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又一家基金公司董事長(zhǎng)變更,。

7月14日,，匯添富基金發(fā)布公告,，東方證券副董事長(zhǎng)、匯添富基金黨委書(shū)記魯偉銘出任公司董事長(zhǎng),。

Wind數(shù)據(jù)顯示,，今年以來(lái)公募基金高管變更頻繁，其中有15家公募相繼宣布董事長(zhǎng)變動(dòng),，反映出行業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與高層管理上的不斷演進(jìn),。

魯偉銘出任匯添富基金董事長(zhǎng)

魯偉銘1998年加入東方證券，歷任東方證券總裁助理,、副總裁,、總裁等職務(wù)，2022年6月起擔(dān)任東方證券執(zhí)行董事,，2024年12月起擔(dān)任東方證券副董事長(zhǎng),，2025年1月起擔(dān)任匯添富基金黨委書(shū)記。

7月14日,，匯添富基金發(fā)布公告,，魯偉銘出任公司董事長(zhǎng)，公司原董事長(zhǎng)李文仍將在公司其他崗位上繼續(xù)為公司服務(wù),。在公告中,，匯添富基金對(duì)原董事長(zhǎng)李文在任職期間恪盡職守、勤勉盡責(zé),，為公司文化建設(shè)和長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展做出的積極貢獻(xiàn)表示感謝,。

成立二十年來(lái)，匯添富基金持續(xù)強(qiáng)化“治理,、流程,、團(tuán)隊(duì)、文化”等核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，深度打磨“投資管理,、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù),、合規(guī)風(fēng)控”四大能力,，構(gòu)建了覆蓋主動(dòng)權(quán)益、固定收益,、指數(shù)量化,、跨境投資、公募REITs、FOF及解決方案等完整業(yè)務(wù)體系,，公司憑借主動(dòng)權(quán)益投資領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)被譽(yù)為“選股專家”,，已從行業(yè)第47家成立的基金公司發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的綜合性資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。Wind數(shù)據(jù)顯示,，截至2025年一季度末,，匯添富基金公募管理規(guī)模9053.78億元，在公募基金中排名第十位,。

匯添富基金表示,，作為公募基金行業(yè)的重要參與者，公司深入貫徹證監(jiān)會(huì)今年5月印發(fā)的《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》的要求,，始終秉持“以投資者為本”理念,，專注提升投資回報(bào)，堅(jiān)持專業(yè)立身與長(zhǎng)期主義,，通過(guò)自身高質(zhì)量發(fā)展助力居民財(cái)富保值增值,、資本市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)繁榮，為金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)注入基金力量,。

年內(nèi)15家公募董事長(zhǎng)變更

今年以來(lái),，多家基金公司先后進(jìn)行高層人事調(diào)整，其中有15家公募相繼宣布董事長(zhǎng)變動(dòng),，反映出行業(yè)在組織結(jié)構(gòu)與高層管理上的不斷演進(jìn),。

比如，6月23日,，興證全球基金發(fā)布公告,，公司原董事長(zhǎng)楊華輝因任職年齡原因辭任，離任日期為2025年6月22日,，莊園芳將代為履行興證全球基金董事長(zhǎng),、法定代表人職責(zé)。

此前,，6月18日,，中銀基金發(fā)布公告，章硯于6月16日正式離任董事長(zhǎng),，同時(shí)不再在公司擔(dān)任其他職務(wù),，在新任董事長(zhǎng)履職前，暫由執(zhí)行總裁張家文代行董事長(zhǎng)職務(wù),，并代為履行法定代表人職責(zé)。6月5日,，紅土創(chuàng)新基金原董事長(zhǎng)阮菲離任,，由總經(jīng)理冀洪濤代任董事長(zhǎng)。

近期，由于公募基金行業(yè)高管變動(dòng)頻頻發(fā)生,，市場(chǎng)關(guān)注度居高不下,。業(yè)內(nèi)分析人士指出，頻繁的人事流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài),，也是人才價(jià)值在機(jī)構(gòu)間優(yōu)化配置的體現(xiàn),，真正決定一家基金管理公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)健性的，并非系于個(gè)人,，而在于其是否構(gòu)建了完善,、成熟的公司治理結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,。

今年5月證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》中特別提到，完善基金公司治理,，修訂《證券投資基金管理公司治理準(zhǔn)則》，充分發(fā)揮國(guó)有大股東在公司治理架構(gòu)中的功能,，推動(dòng)董事會(huì)、管理層履職盡責(zé),，改革優(yōu)化基金公司獨(dú)立董事選聘機(jī)制，提升履職專業(yè)性與獨(dú)立性,，更好發(fā)揮監(jiān)督作用。防范大股東不當(dāng)干預(yù)與內(nèi)部人控制,。

業(yè)內(nèi)分析人士表示，公司治理是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石,，監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年來(lái)持續(xù)強(qiáng)化對(duì)公募基金公司治理的規(guī)范和引導(dǎo)，正是推動(dòng)行業(yè)從“能人驅(qū)動(dòng)”向“制度驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型,，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)作的獨(dú)立性、專業(yè)性和持續(xù)性,，唯有當(dāng)完善的治理結(jié)構(gòu)內(nèi)化為行業(yè)普遍遵循的“基礎(chǔ)設(shè)施”,，公募基金才能真正褪去青澀,，走向成熟與穩(wěn)健,，在服務(wù)居民財(cái)富管理和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

校對(duì)：劉星瑩