(guó)投就敢給他們投資1.25億元,。有企業(yè)把杭州稱為“拎得清的小透明”,,有事服務(wù)、無事不擾,。尊重創(chuàng)新規(guī)律,,耐心培育扶持,把最好的舞臺(tái)留給企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,,這樣的營(yíng)商環(huán)境,,無疑有利于各類人才放開手腳、大膽弄潮,。

周珊珊:人工智能技術(shù)加速迭代,,正迎來爆發(fā)式發(fā)展,各地都在布局人工智能尤其是人形機(jī)器人發(fā)展,,如何既做好前瞻性布局又防止“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),?

朱浙萍:落子未來產(chǎn)業(yè)賽道,必須克制追求“超常發(fā)展”的沖動(dòng),,耐心培育創(chuàng)新生態(tài),。既積極搶位發(fā)展,又善于錯(cuò)位發(fā)展,,才能形成協(xié)同發(fā)展,、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好局面。比如,,浙江正在加快構(gòu)建以杭州,、寧波為核心,其他地區(qū)特色化差異化發(fā)展的人工智能發(fā)展格局,。杭州提出“人工智能+”行動(dòng),寧波重點(diǎn)落子在制造業(yè)領(lǐng)域,,溫州強(qiáng)調(diào)搶占數(shù)字安全賽道……差異化,、集群化發(fā)展,,可推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、串珠成鏈,,有效避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),。對(duì)于政府來說,要推動(dòng)招商模式從粗放式,、單一化向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,,從比拼優(yōu)惠政策搞“政策洼地”向比拼營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)“改革高地”轉(zhuǎn)變。

朱珉迕:歸根到底,,還是習(xí)近平總書記要求的4個(gè)字,,“因地制宜”。每個(gè)地方要根據(jù)自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色,,在全局中找準(zhǔn)方向和定位,。揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)同發(fā)力,,才能共同鍛造一個(gè)強(qiáng)大的整體,。大家都要意識(shí)到,貢獻(xiàn)自己的長(zhǎng)板,,鍛造出一個(gè)更強(qiáng)大的整體,,才會(huì)有一個(gè)個(gè)更強(qiáng)大的個(gè)體。別人做什么我也做什么,,別人有什么我就搶什么,,這樣“內(nèi)卷”,只會(huì)兩敗俱傷,。歷經(jīng)多年沉淀,,長(zhǎng)三角各地正各揚(yáng)其長(zhǎng)、協(xié)同互補(bǔ),,通過人工智能賦能,,共建世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。

責(zé)任編輯: 陳勇洲
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