4月30日,,貝因美(002570)2025年度戰(zhàn)略發(fā)布會于杭州舉行,。在發(fā)布會上,,貝因美正式推出全新產(chǎn)品“生命伴侶系列”,。同時,,公司正式宣布全面開啟戰(zhàn)略新升級,。
只賺5%的背后邏輯
作為國內(nèi)嬰幼兒奶粉的領導品牌,,貝因美此次戰(zhàn)略發(fā)布會以“大國品牌,,全新出發(fā)”為主題,,揭開了公司戰(zhàn)略新藍圖,。
“只賺5%,是我們的全新戰(zhàn)略,?!必愐蛎绖?chuàng)始人、董事長謝宏稱,,貝因美將堅持做專業(yè)消費品,,只賺5%利潤,把部分的利潤讓出來,,讓給消費者,,這就是貝因美最新的戰(zhàn)略,我們不藏著掖著,,用真心誠意來兌現(xiàn),。貝因美只要能持續(xù)賺5%,隨著消費者的認同,,營收的擴大,,同樣能夠在資本市場獲得成功。
“貝因美只賺5%的承諾,,非常具有戰(zhàn)略意義,。”謝宏稱,,母嬰行業(yè)存在著虛假宣傳,、質量隱患等亂象,在行業(yè)遭遇信任危機的當下,,致使消費者對品牌顧慮重重,。貝因美只賺5%的承諾,直擊行業(yè)價格虛高,、暴利的痛點,,回饋消費者誠意,容易贏得好感,?!?/p>
據(jù)了解,貝因美重新審視了企業(yè)經(jīng)營哲學,,仔細研究如何將產(chǎn)品做到貨真價實,,同時為消費者省下錢。因為穿越周期的能力才是企業(yè)的根本競爭力,,貝因美新戰(zhàn)略將遵循永續(xù)經(jīng)營,,致力于企業(yè)與用戶全生命周期發(fā)展,為用戶提供伴隨一生的產(chǎn)品服務才能立于不敗之地,。
“站在企業(yè)的角度,,只賺5%會迫使公司嚴控成本,優(yōu)化供應鏈,,提升生產(chǎn)效率和保障產(chǎn)品質量,,穩(wěn)固信任根基。而且,,這種策略能與競爭對手形成鮮明對比,,樹立獨特的品牌形象。從長遠來講,,有利于提高消費者忠誠度,,提升市場份額?!敝x宏稱,。
另外,謝宏還表示,,中國當前的消費者心智一定要走出物美價廉的陷阱,,貨真價實才是企業(yè)應該做的?!爸毁?%”背后的商業(yè)邏輯,,不代表企業(yè)不賺錢,而是要賺良心錢,,是可持續(xù)的永續(xù)經(jīng)營,。在保障產(chǎn)品的高質量下,做到為消費者省錢,,才是真正的良心企業(yè),。這一策略背后有著深刻的商業(yè)邏輯和社會責任的考量。
推出益生菌賽道新品
貝因美主要從事嬰幼兒配方奶粉,、營養(yǎng)米粉和其他嬰幼兒輔食,、營養(yǎng)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,。與此同時,,近年來,,為進一步推進創(chuàng)新轉型,貝因美以“母嬰生態(tài),、全家營養(yǎng),、美好生活”三大業(yè)務模塊為基礎,以“OBM,、ODM,、OEM、品牌授權”四大業(yè)務模式為抓手,,積極細化推出常規(guī)性,、場景性產(chǎn)品。
貝因美創(chuàng)始人兼首席科學家謝宏表示,,貝因美進入益生菌賽道,,是因為這是現(xiàn)代人基礎健康的保障,有很大的市場空間,。而與浙大團隊合作,,不僅可以很好的利用科研成果轉化,也有利于控制企業(yè)的成本,。
據(jù)介紹,,此次貝因美推出全新產(chǎn)品“生命伴侶系列”作為即食型益生菌,是腸道健康的“第四餐”,,每顆含1001億活菌+典藏專利菌株,,聚焦精準營養(yǎng)、精確營養(yǎng)技術,、個性化人群營養(yǎng),,活菌率能達到99%以上。
這次首發(fā)的新品主要有生命伴侶1號,、生命伴侶2號,、生命伴侶10號,使用場景分別對應腸胃,、肝臟和孕期,。此次新品的正式發(fā)布,也意味著貝因美實現(xiàn)了醫(yī)療級生物技術的場景轉化,。
浙江大學章春芳教授認為,,不同科研成果在產(chǎn)業(yè)轉化過程中,都有著一定的阻力,。以益生菌為例,,保證菌劑穩(wěn)定性是關鍵,在實驗環(huán)境中還需要面對環(huán)境脅迫梯度,、代謝壓力累積程度這些影響菌株活性的因素,。此外,,功能驗證標準化也是重要體現(xiàn),當前的功能驗證體系需要我們不斷完善,,構建更精準的菌株功能預測算法,,最終實現(xiàn)科研成果普惠化。
財報數(shù)據(jù)顯示,,2024年,,貝因美嬰童業(yè)合計實現(xiàn)營業(yè)收入27.73億元,,同比增長9.7%,。其中,奶粉類營業(yè)收入為25.08億元,,同比增長7.33%,;米粉類實現(xiàn)營業(yè)收入8710.79萬元,同比增長111.09%,;其他類實現(xiàn)營業(yè)收入1.58億元,,同比增長5.46%。