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恒大暴雷對房地產(chǎn)行業(yè)踐行ESG的啟示
來源:證券時報網(wǎng)作者:匡繼雄2023-10-24 10:55

近期,,恒大暴雷事件引發(fā)社會廣泛關(guān)注,。作為曾經(jīng)的房地產(chǎn)龍頭,,恒大總市值較2017最高市值縮水超九成,,其暴雷主要與公司此前高杠桿,、高負(fù)債,、多元化業(yè)務(wù)過度擴(kuò)張、管理不規(guī)范等因素有關(guān),。

高杠桿,、高負(fù)債導(dǎo)致公司會面臨較高的財務(wù)風(fēng)險,;多元化擴(kuò)張導(dǎo)致公司在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的資源分配不均,,影響整體效率和效益,,進(jìn)而導(dǎo)致新的風(fēng)險;管理不規(guī)范會降低公司治理效率,,導(dǎo)致公司內(nèi)部的決策和管理出現(xiàn)漏洞和缺陷,。這些問題的共性是給企業(yè)帶來一些難以預(yù)測的風(fēng)險,,屬于ESG中的治理范疇,導(dǎo)致公司的可持續(xù)發(fā)展能力變?nèi)?,不利于公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

恒生聚源數(shù)據(jù)顯示,,2022年恒大共計發(fā)生437次ESG負(fù)面輿情事件,。其中,治理維度占比達(dá)69.57%,,以企業(yè)涉訴、高管異動,、被采取監(jiān)管措施、信披,、行政處罰,、立案調(diào)查,、挪用資金等相關(guān)負(fù)面輿情事件居多;社會維度占比30.21%,,包括投訴維權(quán),、金融產(chǎn)品,、企業(yè)裁員,、產(chǎn)品質(zhì)量安全,、拖欠工資等五類相關(guān)負(fù)面輿情事件,,投訴維權(quán)類負(fù)面輿情事件數(shù)量高達(dá)98次,,位居首位。

公開信息顯示,,恒大2016-2020年在全球最大指數(shù)公司MSCI(明晟)ESG評級中連續(xù)5年處于最低位CCC級,,在行業(yè)內(nèi)屬于落后水平,。至2022年6月8日,恒大因已停牌50個交易日,,被剔出MSCI中國指數(shù),。

從MSCI ESG評價的角度來看,,其從公司治理,、企業(yè)行為,、產(chǎn)品安全和質(zhì)量、健康與安全和綠色建筑的機(jī)會五大維度對房地產(chǎn)行業(yè)上市公司進(jìn)行評估,。

恒大自2016起連續(xù)7年發(fā)布ESG報告,2016-2017年重要性議題主要集中在產(chǎn)品與客戶服務(wù),、員工招聘與培訓(xùn)方面,2018-2019年最關(guān)注的議題為產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量管理、參與社會公益事業(yè),;2020年最關(guān)注的議題為產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,、合規(guī)營銷及宣傳,;2021-2022年最關(guān)注的議題為顧客滿意度、人才吸引與留任,。綜上,,恒大此前重點關(guān)注的ESG議題均沒有將公司治理、董事會運作和獨立性,,以及行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險等放在最重要的位置,。

據(jù)恒大定期報告,,2021年6月末(暴雷前)許家印持股比例為76.71%,此前持股比例常年保持在70%以上,,對恒大有著絕對的控制力,。業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為,恒大在一股獨大的背景下,,股東會,、董事會和監(jiān)事會形同虛設(shè),公司呈現(xiàn)“一言堂”和家長式管理模式,。在企業(yè)戰(zhàn)略上,,激進(jìn)擴(kuò)張是許家印一貫以來的行事風(fēng)格,這種風(fēng)格在環(huán)境寬松時,,能夠迅速擴(kuò)大市場份額,,一定程度上造就了恒大過去的“成功”。但是,,在恒大步入規(guī)?;⒍嘣?jīng)營以后,,缺乏制衡機(jī)制,,決策失誤的可能性增加。隨著環(huán)境趨嚴(yán),,企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險會隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而增大,。

從ESG的角度來看,恒大暴雷對其利益相關(guān)方至少產(chǎn)生了以下嚴(yán)重的負(fù)面影響:

一是消費者,。公司無法交付物業(yè)給購房者帶來經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力,。據(jù)公司最新的財報數(shù)據(jù)測算,截至6月底,恒大未交付的房子超70萬套,。此外,,由于公司財務(wù)問題,消費者可能面臨物業(yè)質(zhì)量下降風(fēng)險,。

二是員工,。公司暴雷導(dǎo)致大量員工失業(yè),使得失業(yè)人員及其家庭面臨財務(wù)壓力,。據(jù)恒大2021-2022年ESG報告,,2022年,恒大雇員總流失率為36%,;2021年雇員總流失率為46%,。

三是供應(yīng)鏈。公司無法按時支付供應(yīng)商貨款,,導(dǎo)致其導(dǎo)致資金短缺,,影響公司的經(jīng)營業(yè)績,。如,廣田集團(tuán)近兩年年報顯示,,公司受第一客戶恒大債務(wù)危機(jī)影響,,業(yè)績巨虧。

四是社區(qū),。公司暴雷會影響社區(qū)房屋銷售和房地產(chǎn)價格,,進(jìn)而對當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。此外,,恒大作為社區(qū)的重要成員,,其暴雷對當(dāng)?shù)卣呢斦杖胍矔斐梢欢_擊。

ESG的精神內(nèi)核是可持續(xù)發(fā)展和長期主義,,是企業(yè)從“大”走向“偉大”的必修課,,也可以成為企業(yè)提前識別風(fēng)險,實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn),、基業(yè)長青的重要抓手,。從ESG的角度來看,恒大此次的暴雷,,對房地產(chǎn)行業(yè)有以下啟示:

一是規(guī)范公司治理,,完善股權(quán)結(jié)構(gòu),規(guī)避家族式管理的弊端,。具體來看,,降低大股東控股比例,變絕對控股為相對控股,,可以防止大股東濫用權(quán)力,,實現(xiàn)權(quán)力的制衡和平衡,保障其他股東的權(quán)益,,提高公司的治理效率和透明度,。此外,還可以聘請職業(yè)經(jīng)理人或引進(jìn)優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴,。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略布局開展新業(yè)務(wù)時,既可聘請專業(yè)管理人員,,選擇具備復(fù)合型經(jīng)營管理素質(zhì),、能夠主持企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)工作并對出資人負(fù)責(zé)的職業(yè)經(jīng)理人,更好地管理新業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)效率,,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo);也可考慮引進(jìn)優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴,,通過引入外部優(yōu)質(zhì)資源,,提升公司的管理能力,、技術(shù)水平和市場競爭力,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

二是強(qiáng)化行業(yè)風(fēng)險識別,,加強(qiáng)風(fēng)險管控,,特別是對公司資金鏈風(fēng)險的管控,。資金鏈?zhǔn)欠康禺a(chǎn)企業(yè)的命門,確保資金流轉(zhuǎn)的穩(wěn)定和安全至關(guān)重要,。為此,,房地產(chǎn)企業(yè)除了降低杠桿、加快資金回籠速度,、拓寬融資渠道外,,建立強(qiáng)有力的資金鏈管控機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算管理,,強(qiáng)化內(nèi)部審計,,進(jìn)行整體風(fēng)險管控也尤為重要。

三是搭建完善的ESG管控體系,,做好ESG信披工作,。ESG信披能幫助上市公司識別其環(huán)境、社會和治理方面的風(fēng)險和機(jī)遇,,也有助于其制定和執(zhí)行ESG戰(zhàn)略,。上市公司披露的ESG信息也是機(jī)構(gòu)評級活動的基礎(chǔ)信息來源。以最新MSCI評級達(dá)到A級的綠城中國為例,,公司2022年ESG報告參考聯(lián)交所上市規(guī)則和資本市場評級機(jī)構(gòu)關(guān)注議題,,開展同行對標(biāo),識別出21個ESG重點議題,;制定了包括品質(zhì)居住,、品質(zhì)經(jīng)營、品質(zhì)生態(tài),、品質(zhì)職場和品質(zhì)責(zé)任五大方向的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,其中,品質(zhì)經(jīng)營位居第二位,,提出要完善公司管理制度,,加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè),持續(xù)提升公司治理水平,,保障公司穩(wěn)健發(fā)展,。

(作者系中國資本市場研究院研究員)

本報專欄文章僅代表作者個人觀點。

責(zé)任編輯: 陳勇洲
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