近日,,杯壺行業(yè)龍頭企業(yè)哈爾斯(002615)官宣鷺卓為品牌摯友,,并推出“鷺卓同款”的哈爾斯NEW STAR星芒杯系列,。記者獲悉,,在當日的直播中,單價159元的“鷺卓同款”活力新星藍色款迅速售罄,,多平臺斷貨預警頻發(fā),。
在此之前,哈爾斯已連續(xù)數(shù)年位居全球杯壺銷售額的榜首,,產(chǎn)品更是遠銷至80余個國家和地區(qū),。公司以代工起步,,為Stanley,、Yeti等國際知名品牌提供生產(chǎn)服務,逐漸在行業(yè)內(nèi)樹立口碑,。
不過,,哈爾斯并不滿足僅作為“代工廠”的角色,于2016年開始向自主品牌的轉(zhuǎn)型,,收購了瑞士百年品牌SIGG,,目前旗下已擁有HAERS、SIGG,、SANTECO,、NONOO四大品牌,覆蓋了從高端戶外到時尚潮流的多個細分市場,。近年來,,哈爾斯更顯露出鮮明的IP運營傾向,此前也曾經(jīng)與泡泡瑪特,、可口可樂等多家公司有過IP合作的經(jīng)歷,。
哈爾斯近期也在互動平臺上表示,公司品牌擁有一支富有創(chuàng)造力的獨立設(shè)計師團隊,,并且公司對國內(nèi)杯壺市場的前景充滿信心,,也非常看好以“谷子經(jīng)濟”為代表的新消費趨勢,,后續(xù)公司將積極持續(xù)關(guān)注市場新消費趨勢,,探索銷售新渠道,、開發(fā)新產(chǎn)品。
本次推出“鷺卓同款”星芒杯系列,,亦是哈爾斯向“自主品牌運營商”轉(zhuǎn)型中的一次全新探索,。公司方面表示,有別于傳統(tǒng)長期代言人模式,,“品牌摯友”這一輕量化合作形式,,能夠在藝人熱度峰值時集中引爆流量、快進快出,,既最大化借勢,,又規(guī)避長綁定的潛在風險。尤其在杯壺這種低決策成本的快消品類中,,品牌摯友模式通過"限時同款"等饑餓營銷策略,,將轉(zhuǎn)化效率最大化,同時也顯著降低了營銷成本和風險系數(shù),。
據(jù)透露,,本次直播中“鷺卓同款”活力新星藍色款迅速售罄后已緊急安排加產(chǎn),而且用戶對配件個性化的需求反饋也促使團隊開發(fā)衍生產(chǎn)品,。
哈爾斯表示,,國內(nèi)杯壺市場正經(jīng)歷著一場深刻的變革,隨著消費者對情緒價值的追求,,杯壺產(chǎn)品已不再僅僅是傳統(tǒng)的耐用品,,而是逐漸向快消品、時尚品,、收藏品以及生活方式的象征轉(zhuǎn)變,。這一轉(zhuǎn)變推動了杯壺行業(yè)向顏值化、爆品化,、場景化,、IP化、智能化,、健康化和個性化等方向發(fā)展,,這些趨勢不僅成為產(chǎn)品高溢價的重要因素,更拓寬了行業(yè)的市場邊界,,為杯壺行業(yè)帶來了黃金機遇期,。