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【e公司觀察】時隔多年A股公司再迎私募控股,機會還是風(fēng)險,?
來源:證券時報網(wǎng)作者:e公司 王小偉2025-01-08 19:29

啟明創(chuàng)投最新籌劃4.5億元控股A股公司天邁科技,,大概率將成為創(chuàng)投圈和資本市場并購重組的一次標(biāo)志性事件,。

從邏輯而言,,這種運作模式致力于成為一場雙向奔赴。

一方面,,對私募股權(quán)投資基金來說,,手上握有大量資金,控股上市公司有利于盤活創(chuàng)投手上存量資產(chǎn),,可以解決部分退出問題,,從而緩解被投項目退出難,同時還能以上市公司為平臺推進(jìn)募資,,從而優(yōu)化募投管退循環(huán),。

另一方面,對于上市公司來說,,出于找尋變現(xiàn)渠道,、找尋賦能方和融資方等訴求,也需要新伙伴的加持,。以產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo),,也可以借助賦能實現(xiàn)上市公司的做大做強,,尤其是創(chuàng)投機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的被投企業(yè),可以借助上市公司主體發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),。

放在更廣闊的視角觀察,,可以看到更深層的意義。啟明創(chuàng)投控股天邁科技,,這是“并購六條”發(fā)布后首家披露的私募股權(quán)基金收購上市公司的案例,,同時說明創(chuàng)投機構(gòu)在二級市場的行為軌跡,正在從幕后到臺前,。

私募基金謀求獲取上市公司控股權(quán)的案例,,多年前曾出現(xiàn)過,比如九鼎投資借殼中江地產(chǎn),、中科招商通過二級市場舉牌多家A股公司等。但這些都發(fā)生在2015年前后,,當(dāng)時資本市場也是并購熱潮洶涌,。此后,“上市公司+PE”也曾紅極一時,,一度被視為創(chuàng)新模式不斷擾動市場神經(jīng),。如今回頭來看,多數(shù)運作更像是歷史長河中的小波浪,,大多等來的是落寞結(jié)局,。

本次“并購六條”之后,還曾出現(xiàn)過地方國資旗下投資平臺收購上市公司的案例,,市場化PE/VC拿下上市公司控制權(quán)的交易仍然非常少見,,因此,啟明創(chuàng)投這次運作,,具有“嘗鮮”意味,。這會否帶動更多私募機構(gòu)的效仿,值得關(guān)注,。

正是基于此,,這次并購具有“趟路性”和試驗性。2015年前后的私募機構(gòu)入主A股公司,,雖然收購方啟動收購之際,,都祭出了“圍繞著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局資本市場”的美好愿望,但最終結(jié)果表明,,往往并沒給入主標(biāo)的帶來預(yù)想中的賦能和協(xié)同效果,,部分機構(gòu)還因各種問題本身就身陷囹圄。

那么,,啟明創(chuàng)投這次收購天邁科技,,能夠走出某條產(chǎn)業(yè)整合新路,,就會被市場放在放大鏡下來觀察。

當(dāng)然,,與上一輪運作潮相比,,時隔多年之后,私募機構(gòu)入主A股公司再度現(xiàn)身,,已經(jīng)有了不同的背景底色,。最大的變化之一是,并購重組風(fēng)起云涌,,尤其是去年下半年以來一系列支持并購重組的政策,,支持私募投資基金以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合為目的依法收購上市公司。這相當(dāng)于這種運作方式有了鑰匙,、站上風(fēng)口,。也正因此,這個新案例公布后,,其他私募股權(quán)機構(gòu)和創(chuàng)投圈,,或多或少都會心有悸動。

從未來趨勢來看,,主流判斷認(rèn)為,,在IPO退出相對較難的情況下,并購基金有望活躍化,,因此,,創(chuàng)投機構(gòu)直接收購上市公司的案例有望增多。

但并購基金與“耐心資本”之間存在某些天然矛盾,。如何保證新入局者不以短期套利目的,、資方如何構(gòu)建起持續(xù)深耕一個行業(yè)的能力,如何賦能公司更上一層樓,,通過這種方式獲得正向循環(huán)的投資回報,,依然是有待解答的重要問題。

任何潮流下,,收益都會成為風(fēng)險的對價,。對于運作創(chuàng)新,樂觀者容易抓住機會,;謹(jǐn)慎者容易規(guī)避風(fēng)險,。無論對于私募機構(gòu)來說,還是對于上市公司而言,,產(chǎn)業(yè)邏輯與運作合規(guī),,應(yīng)該是“趕潮者”的核心底線。

責(zé)任編輯: 臧曉松
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