“現(xiàn)在市面上的Robotaxi(無人駕駛出租車)玩家,,更多是從主機(jī)廠或者技術(shù)角度切入。哈啰作為一個出行平臺,,我們希望利用它在出行和運維上的優(yōu)勢,,在Robotaxi行業(yè)實現(xiàn)差異化競爭?!比涨?,哈啰Robotaxi首席科學(xué)家Yolanda如此表示。
6月23日,,由哈啰,、螞蟻集團(tuán)、寧德時代聯(lián)合投資的造父智能科技有限公司成立,,注冊資本12.88億元。三方首期出資合計超過30億元,,劍指Robotaxi的技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化落地,。
對于這一舉動,外界或不解,,或好奇,。畢竟,起家于共享兩輪的哈啰要做Robotaxi,,顯得跨度有些大,。
就在近日,在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時,,Yolanda向外界揭秘了這家以兩輪出行起家的企業(yè)錨定自動駕駛領(lǐng)域的底層邏輯,。
圖片來源:企業(yè)供圖
Yolanda曾在美國特斯拉無人駕駛核心研發(fā)團(tuán)隊任職,從零開始參與構(gòu)建Tesla Autopilot(自動輔助駕駛)系統(tǒng),。今年,,Yolanda加入哈啰Robotaxi事業(yè)。業(yè)務(wù)剛起步,,哈啰已經(jīng)為Robotaxi業(yè)務(wù)搭建了一個超百人的團(tuán)隊,,未來這個數(shù)字還會增加。
可以看出,,為了這個全新的事業(yè),,哈啰正全力以赴。而在哈啰內(nèi)部,,Robotaxi也是戰(zhàn)略級別足夠高的核心業(yè)務(wù),。據(jù)Yolanda透露,,哈啰集團(tuán)CEO楊磊深度參與了哈啰Robotaxi項目?!拔艺f的深度參與,,是只差來看我們的Coding(代碼)。從戰(zhàn)略的發(fā)展,,技術(shù)的選型,,戰(zhàn)略運營的節(jié)點,甚至是每一個項目,,楊磊都是在深度參與,。”Yolanda表示,。
已組建百人團(tuán)隊,,希望三年內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)化
在Robotaxi決戰(zhàn)前夜,后來者的野心從不掩飾,。
“哈啰第一階段會差異化競爭,,先打造一個多層次可接入的Robotaxi運營平臺,能夠適配不同車企,。未來,,哈啰也會聯(lián)合車企打造更適合哈啰平臺的自動駕駛車輛。我們希望三年內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)化,,逐漸發(fā)展海外業(yè)務(wù),,并加速UE(單位經(jīng)濟(jì)效益)打平?!盰olanda表示,。
“大家對于哈啰的認(rèn)知更多是在兩輪出行,實際上哈啰在兩輪和四輪出行的業(yè)務(wù)中,,已積累了豐富的自動駕駛相關(guān)技術(shù),。”Yolanda在采訪中透露,。
她進(jìn)一步指出,,這兩年來,Robotaxi行業(yè)的發(fā)展離不開法律法規(guī)的支持與推動,,這是行業(yè)邁向成熟的重要保障,。同時,商業(yè)模式的閉環(huán)也是關(guān)鍵所在,。
“進(jìn)入Robotaxi領(lǐng)域,,好的商業(yè)模式不僅需要技術(shù)閉環(huán)、產(chǎn)品閉環(huán),,更要實現(xiàn)商業(yè)模式閉環(huán),。目前,,很多城市中Robotaxi的投放密度不足,除了單車成本仍有優(yōu)化空間外,,運營和運維的隱性成本更是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素,。”Yolanda認(rèn)為,。
據(jù)悉,,運維包括充換電的便利性、運營維護(hù)的效率,、車輛故障時調(diào)度的及時性,,以及智能云艙在解決車輛問題時的高效性,這些都直接關(guān)系到成本控制,。只有通過技術(shù)創(chuàng)新降低這些成本,,形成商業(yè)閉環(huán),才能推動人工智能,,尤其是Robotaxi行業(yè)的核心發(fā)展,。
“這正是哈啰進(jìn)入該領(lǐng)域,并實現(xiàn)差異化競爭的原因,?!盰olanda表示,哈啰憑借前期在共享兩輪的運營與運維領(lǐng)域積累的技術(shù),,以及創(chuàng)新的商業(yè)模式探索,或許可以為Robotaxi行業(yè)帶來新的解決方案,。
在Yolanda看來,,過去幾年,哈啰憑借AI運維調(diào)度,、高精度定位,、地理圍欄技術(shù),以及成熟的電池能源管理系統(tǒng),、用戶行為預(yù)測模型和高等級安全體系,,在共享兩輪的運維上形成了一定技術(shù)壁壘,這些可以為Robotaxi的運維工作奠定基礎(chǔ),。
“這些技術(shù)不僅能提升自動駕駛算法的訓(xùn)練效率與場景適應(yīng)性,,還能在車輛調(diào)度、路徑規(guī)劃上持續(xù)優(yōu)化,,降低運營成本,,增強(qiáng)用戶安全與信任,從而提升服務(wù)效率和乘客體驗,?!盰olanda表示,。
值得一提的是,為進(jìn)一步推動技術(shù)落地,,哈啰組建了一支百人團(tuán)隊,,成員匯聚了來自國內(nèi)外頂尖學(xué)府的人才,包括清華,、北大,、上海交大、港大,、港中文等國內(nèi)名校,,以及眾多國外頂級高校的專業(yè)人士。
Yolanda本人也在UC Berkeley(加州大學(xué)伯克利分校)獲得博士學(xué)位,。擁有10年以上智能駕駛領(lǐng)域工作經(jīng)驗,,曾在美國特斯拉無人駕駛核心研發(fā)團(tuán)隊任職,此前曾在加州大學(xué)伯克利分校California PATH研究所擔(dān)任研究員,,并出任美國DeepDrive高級理事,。
“兩輪車更像是低階段的智能體,它后面更多是靠體系平臺技術(shù)在做運營和運維,,包括平臺調(diào)度,。所以,我覺得哈啰在這一端是有一定的優(yōu)勢,,這也是吸引我加入的一個地方,。”Yolanda坦言,。
Yolanda同時提到,,從技術(shù)的角度出發(fā),選擇哈啰是因為她喜歡做有挑戰(zhàn)性的事情,?!拔矣X得Robotaxi這個領(lǐng)域距離商業(yè)化已經(jīng)是臨門一腳,我做自動駕駛做了十幾年,,在這個大的浪潮里能夠深度參與,,能夠參與到產(chǎn)業(yè)化的落地,我是非常興奮的,?!盰olanda表示。
不會涉足整車制造環(huán)節(jié),,未來將開展國際化業(yè)務(wù)
Yolanda表示,,今年團(tuán)隊的首要任務(wù)聚焦于兩個關(guān)鍵方面。一方面是積極拓展城市布局,全力推動Robotaxi的落地運營,;另一方面則是攜手多方Robotaxi參與者,,共同做大市場蛋糕。
在技術(shù)探索上,,Yolanda提出了哈啰的方法論,,她希望哈啰在自動駕駛領(lǐng)域復(fù)刻DeepSeek模式,通過知識蒸餾實現(xiàn)全鏈路的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化,,以運營實踐不斷打磨物理實現(xiàn)流程線,,進(jìn)而構(gòu)建VLA(Vision-Language-Action模型?,是一種結(jié)合了視覺感知,、語言理解和動作控制的多模態(tài)人工智能模型,,廣泛應(yīng)用于自動駕駛和機(jī)器人領(lǐng)域)端到端大模型,推動算法,、算力和數(shù)據(jù)的閉環(huán)驅(qū)動,。
對于更為長遠(yuǎn)的規(guī)劃,哈啰將以“All IN全球化”作為發(fā)展的基礎(chǔ)基調(diào),。在最初的三年,,重點布局國內(nèi)市場,逐步與各個城市展開緊密對接,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步拓展,。Yolanda強(qiáng)調(diào),“我們在未來也會著眼于國際化,,積極開展國際化的業(yè)務(wù)”,。
在她看來,中國在人工智能領(lǐng)域,,尤其是新能源車企與Robotaxi產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展上,,已經(jīng)走在國際前沿。無論是從成本結(jié)構(gòu),,還是產(chǎn)業(yè)鏈的完整性來看,都具備顯著優(yōu)勢,,蘊含著巨大的發(fā)展紅利,。
不過,Yolanda也提及,,Robotaxi在未來發(fā)展過程中依然會面臨諸多挑戰(zhàn),。例如,中國擁有獨特的人口密度與城市結(jié)構(gòu),,相較于海外市場,,場景更為復(fù)雜,這無疑給Robotaxi的技術(shù)落地增添了難度。
此外,,成本問題也是不容忽視的挑戰(zhàn),。盡管中國在成本控制方面有一定優(yōu)勢,但與海外一些發(fā)達(dá)地區(qū)和國家相比,,在某些層面仍需接受成本壓力的考驗,。
據(jù)Yolanda介紹,現(xiàn)階段,,哈啰一方面通過接入運營平臺,,整合行業(yè)資源;另一方面,,積極與國內(nèi)外車企洽談合作,,共同打造專屬的Robotaxi車型。需要明確的是,,哈啰不會涉足整車制造環(huán)節(jié),,而是以“定義者”的角色參與其中,例如通過智駕核心的Universal platform套件等方式,,深度參與產(chǎn)品定義與研發(fā),。
Robotaxi正迎來規(guī)模化擴(kuò)展機(jī)遇
在科技浪潮的推動下,,Robotaxi正站在行業(yè)爆發(fā)的臨界點,。
圖片來源:每經(jīng)記者 董天意 攝(資料圖)
Yolanda指出,Robotaxi已經(jīng)處于一個行業(yè)爆發(fā)的前期,。她的判斷并非空穴來風(fēng),,而是基于技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈,、政策以及市場需求等多維度的深刻變革,。
回溯過去十多年,Yolanda提到,,Robotaxi技術(shù)經(jīng)歷了從蹣跚學(xué)步到穩(wěn)步快跑的蛻變,。盡管發(fā)展之路充滿起伏,但每一次技術(shù)瓶頸的突破,,都讓自動駕駛系統(tǒng)的感知,、決策與執(zhí)行能力得到顯著提升。
一方面,,技術(shù)的飛躍為Robotaxi規(guī)?;涞靥峁┝藘?nèi)核。與此同時,,產(chǎn)業(yè)鏈的成熟也為其發(fā)展提供了支撐,。十年前,,單臺激光雷達(dá)價格高達(dá)十萬美元,堪稱Robotaxi商業(yè)化進(jìn)程中的“天價門檻”,。如今,,以禾賽、速騰為代表的傳感器企業(yè),,不僅大幅提升了核心零部件的技術(shù)可靠性與性能,,更將成本壓縮至幾千元人民幣。這種產(chǎn)業(yè)鏈上的巨大跨越,,為Robotaxi大規(guī)模部署掃除了硬件成本的障礙,。
政策層面的支持,同樣為Robotaxi的發(fā)展注入了動力,。隨著國家智能車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的推進(jìn),,L3級自動駕駛相關(guān)法規(guī)逐步明確,各地政府也相繼推行L4級自動駕駛準(zhǔn)入規(guī)范并發(fā)放示范牌照,。從中央到地方,,政策的逐步完善構(gòu)建起Robotaxi合法上路、安全運營的制度框架,,讓行業(yè)發(fā)展有章可循,、有據(jù)可依。
而在市場端,,消費者對于Robotaxi接受度也明顯變高,。Yolanda提到,以武漢為例,,曾經(jīng)人們對路上行駛的Robotaxi充滿好奇,,會駐足圍觀;如今,,乘坐Robotaxi出行已成為當(dāng)?shù)厥忻窳?xí)以為常的選擇,。
“這一變化直觀反映出消費者對人工智能技術(shù)的信任度不斷攀升,越來越多人愿意享受Robotaxi帶來的便利與體驗,?!盰olanda認(rèn)為,從技術(shù),、產(chǎn)業(yè)鏈,、政策到消費者接受度,這四個維度的共同發(fā)力,,標(biāo)志著Robotaxi已進(jìn)入大規(guī)模前裝量產(chǎn)爆發(fā)的時間節(jié)點,。
今年,,Robotaxi行業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放的蓬勃態(tài)勢,。百度、小馬智行、滴滴,、文遠(yuǎn)知行等企業(yè)紛紛推出適配不同車型平臺的自動駕駛套件,,加速推進(jìn)前裝量產(chǎn)進(jìn)程,讓2025年成為當(dāng)之無愧的Robotaxi量產(chǎn)元年,。
Yolanda預(yù)測,,隨著政策法規(guī)的持續(xù)優(yōu)化,預(yù)計明年單個城市的Robotaxi部署規(guī)模將從千臺級向更高水平邁進(jìn),。而在未來兩到三年,,隨著運營運維成本的進(jìn)一步降低,以及消費者出行選擇的進(jìn)一步傾斜,,Robotaxi有望實現(xiàn)更大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用,。
十年技術(shù)沉淀遇上產(chǎn)業(yè)鏈成熟期,這位特斯拉前科學(xué)家?guī)ьI(lǐng)的技術(shù)軍團(tuán),,正試圖用運維的刀鋒切開Robotaxi萬億市場,。