數(shù)據(jù)寶
張智博
2025-04-19 08:53
【商兵布陣】
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，中國制造享譽(yù)全球是靠企業(yè)實力和綜合國力,。無論世界風(fēng)云如何變化,，中國制造一直在堅韌前行,。行穩(wěn)致遠(yuǎn)，砥礪前行,，中國制造潛力巨大,，未來可期。這是大勢所趨,，不會被某些外力所左右,，外來挑戰(zhàn)只會讓中國制造發(fā)展得更堅定、更自信,，也更穩(wěn)健,。
周家兵
近年來，中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞和印度要替代中國制造的新聞不斷,。也有消息稱,，美國政府策動制造業(yè)回流，以美國為首的幾個國家聯(lián)合簽署所謂“去中國化”的半導(dǎo)體合作協(xié)議,，限制中國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。加上近期上海、深圳等地港口空貨柜較多的照片刷屏,，不少人對2023年中國外貿(mào)形勢持悲觀情緒,，似乎全球諸多國家都在跟中國搶制造業(yè)這塊大蛋糕，中國制造業(yè)的未來前景堪憂,。若冷靜分析,，沒必要草木皆兵。此時,，中國更要穩(wěn)住心神,，保持理性和冷靜，在危機(jī)中尋找機(jī)遇,，在把握機(jī)遇中控制好節(jié)奏,，在持續(xù)發(fā)展中循序彰顯實力。中國制造堅守初心,，長期看潛力巨大,。筆者認(rèn)為，中國制造在以下四個方面具有競爭力,。
首先是持續(xù)的人才優(yōu)勢,。一提到中國的人才問題，有些人的第一反應(yīng)是,，中國人口紅利沒了,，一個重要理由是2022年中國總?cè)丝跀?shù)減少了80多萬。從中國政府發(fā)布的人口數(shù)據(jù)看，確實如此,。但僅以此斷言中國喪失人口紅利,，并不嚴(yán)謹(jǐn)。筆者這里所說的人才優(yōu)勢,，是從“人才質(zhì)量”,、“人才結(jié)構(gòu)（多樣化）”和“人才持續(xù)成長性”三個方面來分析。
這兩年中國高校畢業(yè)生超過千萬,，研究生招生數(shù)量創(chuàng)新高,。每年來中國工作的全球人才數(shù)量在不斷增加。如：日本很多科研人員來中國工作,；中國人才回流也在增加,。至于每年在海外的中國留學(xué)生，畢業(yè)后三五年內(nèi)打算回國的情況也在增多,。越是全球視野的人才,，越懂得機(jī)會在哪里，人才的流動趨向哪里,。一直有人在吐槽中國制造業(yè)招人難,，很多年輕人不喜歡進(jìn)工廠，寧可去餐廳當(dāng)服務(wù)員,、去外賣平臺當(dāng)快遞小哥，也不愿意進(jìn)工廠打螺絲當(dāng)流水線工人,。這是事實,，工作機(jī)會的多樣性，讓大家有更多選擇,，不是壞事,。
與此同時，也要看到,，科技進(jìn)步倒逼中國制造業(yè)升級換代,，從中國制造迭代到中國智造已是大勢所趨。人文方面的進(jìn)步也促使中國企業(yè)改善工作環(huán)境,，提高員工福利和薪酬待遇,。中國制造業(yè)升級為智能制造，帶來“少人化”和“自動化”,，雙方的選擇都趨向中國制造業(yè)結(jié)構(gòu)性改變,。企業(yè)結(jié)構(gòu)性改變背后是人才結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的結(jié)果。中國人才多樣性體現(xiàn)在各行各業(yè),、各種層級的人才都有,，如科研技術(shù)人才，管理人才，投資運(yùn)作人才,，系統(tǒng)運(yùn)維人才,，普通技術(shù)人才和一線作業(yè)人才等等。只要在中國投資,，或跟中資企業(yè)合作,，很快就會發(fā)現(xiàn)，在中國各行各業(yè)里,，什么“奇奇怪怪”的人才都有,。即使偶爾暫時短缺，只要這個工作前景和待遇還可以,，不用多久,，就會有人才涌入進(jìn)來。超強(qiáng)超快的學(xué)習(xí)力,，已成為中國制造業(yè)從業(yè)人員的基本素質(zhì),，接受新知識根本就不是問題。說到此,，就不得不談第三個要說到的“人才持續(xù)成長性”的優(yōu)勢,。中國高校在培養(yǎng)人才，企業(yè)也在大量培育和崗位帶教轉(zhuǎn)化人才,。中國企業(yè)通常都在打造“學(xué)習(xí)型組織”,，這已經(jīng)成為中國很多企業(yè)文化的基因。打造學(xué)習(xí)型組織,，在企業(yè)內(nèi)部被從上到下,，從高層到基層，逐層分解到各個班組一線,。如：“五型”班組,，其中之一就有“學(xué)習(xí)型”班組的具體要求和學(xué)習(xí)指南。班組是制造業(yè)的一線組織,，全員參與,，理論學(xué)習(xí)，結(jié)合“技能比武”考核實踐能力,。為了“八小時內(nèi)求生存,，八小時外謀發(fā)展”，職場人士普遍會自愿參與公司組織的各種培訓(xùn)課程,，如溝通技巧,，行業(yè)論壇，各種語言小課堂（英語,、日語,、西班牙語等）,，管理技能提升，各種新技術(shù)與工藝改善等等,。企業(yè)愿意花錢請各行專業(yè)的老師來講課和實操指導(dǎo),，學(xué)員學(xué)得認(rèn)真，學(xué)得扎實,，舉一反三,，融會貫通。在中國國內(nèi)時常提到“內(nèi)卷”一詞,，從另一個角度看出中國人的勤奮好學(xué),，和對掌握未知領(lǐng)域能力的渴望，且能很好地轉(zhuǎn)化為自身的能力,?？v觀全世界，像中國人這樣愿意學(xué),、勤奮學(xué),，學(xué)以致用，還是具備一定優(yōu)勢的,。記住,，制造業(yè)最怕娛樂至死的心態(tài)，最喜歡勤奮實干的作風(fēng),。中國制造人具備這樣的高度認(rèn)知和清醒頭腦,。
完備的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵袊圃鞚摿薮蟮牡诙髢?yōu)勢。先看一個例子：1991年蘇聯(lián)解體后,，烏克蘭才成為獨立的國家,。前蘇聯(lián)的很多軍工成品企業(yè)設(shè)立在現(xiàn)在的烏克蘭境內(nèi)。表面上看,，烏克蘭境內(nèi)有著強(qiáng)大的軍工生產(chǎn)能力，卻只能被迫按下暫停鍵,。雖然原因很多,，但其中有一條怎么也繞不過去的客觀現(xiàn)實，就是烏克蘭沒有軍工企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)鏈,，只有總裝廠,，也沒法完成成千上萬個零配件的生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,，需要一定周期在4M1E（人才,、機(jī)器裝備、物資材料,、作業(yè)技法,、政策環(huán)境等）五個方面的積累和沉淀，不是有錢就能買爆全球，涉及面之廣是非業(yè)內(nèi)人士難以想象的,?！耙粭l龍生產(chǎn)和服務(wù)”是要靠每個環(huán)節(jié)通力合作、密切配合才能達(dá)成,。全世界都需要中國產(chǎn)品,，其性價比之高不應(yīng)被歧視。筆者曾寫過一篇文章《全球需要中國供應(yīng)鏈》（刊發(fā)《證券時報》2022年12月8日）,。中國制造產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成規(guī)模和氣候，這是體量小的東南亞國家沒法達(dá)到的規(guī)模效應(yīng),，印度也沒法在短期內(nèi)構(gòu)建出像中國這樣完備的制造產(chǎn)業(yè)鏈體系,。中國制造涉及一個行業(yè)的全鏈條，如：原材料,、加工商,、工藝、技術(shù),、人才,、設(shè)備、檢測等等,，諸多環(huán)節(jié),。要想形成完整的持續(xù)平穩(wěn)供給的產(chǎn)業(yè)鏈，并不是一件輕松的事情,。即使有政府的組織和協(xié)調(diào)也很難在短期內(nèi)辦到,，它一定要基于市場行為和政府整體策劃布局，且必須經(jīng)過較長周期的市場洗禮和供需平衡,，才能逐漸形成,。
第三是中國制造業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力和前瞻性引領(lǐng)。毋庸諱言,，中國在高精尖端的某些領(lǐng)域與世界強(qiáng)國有一定差距,，確實有較大創(chuàng)新發(fā)展空間，但在生產(chǎn)制造能力方面,，中國的創(chuàng)新能力不斷在提升,，無論是數(shù)量、質(zhì)量,、工藝和組立等方面,，中國制造一直在務(wù)實地低調(diào)前行。如電動汽車,、手機(jī),、家電,、日用品等生產(chǎn)制造，生產(chǎn)周期短,，品控優(yōu)質(zhì),，價格具有競爭力，這是很多國家的制造業(yè)短期內(nèi)無法替代的,。筆者有家客戶是生產(chǎn)某品牌汽車核心配件,，雖是日本技術(shù)，但批量生產(chǎn)和性價比方面,，還是中國制造有優(yōu)勢,。再比如某國際手機(jī)品牌，外殼表面處理工藝,，在確保生產(chǎn)出來的視角和觸覺效果前提下,，實現(xiàn)高良品率，還得需要中國制造,。甚至有很多工藝和設(shè)計變更,，都是在制造階段創(chuàng)新出來后，倒回去要求源頭的設(shè)計師變更設(shè)計資料,。憑借筆者深入扎根服務(wù)于中國制造20多年的了解,，中國制造并不是簡單地生產(chǎn)加工。在生產(chǎn)過程中,，中國制造人具備再創(chuàng)造的心態(tài),、能力和實力，這種創(chuàng)新能力是東南亞一些國家當(dāng)下所不具備的,。生產(chǎn)過程是復(fù)雜的,，面組立和機(jī)械組立等組裝加工，對于某些產(chǎn)品而言,，是非常重要的,。其實，中國制造企業(yè)很多都是有設(shè)計部門的,，只是把這個部門定位成了配合市場部去接單的協(xié)助者角色,。普遍的商業(yè)模式是：中國制造企業(yè)的設(shè)計師獨立自主設(shè)計出四五款產(chǎn)品，讓歐美日韓等客戶,，根據(jù)所需選取一兩個基礎(chǔ)款，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和調(diào)整,，最后打上客戶的品牌（LOGO）標(biāo)簽,。就成了某個跨國企業(yè)的知名品牌產(chǎn)品。這背后很多設(shè)計創(chuàng)新,，其實都是由中國制造企業(yè)所擔(dān)負(fù)起來的,，且中國制造企業(yè)里面也有這些優(yōu)秀的技術(shù)人才,、管理者和運(yùn)營者。由此可見,，中國制造具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和行業(yè)前瞻性,，引領(lǐng)所在行業(yè)朝前發(fā)展。
第四是大局優(yōu)勢,。中國制造的巨大潛力來自穩(wěn)定的政治環(huán)境,，開放的政策，發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提升營商環(huán)境,。中國政府放眼全球視野，站在人類命運(yùn)共同體的高度,，四十多年來的改革開放政策,，堅定不移。其中雖然坎坷曲折,，偶有兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，但以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展方向一直沒變，且在不停地探索,、深化和穩(wěn)健推進(jìn),，循序漸進(jìn)地孜孜以求。不僅要引進(jìn)來,，也鼓勵走出去,。隨著中國在世界舞臺上的正向影響力不斷增強(qiáng)，中國制造也供給全球品牌商,。全球需要中國制造,，各國人民的幸福生活更離不開中國制造。中國與世界,，交融與和平,，發(fā)展與共生，中國制造為全球商家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和便捷的服務(wù),。尤其是尖端技術(shù)研發(fā),、生產(chǎn)、制造到商用,，若想從實驗室轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn),，首選中國供應(yīng)商和合作商，或交給世界各地的中資企業(yè),。全流程的系統(tǒng)化服務(wù),，從設(shè)計研發(fā)到產(chǎn)品供給市場的變現(xiàn)能力，讓合作方放心,、安心,。無論是品控,、物流，還是準(zhǔn)時,，以及售后,，中國制造有能力高績效達(dá)成。政局穩(wěn)定和政策深入引導(dǎo),，對于需要重資產(chǎn)投入的制造業(yè)而言,，特別關(guān)鍵。
世界的豐富應(yīng)該是多種意識形態(tài)的并存,，不同國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)態(tài)也理應(yīng)歸屬于市場主體,，不應(yīng)把國家安全泛化。任何一個國家的外貿(mào)和內(nèi)需,，都應(yīng)該基于市場交易,，而不應(yīng)該被其他東西所凌駕，也不應(yīng)該被霸凌,。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，中國制造享譽(yù)全球是靠企業(yè)實力和綜合國力。無論世界風(fēng)云如何變化,，中國制造一直在堅韌前行,。“中國經(jīng)濟(jì)是一片大海,，而不是一個小池塘,。狂風(fēng)驟雨可以掀翻小池塘,但不能掀翻大海,。經(jīng)歷了無數(shù)次狂風(fēng)驟雨,大海依舊在那兒!”行穩(wěn)致遠(yuǎn),，砥礪前行，中國制造潛力巨大,，未來可期,。這是大勢所趨，不會被某些外力所左右,，外來挑戰(zhàn)只會讓中國制造發(fā)展得更堅定,、更自信，也更穩(wěn)健,。
（作者系深圳東方華策企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理）
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