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國民品牌創(chuàng)維集團(tuán)“第二增長曲線”正在形成
來源:證券時報網(wǎng)作者:吳瞬2025-01-04 07:45

證券時報記者 吳瞬

深圳作為全球重要的科技中心,,不僅匯聚了華為,、大疆等新興消費電子品牌,還擁有著創(chuàng)維集團(tuán)等眾多國民品牌企業(yè),。在創(chuàng)維集團(tuán)位于深圳石巖的創(chuàng)維工業(yè)園的一棟大樓上,,一幅巨大藍(lán)底白字的廣告語——“創(chuàng)維4億人都在用”見證著這一老牌家電龍頭企業(yè)在過去數(shù)十年的榮光。

作為一家老牌的港股上市公司,,成立于1988年,,歷經(jīng)36年風(fēng)雨的創(chuàng)維集團(tuán)早已橫跨多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。過去5年,,創(chuàng)維集團(tuán)營業(yè)額保持連續(xù)增長,,達(dá)1.85倍,;其中,2023年創(chuàng)維集團(tuán)營業(yè)額逼近700億元,,較上年同期增長29%,,創(chuàng)維已經(jīng)從單一的彩電品牌,發(fā)展為集智能家電,、智能系統(tǒng)技術(shù),、新能源、現(xiàn)代服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊為一體的全品類科技集團(tuán),。

國民品牌崛起

“創(chuàng)維從1988年建立以來,,我們一直不斷致力于打造有科技含量的產(chǎn)品,到目前為止,,我們電視機,、機頂盒以及冰洗空等產(chǎn)品銷量已經(jīng)達(dá)到4億臺,我們的口號也是——創(chuàng)維家電,,4億人都在用,。”創(chuàng)維集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事,、總工程師吳偉在接受證券時報記者采訪時表示,,創(chuàng)維集團(tuán)銷量超4億臺背后反映了中國制造一路成長壯大的心路歷程——從國家開始大力發(fā)展家電產(chǎn)品以來,創(chuàng)維等企業(yè)不斷致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,,國產(chǎn)品牌在國內(nèi)以及海外消費者群體中產(chǎn)生了巨大影響力,。

細(xì)數(shù)多年來創(chuàng)維的“成績單”,不少產(chǎn)品更是已登頂全球前列,。2023年,,創(chuàng)維集團(tuán)營業(yè)額近700億元,電視出貨量全球第五,、中國第三,,電視操作系統(tǒng)——酷開系統(tǒng)的激活用戶超2億,創(chuàng)維還是目前國內(nèi)最大的數(shù)字電視機頂盒及寬帶網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備供應(yīng)商之一,、被工信部評為“制造業(yè)單項冠軍”,。而從2020年起,在傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品之外,,創(chuàng)維集團(tuán)更是進(jìn)軍新能源光伏領(lǐng)域,,探索出一條“光伏+普惠+數(shù)字科技”的創(chuàng)新商業(yè)模式。

在創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌崛起之下,,全球家電品牌市場格局出現(xiàn)重大逆轉(zhuǎn),。吳偉說:“之前我們認(rèn)為比較高端的日本品牌已經(jīng)在慢慢消失,韓國品牌市占率也在不斷被追趕,目前中國品牌已不輸全球任何品牌,。我們正在由弱轉(zhuǎn)強,,由制造大國向制造強國深入發(fā)展,?!?/p>

發(fā)力智能制造

隨著以舊換新政策的大力推行,創(chuàng)維石巖工廠目前正在為元旦春節(jié)市場加班加點生產(chǎn),,車間內(nèi)一片熱火朝天,,一條“奮戰(zhàn)30天拿下85萬臺”的橫幅更加劇了生產(chǎn)的緊迫感。

在工廠中,,證券時報記者穿著防塵服,、戴著防塵帽和口罩,親眼看到了一臺臺電視機的生產(chǎn)全過程:流水線上,,一個個零件不斷被組裝起來,,一臺臺機械臂輕松抓取一個個屏幕完美貼合到背板之上,一臺臺視覺檢測機器人檢測圖像質(zhì)量,,再到包裝機器人自動打包裝盒……這正是創(chuàng)維集團(tuán)傾力打造的智能工廠,,目前創(chuàng)維集團(tuán)已成為“中國制造2025”首批示范企業(yè)、工信部第一批智能制造試點示范企業(yè),。

行走在車間中,,吳偉向證券時報記者介紹:“我們的智能制造要追溯到10年前,當(dāng)時只是小范圍的改造,,比如我們會制作一些自動化小設(shè)備,,也跟其他企業(yè)合作制造一些生產(chǎn)設(shè)備,來提高生產(chǎn)效率,。隨著國家大力提倡智能制造以后,,我們也響應(yīng)號召,開始全力打造先進(jìn)的智能制造工廠,?!?/p>

在吳偉看來,先進(jìn)的智能制造工廠主要體現(xiàn)在兩個方面,,一是自動化,,二是信息化建設(shè)?!白詣踊矫?,我們引進(jìn)了一大批機器人,比如各類機械臂以及包裝機器人,、視覺檢測機器人等,,這都是我們自動化改造的范圍。比如隨著電視尺寸越來越大,屏幕貼合如果單純靠人工,,一是需要好幾個人操作,,二是貼合的位置也并不精確,反而機器人更能完美勝任這一工作,,精度和效率都得到極大提升,。”

在信息化建設(shè)方面,,吳偉表示,,智能制造的另一個關(guān)鍵點是要打破“信息孤島”?!拔覀冎半m然都有供應(yīng)鏈,、制造、銷售等各項數(shù)據(jù),,但這些數(shù)據(jù)之間是孤立的,,所謂智能化改造就是要拉通這些數(shù)據(jù)。通過一個統(tǒng)一的系統(tǒng),,供應(yīng)鏈,、制造、銷售都能清晰掌握實時狀態(tài),。在這方面,,為了保證設(shè)備之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,我們在石巖工業(yè)園部署了大量的5G宏基站以及微基站,,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局打破原來的數(shù)據(jù)孤島,。”

智能化改造的益處顯而易見,。吳偉表示,,“首先是單班產(chǎn)量提高,以32英寸電視為例,,我們原來單班產(chǎn)量一天生產(chǎn)1500臺,,現(xiàn)在一天能生產(chǎn)3000臺,效率翻了一倍,,制造加工成本也從每臺30元降到了每臺16元,。其次是產(chǎn)品交付期通過改造以后縮短4—7天,周轉(zhuǎn)率也大大提高,?!?/p>

更為關(guān)鍵的是,信息化的建設(shè)令創(chuàng)維工廠的“轉(zhuǎn)線”(從一個產(chǎn)品生產(chǎn)切換到另一個產(chǎn)品生產(chǎn))時間大大縮短,,從以前需要幾個小時到現(xiàn)在只需要20分鐘左右,。“‘轉(zhuǎn)線’其實是一個比較大的工程,涉及眾多自動化設(shè)備的調(diào)整,,之前都需要人工去預(yù)設(shè),,但在實現(xiàn)信息化后,數(shù)據(jù)變更直接從源頭服務(wù)器一次性的就分發(fā)下去,?!眳莻フf。

智能制造令中國企業(yè)的柔性化生產(chǎn)能力越來越高,,這讓中國企業(yè)能夠更好地去拓展海外市場,。事實上,海外市場的營收在創(chuàng)維集團(tuán)的比例越來越高,,智能制造也能更好賦能企業(yè)適應(yīng)海外市場的生產(chǎn)和銷售。

“海外市場的特點是多批次小批量,。我們中國人口多市場大,,單品生產(chǎn)1、2萬臺電視機不怕賣不掉,,但國外就不一樣,,有些小國家一共就一兩百萬人口,他們的訂單可能是75英寸500臺,、65英寸1000臺,,每個尺寸的量都很少,以前像這種幾百臺的訂單我們都不接,。不接的原因就在于要轉(zhuǎn)線時被極大的浪費生產(chǎn)效率,。但現(xiàn)在經(jīng)過智能化改造、柔性化生產(chǎn)能力加強以后,,我們也開始接海外小訂單,,積少成多,我們的海外出口量也在不斷增加,?!眳莻フf。

形成“第二增長曲線”

當(dāng)前,,國內(nèi)有一個熱詞叫“卷”,,吳偉對這個詞的感受更為深刻。家電行業(yè)在過去幾十年一直都在“卷”中度過,,不僅在“卷價格”,,更在“卷技術(shù)”。

“‘卷’,,我認(rèn)為是一個中性詞,。我從事電視機這一行業(yè)30多年,一直都在‘卷’,就沒停過,。但是我認(rèn)為我們越‘卷’,,我們的抵抗力就越強,我們的內(nèi)功就越強大,?!怼阶詈螅俏覀儼讶毡酒放啤怼吡?,把韓國品牌的份額‘卷’走了,。在‘卷’之后,我們的技術(shù),、品牌,、銷售都得到了極大提升,在海外跟國外品牌競爭時,,我們終于有了自己的話語權(quán),,也‘卷’出了我們的底氣?!眳莻フf,。

在技術(shù)創(chuàng)新上,吳偉介紹,,創(chuàng)維集團(tuán)不斷通過在顯示技術(shù),、新材料和AI應(yīng)用等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和突破?!氨热缭陲@示技術(shù)創(chuàng)新上,,我們開發(fā)的壁紙電視非常薄,能夠直接貼在墻上,,這背后都是運用了大量新材料,、新技術(shù)的結(jié)果?!?/p>

更為重要的是,,在家電產(chǎn)品之外,創(chuàng)維的“第二增長曲線”正在形成,。吳偉表示:“創(chuàng)維30多年一直是以家電產(chǎn)業(yè)為主,,現(xiàn)在則已實現(xiàn)了多元化,4年前進(jìn)軍新能源業(yè)務(wù),,公司在分布式光伏領(lǐng)域目前已進(jìn)入全國前三名,,同時打造了從智能家電到雙碳生態(tài)的閉環(huán)?!?/p>

2024年上半年,,創(chuàng)維集團(tuán)新增運營且并網(wǎng)發(fā)電的戶用光伏電站超過8.6萬戶,,累計建成并網(wǎng)運營的戶用光伏電站超過52.8萬座。

在2024年,,創(chuàng)維集團(tuán)更是立下了“下一站,,1000億”的雄心壯志。創(chuàng)維集團(tuán)董事會主席林勁指出,,這不是一個口號,,更不是一個遙不可及的目標(biāo),而是創(chuàng)維的鄭重承諾,。

在未來,,創(chuàng)維將追求“更有質(zhì)量的高速增長”,各產(chǎn)業(yè)緊跟全球技術(shù)發(fā)展趨勢,,在主流產(chǎn)品上下功夫,,積極擴大主業(yè)市場份額?!拔覀儗⒗^續(xù)堅守創(chuàng)新,、質(zhì)量和服務(wù)的發(fā)展理念,致力于打造具有國際競爭力的智能家電和雙碳生態(tài)品牌,。我們將擁抱變革,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,為實現(xiàn)可持續(xù)增長而不懈努力,;我們將整合集團(tuán)資源,形成合力,,相互賦能,。我們將更加客觀地看待問題,用正確的方法做正確的事,?!绷謩耪f。

責(zé)任編輯: 劉少敘
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