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深創(chuàng)投董事長倪澤望:多管齊下構(gòu)建科技創(chuàng)新體系建設(shè)
來源:證券時報網(wǎng)作者:李明珠2022-12-10 10:16

隨著銳凌無線11月完成并購上市,,深創(chuàng)投迎來了2022年上市的第30家已投企業(yè),。這一創(chuàng)新型的跨境并購案例,是深創(chuàng)投以股權(quán)投資為紐帶,,助力科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展壯大,,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮活注腳。

黨的二十大報告提出,,“完善科技創(chuàng)新體系,。堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位?!?/p>

近日,,證券時報記者采訪了深創(chuàng)投董事長倪澤望,,他表示,深創(chuàng)投堅持“國家需要什么,,深創(chuàng)投就投什么”的基本策略,,以實(shí)際行動助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),并通過與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)密切合作,、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化以及鼓勵企業(yè)創(chuàng)新等舉措,,完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)。

積極鼓勵企業(yè)創(chuàng)新

證券時報記者:黨的二十大報告提出,,堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,。您認(rèn)為,從創(chuàng)投角度應(yīng)如何促進(jìn)創(chuàng)新,?

倪澤望:黨的二十大報告提出,,“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”。從創(chuàng)投行業(yè)的角度來看,,我們主要從投資方向和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制兩方面力促創(chuàng)新,。

第一,以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,,堅持“國家需要什么,,深創(chuàng)投就投什么”基本策略。深創(chuàng)投持續(xù)優(yōu)化升級投資策略,,致力于做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者,,主要投資信息科技、生物醫(yī)藥,、智能制造,、新能源、新材料等領(lǐng)域中小,、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)及制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級企業(yè),,加大硬科技投資力度,深度布局“卡脖子”“專精特新”“雙碳”等領(lǐng)域,,以實(shí)際行動助力打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

第二,,完善科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新孵化機(jī)制。創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程,,需要研發(fā),、產(chǎn)業(yè)、資本,、人才等各環(huán)節(jié)全面銜接,、相互支撐,,創(chuàng)投在支持科技創(chuàng)新中起到了非常關(guān)鍵的作用,包括價值發(fā)現(xiàn),、商業(yè)化潛力評估,、引導(dǎo)研發(fā)及人才流動方向等等。從數(shù)據(jù)上看,,當(dāng)前A股新上市企業(yè)創(chuàng)投滲透率已經(jīng)達(dá)到七成,,科創(chuàng)板創(chuàng)投機(jī)構(gòu)滲透率更是高達(dá)九成。作為連接基礎(chǔ)研究,、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化的重要紐帶,,創(chuàng)投可以更好幫助科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場,造福社會,,幫助真正有創(chuàng)新價值的企業(yè)跨越死亡谷,。

證券時報記者:您認(rèn)為應(yīng)如何通過投資完善科技創(chuàng)新體系的建設(shè)?

倪澤望:要實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),,突破“卡脖子”,、原始創(chuàng)新方面的短板,資本可以發(fā)揮很好的作用,。在完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)方面,,第一,深創(chuàng)投和許多新型科技研發(fā)機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系,,包括與深圳的鵬城實(shí)驗(yàn)室,、深圳灣實(shí)驗(yàn)室、中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院,、深圳清華大學(xué)研究院,、南方科技大學(xué)等密切對接,已經(jīng)投資了一些項(xiàng)目,,還有已經(jīng)跟蹤的很多項(xiàng)目在從0到1的階段,,且很早地介入技術(shù)來源的主體,開展合作和對接,。

第二,,幫助高校、科研院所進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化,。深創(chuàng)投近幾年花很多精力堅持幫助高校,、科研院所的成果迅速進(jìn)入市場,同時將院士,、科學(xué)家,、教授手上的項(xiàng)目和擬投資初創(chuàng)企業(yè)對接以加速轉(zhuǎn)化。一級市場投資圈近幾年出現(xiàn)搶投院士項(xiàng)目和教授項(xiàng)目的現(xiàn)象,,這是一件好事情,。

第三,,積極鼓勵企業(yè)創(chuàng)新。深創(chuàng)投特別看重被投企業(yè)的原創(chuàng)核心技術(shù),,如果只是復(fù)制其他企業(yè)已有的技術(shù),,沒有持續(xù)的競爭力,很難獲得投資人的認(rèn)可,,最典型的是生物醫(yī)藥行業(yè),,仿制技術(shù)在國內(nèi)市場很難有高價,吸引力就不高,,其他的科技賽道也是同樣道理,。如果企業(yè)的技術(shù)在全球是領(lǐng)先的,我們投資時會給予高估值,,同時也鼓勵已投企業(yè)去做0到1的基礎(chǔ)研究,。這種創(chuàng)新不是完全依靠科研院所、新型科研機(jī)構(gòu)承攬,,更多的研究團(tuán)隊(duì),、研究力量、研究人才會集中在企業(yè),,比如華為,。所以,我們不斷鼓勵企業(yè)往更前沿走,,加大研發(fā)方面的投入,,在投資時也特別在意研發(fā)投入的占比,研發(fā)費(fèi)用決定了企業(yè)未來的競爭力,。

引導(dǎo)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)早期科技型企業(yè)投資

證券時報記者:您認(rèn)為,,創(chuàng)投業(yè)應(yīng)如何助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,?

倪澤望:從創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的角度,,主要抓住三個方面,第一,,堅持“投早,、投小、投科技”,。早,、小、科技型創(chuàng)新企業(yè),,由于創(chuàng)新的外部性及本身成長的高風(fēng)險,,更容易受到市場失靈的影響,但早期科技型企業(yè)的發(fā)展對構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系至關(guān)重要,。創(chuàng)投行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)天使基金,、天使母基金、專業(yè)化創(chuàng)投基金發(fā)展,,并通過稅收優(yōu)惠等方式,,引導(dǎo)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)早期科技型企業(yè)投資。第二,,打造全生命周期,、全鏈條的企業(yè)服務(wù)生態(tài)。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用行業(yè)資源,、LP資源,、已投項(xiàng)目資源、政府資源等,,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資本運(yùn)作,、管理提升、產(chǎn)業(yè)對接,、上市輔導(dǎo)等全面服務(wù),。第三,構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系所需要的政府引導(dǎo)基金管理創(chuàng)新模式,。傳統(tǒng)上,,“基金注冊在當(dāng)?shù)兀瑫r承擔(dān)返投任務(wù)”的管理模式,,越來越難以適應(yīng)當(dāng)前資本市場的發(fā)展環(huán)境,,也不能充分發(fā)揮創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的管理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。要升級返投方式,,鼓勵創(chuàng)投機(jī)構(gòu)通過資本招商按照市場化原則實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,。

證券時報記者:具體到落實(shí)深圳市“20+8”產(chǎn)業(yè)集群政策和扶持科技創(chuàng)新的結(jié)合,您有何建議,?

倪澤望:為了做深做透專業(yè)化投資,,落實(shí)深圳市“20+8”產(chǎn)業(yè)集群政策,加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的投資,,深創(chuàng)投已經(jīng)組織了研究人員及相關(guān)投資部門針對“20+8”產(chǎn)業(yè)開展專題化的調(diào)研和梳理工作,,增強(qiáng)自身對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知和積累,并一對一地緊盯技術(shù)進(jìn)步態(tài)勢和商業(yè)化路徑,,持續(xù)跟進(jìn)和挖掘優(yōu)秀科創(chuàng)企業(yè),。

我們建議,一是創(chuàng)投行業(yè)要“投早投小”,,介入前端實(shí)驗(yàn)室技術(shù)路徑選擇和下游商業(yè)化客戶引入等,;二是引入保險資金等“活水”,豐富創(chuàng)投行業(yè)資金來源,解決創(chuàng)投行業(yè)“募資難”問題,,并對“投早投小”的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)給予更多的稅收優(yōu)惠,;三是建設(shè)好粵港澳大灣區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)新中心、深圳清華大學(xué)研究院等科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu),,推廣成功經(jīng)驗(yàn),,并培育一批既懂市場又懂技術(shù)還懂政策的專業(yè)技術(shù)經(jīng)理人,促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研資”之間相互融合,。

責(zé)任編輯: 宋騰虎
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