孫勇
兩個月前,,在我居住的小區(qū)附近,又冒出了一家新的理發(fā)店,。開張當天,,年輕俊美的店員一溜兒站在理發(fā)店門口推銷優(yōu)惠券。我剛好路過,,經(jīng)不住他們舌燦蓮花的勾引,,就花了30元買了一張優(yōu)惠券,按照這張優(yōu)惠券上的文字約定,,在半年有效期內(nèi),,我可以來這家店理三次發(fā),平攤下來,,每次理發(fā)的花費僅需10元,。在深圳,于理發(fā)者而言,,這樣的價格當然很劃算,。作為一名普通的深圳男,,我理一次發(fā)通常要花費50元。買下這張優(yōu)惠券,,仿佛隨緣得了一次便宜,,我心里挺爽,況且我的頭發(fā)剛好長得又亂又長,,正期待著理發(fā)刀的親吻與整飭,。
第二天出門上班,我?guī)蟽?yōu)惠券,,想順道兒理個發(fā),。走到那家理發(fā)店,才發(fā)現(xiàn)里面人氣很旺:理發(fā)椅已經(jīng)坐滿了顧客,,還有幾位大叔大媽拿著優(yōu)惠券在一旁排隊等候,。店員告訴我,若輪到我理發(fā),,還需要等兩個小時,。啊,兩個小時,!退休的大叔大媽們等得起,,我這個上班族可等不起。于是,,我一扭頭,,奔向地鐵站了。
第三天再去,,理發(fā)店依舊人滿為患,,照例有多位手握優(yōu)惠券的大叔大媽在排隊等候。我只好再次懷著理發(fā)未遂的遺憾,,黯然離去,。優(yōu)惠券被揉成一團,塞進我的衣兜里,。
又過了幾天,,我出門時,下定決心:這次一定要把頭發(fā)理了,,哪怕排隊等!卻發(fā)現(xiàn),,那張優(yōu)惠券不知所蹤,。它有可能是躲在某個被我遺忘的角落,有可能是消失在洗衣機里……總之是不見了,。唉,,白白損失了30元,,就當給理發(fā)店發(fā)紅包了。
轉(zhuǎn)念一想,,為了將這張優(yōu)惠券派上用場,,就必須去排隊等半天,即便理發(fā)成功,,耗費的時間成本也遠遠超過30元,!因此,就算是扔掉這張優(yōu)惠券,,于我而言,,也是及時止損的明智之舉。
進而,,我想到了“優(yōu)惠券陷阱”問題,。在日常生活中,類似的陷阱可謂無處不在,。
簡單小結(jié)一下,,消費者若想得到優(yōu)惠券,通常要付出三個代價:其一,,出賣自己的隱私,。比如,顧客將自己的手機號碼,、姓名或住址告訴商家,,變成商家精準掌控的目標客戶,以此換來一頓飯或某個菜的打折,。其二,,循環(huán)消費,成為商家的老顧客,。比如,,為了享受積分帶來的優(yōu)惠,顧客就要進一步消費,,而進一步消費又帶來更多的積分,,促使顧客進行新一輪消費。其三,,支付隱性的時間成本,。我本人購買的理發(fā)優(yōu)惠券就屬于這一類。
接下來,,不妨對我遭遇的理發(fā)優(yōu)惠券陷阱多說幾句,。那些退休的或者沒有工作的大叔大媽們,為了將理發(fā)優(yōu)惠券充分使用,,不惜排長隊慢慢等,,在等待的過程中他們可以聊家常,,這個過程中消耗的時間對于他們而言無所謂。但是,,對于我這個趕時間的上班族而言,,這個時間就大有所謂了,時間就是金錢哪,!與其排隊兩個小時等待理發(fā),,不如用這兩個小時去采訪進而寫一篇文章,它轉(zhuǎn)換成工分,,就是幾百元的收入,。或者,,我利用這兩個小時睡一覺,,養(yǎng)精蓄銳,再去工作,,由此在工分上獲得的收益,,也比用兩個小時排隊理發(fā)享受優(yōu)惠券更劃算。
進一步分析,,理發(fā)店推銷的優(yōu)惠券,,可以無限量供應,店家不會考慮到過多的優(yōu)惠券賣出以后,,持有它們的顧客若都來理發(fā),,店家在時間上和空間上是否能安排得過來。理論上,,買了優(yōu)惠券的人只要愿意等待,,總有機會輪到他理發(fā)從而享受到優(yōu)惠。而實際上,,如果優(yōu)惠券賣得太多,,最終必然會有一部分無法兌現(xiàn),因為有限的店面與有限的理發(fā)師,,在注定有限的時間里只能接待有限的顧客,。想來,像我這樣多次去理發(fā)而未遂的優(yōu)惠券持有者,,應該不是個別,,其結(jié)果,相當于白白給理發(fā)店送錢,。利用顧客貪小便宜的心理,,理發(fā)店通過賣優(yōu)惠券的方式無風險地狠狠撈了一把,很是雞賊,。
天上不會掉餡餅,,地上也不會無緣無故地冒出優(yōu)惠券。所有的優(yōu)惠券都隱藏著代價或?qū)r,,甚至風險,。所以,面對任何一張優(yōu)惠券,,你都得掂量掂量,,三思之后,再決定是否要它,。
(作者系證券時報記者)
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