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券商員工考公“上岸”潮升溫:高壓競爭與轉(zhuǎn)型陣痛催生雙向選擇
來源:界面新聞作者:陳靖2025-04-18 11:11

那些年扎堆進金融圈的年輕人,,現(xiàn)在正意欲挺進體制內(nèi),。

近日,,上海市發(fā)布2024年度公務(wù)員考試擬錄用人員名單,14名券商從業(yè)者及1名私募基金從業(yè)者位列其中,。其中,,5人將進入金融監(jiān)管機構(gòu)工作,包括4名券商從業(yè)者及1名私募基金從業(yè)者,。在此前國家稅務(wù)總局某省分局公示的30人名單里,,4人曾任職于中信證券、廣發(fā)證券等頭部券商,;3月,,北京朝陽區(qū)公布的公務(wù)員擬錄用名單中,出現(xiàn)券商背景人員,,其曾擔(dān)任頭部券商的保薦代表人,。

據(jù)某人力資源機構(gòu)統(tǒng)計,,2024年證券行業(yè)主動離職率同比上升18%,其中轉(zhuǎn)向體制內(nèi)(公務(wù)員,、國企,、事業(yè)單位)的從業(yè)者占比達35%,這一比率較2020年漲了一倍,。這場悄然興起的“上岸潮”,不僅是個體職業(yè)選擇的轉(zhuǎn)向,,更折射出券商行業(yè)在監(jiān)管趨嚴,、競爭加劇下的深層變革。

注冊制全面實施后,,投行項目審核周期拉長,、通過率波動,中小券商投行業(yè)務(wù)收縮明顯,;財富管理轉(zhuǎn)型中,,頭部券商依托渠道和資源優(yōu)勢搶占市場,中小型券商經(jīng)紀人收入承壓,;疊加2024年證券行業(yè)凈利潤同比下滑12%,,降本增效成為全行業(yè)關(guān)鍵詞,部分分支機構(gòu)裁員,、應(yīng)屆生招聘規(guī)??s水。

“過去三年,,部門離職率超過40%,,留下的人幾乎全年‘996’,項目承做壓力大,,職業(yè)天花板清晰,。”某中型券商前債券承銷項目經(jīng)理王哲(化名)坦言,,他于2024年考取某省發(fā)改委公務(wù)員,,“身邊不少同事選擇考公,一是尋求穩(wěn)定性,,二是看重體制內(nèi)資源對未來職業(yè)的加持,。”

行業(yè)數(shù)據(jù)印證了這一趨勢:中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,,2024年末證券從業(yè)人員數(shù)量較2023年減少1.8萬人,,其中30-40歲中層從業(yè)者流失率最高。證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)基層員工是離職主力軍,,91%離職人員來自該崗位,。

而同期公務(wù)員考試中,,“金融監(jiān)管”“經(jīng)濟管理”等崗位報錄比屢創(chuàng)新高,某東部省份“地方金融監(jiān)督管理局”崗位報錄比達200:1,,不少崗位備注明確優(yōu)先考慮“具有資本市場從業(yè)經(jīng)驗者”,。

“券商員工‘上岸’并非單純的‘逃離’,而是行業(yè)周期與個人發(fā)展的雙向選擇,?!庇兄行腿谭倾y分析師分析,“過去二十年券商行業(yè)高速擴張期,,高薪和市場化激勵吸引大量人才,,如今行業(yè)進入存量競爭,‘性價比’下降促使從業(yè)者重新評估職業(yè)價值,?!彼赋觯w制內(nèi)工作的穩(wěn)定性,、社會保障優(yōu)勢,,以及對家庭生活的平衡,對30+年齡段從業(yè)者尤其具有吸引力,。

另一方面,,監(jiān)管層對金融行業(yè)的穿透式監(jiān)管趨嚴,合規(guī)要求提升,,部分業(yè)務(wù)崗位的風(fēng)險與收益不再匹配,。“以前項目成功有百萬級獎金,,現(xiàn)在內(nèi)核審核更嚴,,項目延期或撤回的風(fēng)險增加,激勵機制卻在收縮,?!蹦愁^部券商人保代李偉(化名)表示,公司近年主動優(yōu)化了約15%的“高壓力,、低性價比”崗位,,客觀上加速了人員流動。

值得注意的是,,“上岸”路徑呈現(xiàn)多元化:除公務(wù)員考試外,,國企金融板塊(如地方金控集團、央企財務(wù)公司),、事業(yè)單位(金融類科研機構(gòu))及交易所,、證監(jiān)會系統(tǒng)下屬單位,成為券商員工的熱門選擇。某獵頭機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,,2024年上述機構(gòu)中,,具備券商從業(yè)經(jīng)驗的中層管理者招聘需求同比增長60%。

“上岸潮”中,,中小券商成為人才流失的“重災(zāi)區(qū)”,。以某中型券商為例,其2024年離職的200余名員工中,,62%選擇體制內(nèi)崗位,,而頭部券商離職者更多流向私募、上市公司或繼續(xù)深造,。

“頭部券商的平臺資源,、薪酬競爭力仍具優(yōu)勢,但中小券商在業(yè)務(wù)收縮下,,員工看不到上升空間,只能另謀出路,?!苯鹑讷C頭王爽指出,這一現(xiàn)象加劇了行業(yè)馬太效應(yīng),,頭部券商憑借更強的抗周期能力留住人才,,中小券商則面臨“失血”壓力。

不過,,也有觀點認為“上岸潮”是行業(yè)自我調(diào)節(jié)的必然結(jié)果,。金融評論員張奧平表示:“當(dāng)市場從增量擴張轉(zhuǎn)向存量博弈,行業(yè)不需要那么多‘沖鋒型’人才,,反而需要懂監(jiān)管,、懂合規(guī)、懂風(fēng)險控制的‘穩(wěn)健型’人才,,部分從業(yè)者轉(zhuǎn)向體制內(nèi),,本質(zhì)上是人力資源在行業(yè)周期中的再配置?!?/p>

上岸不是終點,,而是另一種職業(yè)價值的開始。在稅務(wù)局工作的前券商分析師林悅(化名),,每天的工作從研究宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向地方稅源分析:“收入比以前少了三分之一,,但不用頻繁出差,能按時接孩子放學(xué),?!彼寡裕x擇考公并非放棄專業(yè),而是希望“用金融視角為政府決策服務(wù)”,。

另一位成功“上岸”至某央企資本運營部的前投行經(jīng)理陳宇(化名)則表示,,體制內(nèi)平臺提供了更廣闊的資源網(wǎng)絡(luò):“現(xiàn)在參與國企混改項目,既能發(fā)揮投行經(jīng)驗,,又能深度理解政策導(dǎo)向,,這種‘政企銜接’的職業(yè)路徑,反而讓我對資本市場有了更立體的認知,?!?/p>

證券從業(yè)人員離職后轉(zhuǎn)型方向多元,以投行為例,,除考取公務(wù)員外“上岸”外,,多數(shù)從業(yè)者傾向于進入上市公司或擬上市企業(yè),擔(dān)任董事會秘書,、財務(wù)總監(jiān)等要職,,或在戰(zhàn)略發(fā)展部、投資部等部門任職,。

“職業(yè)選擇沒有優(yōu)劣,,關(guān)鍵是個人能力與時代需求的匹配?!鄙鲜鲋行腿谭治鰩煾嬖V界面新聞,,當(dāng)“上岸”從個別現(xiàn)象演變?yōu)樾袠I(yè)性趨勢,券商機構(gòu)需反思如何構(gòu)建更具吸引力的職業(yè)生態(tài),,而從業(yè)者也在通過選擇,,重新定義金融人才的價值坐標(biāo)——無論是在市場中搏擊,還是在體制內(nèi)深耕,,本質(zhì)上都是中國資本市場發(fā)展進程中不可或缺的拼圖,。

責(zé)任編輯: 陳勇洲
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