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聯想創(chuàng)投賀志強:堅持科技信仰 孵化新質獨角獸
來源:中國證券報·中證網2024-08-12 09:08

賀志強,,聯想集團高級副總裁,,聯想創(chuàng)投集團總裁。于2016年起帶領聯想創(chuàng)投集團通過孵化和投資的手段,,在智能互聯網時代圍繞“IoT+邊緣計算+云+大數據+AI+垂直行業(yè)”投資主題,,為聯想進行戰(zhàn)略布局,,投出近20家IPO企業(yè)、40余家細分領域獨角獸企業(yè),,同時孵化了眾多創(chuàng)新業(yè)務,。

發(fā)展新質生產力,獨角獸企業(yè)是推動經濟轉型和產業(yè)升級的重要力量,。數據顯示,,在新的經濟環(huán)境和產業(yè)發(fā)展趨勢下,,擁有深厚產業(yè)根基的鏈主型企業(yè)投資獨角獸企業(yè)的成功率逐漸提高。

如何發(fā)現,、培育新質獨角獸企業(yè),?近日,聯想集團高級副總裁,、聯想創(chuàng)投集團總裁賀志強在接受中國證券報專訪時表示,,一家投資機構在某個時期的獨角獸企業(yè)投資成功率是一個結果,創(chuàng)新無法計劃或判斷出來,。聯想創(chuàng)投始終堅持科技信仰,,投資早期科技,以深入研究為驅動,,不斷推動科技產業(yè)化落地,。當下應當進一步培育“浪漫”的創(chuàng)新環(huán)境,孵化創(chuàng)新火苗,,構建創(chuàng)新募投管退閉環(huán)生態(tài),。

產業(yè)的瞭望塔

“我剛剛和一位機器人領域的教授見面,他要親自下場創(chuàng)業(yè),?!痹诓稍L開始前,賀志強剛剛結束一次會面,,他告訴中國證券報記者,,在這次會面中,他對于那位教授選擇的創(chuàng)業(yè)時間點感到非常好奇,。

“這位教授從上世紀80年代開始做深度研究,,為什么選擇在今年創(chuàng)業(yè),而不是以前,?”賀志強說,。在他看來,一項技術的產業(yè)化時機非常重要,。

談起聯想創(chuàng)投最近專注的具身智能賽道,,對于新技術的應用,賀志強津津樂道:“比如機械手,,以前都是固定臂機器人,,只能在產業(yè)線上做規(guī)定動作,如今人形靈巧手還需要能夠配合視覺反饋,,比如收拾桌子,、洗碗、將快遞和外賣送到家門口等,在未來的3C機械或服務業(yè)中,,有非常多的應用前景,。”

賀志強表示,,對于科技產業(yè)化的判斷,,需要下“重功夫”。他以人形機器人舉例:“所謂產業(yè)化時機,,是將人形機器人的產業(yè)化時間點畫出來,,比如從軸的控制到視覺感知,這一過程中能夠在生產線具體場景下解決什么問題,,成本能夠降低多少,,做到如此深刻的討論后,才能進一步考慮是否可以大規(guī)模部署這一方向,?!碧岬浇鼉赡昊馃岬娜斯ぶ悄埽ˋI)方向,他表示,,無論是跟機器人結合,,還是實現自動駕駛,AI若進入到生產環(huán)節(jié),,就必須百分之百解決問題,。

對此,賀志強認為,,投資者需要永遠有一只眼睛盯住原始創(chuàng)新的項目,發(fā)現下一個大的趨勢,。

他告訴中國證券報記者,,聯想創(chuàng)投是“研究驅動型”機構,每年12月底至次年2月,,聯想創(chuàng)投要連續(xù)進行三個月的深度行業(yè)研究,。“這三個月時間我們一個項目都不投,,所有人去研究行業(yè),。”他說,,聯想創(chuàng)投始終將原始創(chuàng)新作為非常重要的研究和投資切入點,。

賀志強表示:“通過行研,我們確定了投資的方向,,在這個過程中我們分析了某個賽道與聯想未來業(yè)務的關聯,。不僅捕捉短期的投資機會,更著眼于洞察中長期的市場周期變化,不斷調整和優(yōu)化投資策略,?!?/p>

通過深入行業(yè)研究,聯想創(chuàng)投每1—2年會出現一個大的投資主題,,比如2016年決定投資產業(yè)互聯網,、AI1.0、智慧交通,、新能源汽車,;2017、2018年開始投資半導體企業(yè),;近兩年投資AI2.0,、機器人2.0、超級科技工程等,。

2024年度,,聯想創(chuàng)投做出最新研判:通用大模型的發(fā)展把AI推到了新高度,硅基智能將會和碳基智能共存,,而硅基智能發(fā)展的基礎是能源,、數據、算力以及算法,。

“成為聯想集團的科技瞭望塔,,這是聯想創(chuàng)投的定位?!辟R志強表示,,聯想創(chuàng)投以投資早期科技、硬科技為主,。數據顯示,,作為一家典型的CVC(企業(yè)風險投資)投資機構,聯想創(chuàng)投實現了“每投資5家企業(yè),,至少有1家成長為獨角獸企業(yè)”的投資概率,,其投資獨角獸企業(yè)的成功率超過25%。

聯想創(chuàng)投方面認為,,在當前的經濟環(huán)境和產業(yè)發(fā)展趨勢下,,擁有深厚產業(yè)根基的鏈主型企業(yè)在創(chuàng)投領域的優(yōu)勢逐漸凸顯,產業(yè)鏈龍頭企業(yè)通過CVC模式,,能夠更有效地挖掘并培育高潛力的獨角獸企業(yè),,推動科技與產業(yè)的深度融合。

培育“浪漫”的創(chuàng)新環(huán)境

賀志強認為,,經濟發(fā)展和產業(yè)變革有其自然規(guī)律,,一家投資機構在某個時期的“獨角獸企業(yè)投資成功率”只是一個結果,,而非提前計劃的刻意為之。在他看來,,聯想創(chuàng)投一直沒有改變的,,一是對科技的信仰,二是對自身投資基本功的鍛造,。

“信仰讓我們堅決投資科技,,科技產業(yè)化讓我們做出務實的投資判斷?!彼硎?,首先,投資要有情懷,,相信科技的力量,,堅持投資早期科技,21世紀的經濟發(fā)展,,科技是第一生產力,;其次,投資要有客觀務實的判斷,,進行深入行業(yè)研究,,練好投資基本功,比如如何判斷早期項目,,如何與創(chuàng)業(yè)團隊相處,。

賀志強稱,聯想創(chuàng)投在早期“捕獲”種子獨角獸企業(yè)的經驗包括深入高校,,尋找最可能成功的科學家創(chuàng)業(yè)者,,從教授研究方向入手,到后期教授創(chuàng)業(yè),;技術背景的團隊更擅長與科技創(chuàng)業(yè)者打交道,,能夠更好地理解和把握科技企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ粚萍籍a業(yè)化進程有準確的判斷,,能夠在新興產業(yè)成熟周期大幅縮短的情況下,抓住“先發(fā)優(yōu)勢”,。

“創(chuàng)新,,尤其是顛覆性創(chuàng)新不是計劃出來的,也不是判斷出來的,?!辟R志強表示。

在不久前的一場AI創(chuàng)業(yè)論壇上,,賀志強看到了一群創(chuàng)業(yè)熱情非常高的年輕人,?!拔姨吲d了,一大堆年輕的博士出來創(chuàng)業(yè),,這一代年輕人沒有躺平,,他們仍然愿意冒風險創(chuàng)業(yè)。我們一定要鼓勵這些創(chuàng)新的火苗,?!辟R志強說,這是他非常真切的感受,。

“我們的創(chuàng)新環(huán)境要再好一些,。”賀志強表示,,他特別喜歡和創(chuàng)業(yè)者在一起,,因為常常能夠做一些改變未來的事情,比如寒武紀的兩位創(chuàng)始人將神經網絡算法變成芯片,。

賀志強認為,,國內的創(chuàng)新主體有很多。對于探索性的技術和研究,,創(chuàng)新主體多是大學,、研究機構,這些主體往往做的是非?!袄寺钡氖虑?。聯想集團、比亞迪,、華為等機構主體的重點在于產業(yè)化,,但如果沒有基礎性研究的“浪漫”,很難有技術的落地,。

除了為院?;A研究提供資金支持,賀志強表示,,聯想創(chuàng)投在內部,,也會孵化“創(chuàng)新的火苗”,鼓勵員工參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。完成投資之后,,聯想創(chuàng)投則通過獨特的CVC2.0生態(tài)體系,讓被投企業(yè)成為聯想生態(tài)的一部分,,甚至是成為聯想的核心業(yè)務,。而被賦能的科技企業(yè)崛起,也在技術,、文化等方面反哺聯想,,用生態(tài)力量實現雙向賦能,。

暢通創(chuàng)新退出通道

最新數據顯示,2024年上半年,,國內私募股權創(chuàng)投市場持續(xù)呈現下滑態(tài)勢,,募資、投資,、退出等數據同比均出現不同程度的下降,。

處在當前的周期中,賀志強表示,,一定要堅信創(chuàng)投是科技創(chuàng)新的必要組成部分,,因此一定要完善行業(yè)募投管退生態(tài),暢通創(chuàng)新退出通道,?!耙粋€企業(yè)的發(fā)展包括成長、壯大,、調整等階段過程,,其中發(fā)展壯大有兩大出路,一是IPO,,二是并購,。”他說,。

對于IPO,,賀志強認為,需要為企業(yè)提供穩(wěn)態(tài)的IPO通道,,形成私募股權投資生態(tài)閉環(huán),。

他認為,要大力鼓勵發(fā)展并購,。他表示,,對標發(fā)展歷史更長,擁有更成熟經驗的海外資本市場,,美國投資機構超過50%的股權投資退出方式是并購,,而這一比例在國內還不到20%。在美國,,大型的巨頭并購案例也十分常見,。

他認為,今年是發(fā)展并購的大好時機,。從中國資本市場來看,,近年來IPO退出方式受到挑戰(zhàn),,退出受阻形成的“堰塞湖”不僅限制了資金流動性,,也加劇了市場避險情緒,。企業(yè)IPO遇到挑戰(zhàn)的同時,為并購提供了時機,,建議提升并購退出的比例,,推動各方合力,形成更健康的市場,。

談及近年來CVC的發(fā)展趨勢,,賀志強表示,自移動互聯網投資浪潮后,,CVC生態(tài)變化非常大,。第一,諸多企業(yè)家意識到,,創(chuàng)投對于一個企業(yè)了解未來科技發(fā)展趨勢和產業(yè)變化至關重要,,因此,近年成長起來的龍頭企業(yè)普遍會設立創(chuàng)投部門,;第二,,以往CVC只聚焦自身產業(yè)鏈上下游進行投資,如今的CVC投資視角越來越廣泛,;第三,,隨著CVC的發(fā)展,越來越多的投資者擁有產業(yè)發(fā)展經歷,,對于技術產業(yè)化應用能夠產生切身體會,。


責任編輯: 李志強
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