“忙得飛起的總裁父親卷起袖子,洗菜做飯,,見證情人節(jié)之父母愛情”“部門小年會(huì)互換禮物,,送同事一箱娃哈哈AD鈣奶,其實(shí)隱藏贈(zèng)品是小金條”,。在抖音擁有88萬粉絲,,小紅書擁有25萬粉絲的博主“丁佳敏Annie”,真實(shí)身份是特步國(guó)際(01368.HK)創(chuàng)始人丁水波的二女兒,,她戲稱自己“是特步集團(tuán)最大粉頭一枚”,。
目前擔(dān)任特步潮流品類總經(jīng)理的丁佳敏,在社交平臺(tái)上的定位卻是“打工人”。
時(shí)至今日,,她在小紅書上置頂了“在自家公司輪崗之總裁(baba)的秘書”的視頻,,其中,她向總裁父親匯報(bào)多個(gè)開會(huì)計(jì)劃,,還要恭恭敬敬喊上一聲“丁總”,。
這并非孤例。
紅蜻蜓(603116.SH)副董事長(zhǎng),、總裁錢帆,,開設(shè)了微信視頻號(hào)“錢帆說”,他持續(xù)更新“錢帆的工作日記”,,記錄了“i人總裁參加年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)”的一幕,,并直言“比起拯救世界,我更想拯救你們的鞋柜”,。
“奶茶第一股”香飄飄(603711.SH)“企二代”蔣曉瑩則在小紅書,、抖音布局了賬號(hào)“奶茶姐姐”,通過員工拍攝“我的老板”視角,,記錄工作日常,。
事實(shí)上,這些活躍于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“企二代”,,背后無一例外有一家消費(fèi)品企業(yè),,誰能通過社交賬號(hào)接住“潑天的流量”,無疑是一場(chǎng)考驗(yàn),。
“企二代”探路自媒體
“在自家公司上班是什么體驗(yàn)”,,在抖音的置頂視頻中,丁佳敏分享了其在營(yíng)收超百億元的上市公司特步國(guó)際工作的一天,。
在視頻中,,她和其他“95后”職場(chǎng)女孩一樣,被安排開會(huì),,去食堂排隊(duì)吃飯,在開會(huì)期間因?yàn)橥碌睦湫υ挾笮?,也?huì)在午休時(shí)間和同事聊“雙十一”的收獲,。
除了記錄在自家公司打工的日常,丁佳敏還在小紅書賬號(hào)上分享與老公的恩愛日常,,還有日常穿搭,,好物寶藏推薦等生活內(nèi)容。
憑借輕松詼諧的視頻風(fēng)格,,“丁佳敏Annie”賬號(hào)在抖音上積累超過88萬粉絲,,在小紅書上積累超過25萬粉絲。
根據(jù)公開信息,丁佳敏于2019年進(jìn)入特步,,任公司品牌系統(tǒng)副總裁助理,,2021年成為新開拓的年輕女性線“半糖系列”主理人。
從2023年開始,,丁佳敏負(fù)責(zé)的范圍從女子品類“半糖系列”擴(kuò)展到潮流品類“X基因系列”,。“X基因系列”是特步于2021年推出的全新潮流廠牌,。
而在特步2021年提出的“五年規(guī)劃”中,,特步創(chuàng)始人丁水波強(qiáng)調(diào),到2025年,,特步的專業(yè)產(chǎn)品線與潮流產(chǎn)品線占比要達(dá)到6:4,,足見其重視程度。
下場(chǎng)自媒體的還有紅蜻蜓副董事長(zhǎng),、總裁錢帆,,他通過微信視頻號(hào)“錢帆說”,抖音和小紅書賬號(hào)“錢帆”,,持續(xù)更新接班日記,。
目前,錢帆在抖音上擁有1.1萬粉絲,,在小紅書上擁有近3000粉絲,。
在“錢帆說”的置頂視頻中,他自嘲“i人總裁”參加年會(huì),,“對(duì)于i人來講,,還有什么比同時(shí)面對(duì)幾千人講話還要社死的嗎?”此外,,“錢帆的工作日記”陸續(xù)記錄了他對(duì)話立白科技集團(tuán)董事長(zhǎng)陳澤濱,,與知名綜藝導(dǎo)演車澈、說唱歌手王以太在成都約火鍋局,,與紅蜻蜓高管團(tuán)隊(duì)一起拍攝平面照等一系列工作日常,。
“我從去年8月開始規(guī)劃做自己的號(hào),內(nèi)容主要圍繞我的工作和生活兩方面展開,,目前有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),。”近日,,錢帆接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,,他將自媒體賬號(hào)看做一個(gè)內(nèi)容的渠道和一個(gè)品宣的渠道。
對(duì)于下場(chǎng)自媒體的初衷,,他進(jìn)一步解釋,,“一方面,,當(dāng)下是一個(gè)內(nèi)容時(shí)代,大部分消費(fèi)者的注意力在線上,,創(chuàng)作內(nèi)容的能力成為企業(yè)家的一種‘基本功’,;另一方面,相對(duì)于企業(yè)品牌而言,,企業(yè)家自媒體背后是一個(gè)更加感性且有溫度的人,,消費(fèi)者顯然更愿意通過人與人的鏈接去關(guān)注、感知和理解品牌,。在全新的社交媒體時(shí)代,,企業(yè)家的個(gè)人賬號(hào)可以獲得比品牌賬號(hào)更高的關(guān)注度和互動(dòng)頻次,由此成為宣傳企業(yè)文化,、品牌和產(chǎn)品更有效的一個(gè)傳播渠道,。”
公開信息顯示,,錢帆從2018年4月起擔(dān)任紅蜻蜓公司副總裁,,2019年12月起擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)、董事,,2020年12月起,,擔(dān)任公司總裁。
此外,,活躍于社交平臺(tái)的還有曲美家居(603818.SH)“企二代”趙澤龍,。2024年4月,趙澤龍通過抖音賬號(hào)“澤龍Z”發(fā)布第一條視頻,,開場(chǎng)白是“有錢人家孩子叫富二代,,家里有工廠的叫廠二代,這公司是我爸的,,負(fù)債48個(gè)億,,我是啥二代啊”,同時(shí)發(fā)布了話題“2024負(fù)債前行”,。
作為一位95后的“上市公司創(chuàng)二代”,,趙澤龍主打“負(fù)債48億元,父?jìng)舆€”的接地氣人設(shè),,憑借其坦誠的表達(dá)方式,,很快成為曲美家居的“代言人”。目前,,趙澤龍?jiān)诙兑粢逊e累超過38萬粉絲。
作為老牌家居企業(yè),,曲美家居成立于1993年,,于2015年4月登陸A股上市,,但上市近10年來,公司市值持續(xù)下滑,,目前總市值不足20億元,。
此外,上市公司香飄飄旗下的“奶茶姐姐”賬號(hào),,簡(jiǎn)介為“我的公司叫香飄飄,,我的老板叫蔣曉瑩……”,記錄了“老板拿奶茶涮肉”“老板在飯桌上猛做100道MBTI題”“老板西行1萬里出差”等諸多工作與生活細(xì)節(jié),。
目前,,“奶茶姐姐”在抖音上已擁有近5000粉絲。
近日,,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者聯(lián)系香飄飄方面了解該賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),,但對(duì)方表示,“暫時(shí)沒有更多信息提供”,。
更早之前,,蛋糕品牌好利來“企二代”羅成、家紡品牌潔麗雅“企三代”石展承,,紛紛下場(chǎng)自媒體并成功“出圈”,。
尤其是,丁佳敏,、羅成,、石展承三人還共同拍攝了短視頻,進(jìn)行品牌的聯(lián)動(dòng)推廣,。
如何流量變留量,?
需要指出的是,無論是丁佳敏,、錢帆,、蔣曉瑩還是趙澤龍,這些“企二代”背后都對(duì)應(yīng)著一家消費(fèi)品企業(yè),。
如丁佳敏的對(duì)外職務(wù)包括特步潮流品類總經(jīng)理,、特步電商產(chǎn)品中心總監(jiān),錢帆擔(dān)任紅蜻蜓副董事長(zhǎng),、總裁,,蔣曉瑩為香飄飄董事兼品牌創(chuàng)新總經(jīng)理,趙澤龍的對(duì)外身份為曲美家居集團(tuán)戰(zhàn)略顧問,。
不可否認(rèn),,這些活躍于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“企二代”,通過打造個(gè)人IP,,展示品牌背后真實(shí)的企業(yè)故事,,正逐漸成為連接企業(yè)與消費(fèi)者之間的錨點(diǎn),。
不過,誰能將“潑天的流量”轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品的銷量,?無疑是一場(chǎng)考驗(yàn),。
“我目前全身心都放在電商鞋服上,電商現(xiàn)在肯定是要引領(lǐng)增長(zhǎng)的,?!弊鳛樘夭诫娚坍a(chǎn)品中心總監(jiān),丁佳敏在2024年12月接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),。
根據(jù)特步國(guó)際2024年中期報(bào)告,,特步的線上業(yè)務(wù)在2024年上半年實(shí)現(xiàn)了超20%的增長(zhǎng),占特步主品牌收入超過30%,。其中,,特步在抖音、得物以及微信視頻號(hào)的零售銷售額同比增長(zhǎng)超過80%,。
“毛巾少爺”石展承出圈,,也帶動(dòng)國(guó)貨品牌潔麗雅實(shí)現(xiàn)流量、銷量雙豐收,。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從潔麗雅方面獲悉,,2024年618期間,“毛巾少爺”石展承在抖音開啟首場(chǎng)直播帶貨,,與《毛巾帝國(guó)》系列短劇的二叔一同現(xiàn)身直播間,,將短劇和直播帶貨結(jié)合,沖上了抖音帶貨達(dá)人榜單的第一名,、種草榜單第二名,,最終在線觀看人數(shù)5萬多人、總觀看人數(shù)破150萬,,單場(chǎng)GMV破500萬,。
此外,在“毛巾少爺”短視頻走紅的過程中,,在天貓搜索潔麗雅的消費(fèi)者增長(zhǎng)約30%—50%,,店鋪日銷同比增長(zhǎng)約100%。
錢帆認(rèn)為,,其做自媒體“仍在摸索階段,,但已找到一些感覺”,他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,,“我會(huì)分析每個(gè)視頻的數(shù)據(jù),,看哪些點(diǎn)擊量比較高,哪些點(diǎn)擊量比較低,,再調(diào)整內(nèi)容和方向,?!?/p>
他也透露,,除了繼續(xù)發(fā)布短視頻,,未來也會(huì)嘗試短視頻+直播+帶貨等多種形式,以實(shí)現(xiàn)賬號(hào)的商業(yè)價(jià)值,,“預(yù)計(jì)今年6月,,我將參與公司品牌的大場(chǎng)直播?!?/p>
紅蜻蜓在2024年半年報(bào)中提及,,在銷售端采取“全網(wǎng)協(xié)同銷售模式”,線上以自營(yíng)為主,,“覆蓋平臺(tái)電商,、直播電商、社交電商等渠道,,積極布局各種新興電商模式”,。
對(duì)于流量向銷量轉(zhuǎn)化的話題,曲美家居趙澤龍則公開表態(tài),,“我們拍了視頻,,視頻火了,大家知道了曲美,,通過我,,大家也在不斷地意識(shí)到曲美。至于購買,,用戶有需求,,用戶會(huì)自己去買,不需要你去特意直播,?!?/p>
不過,曲美家居在2024年半年報(bào)中強(qiáng)調(diào),,在品牌提升方面,,打造“曲美Lab”小紅書賬號(hào)、“澤龍”抖音賬號(hào)等自媒體社交窗口,,建立品牌線上內(nèi)容資產(chǎn)和創(chuàng)始人IP,,提升曲美品牌的曝光度與網(wǎng)絡(luò)話題熱度。