券商中國
周樂
2025-04-19 17:51
近日,，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《提振消費專項行動方案》（以下簡稱《方案》）,，在促進生活服務消費、強化消費品牌引領,、支持新型消費加快發(fā)展等方面提出諸多舉措。
對此,，《證券日報》記者采訪了多位餐飲,、零售行業(yè)人士。他們普遍認為,，借力提振消費政策的東風,，企業(yè)要探索新商業(yè)模式，打造新的價值錨點,，向高質量發(fā)展邁進。
《方案》提出,，促進生活服務消費,。加強服務供給能力建設，支持服務消費場景創(chuàng)新,、業(yè)態(tài)融合,、產業(yè)集聚,。提升餐飲服務品質，支持地方發(fā)展特色餐飲,。加大家政服務培訓力度，鼓勵更多高等學校,、職業(yè)學校開設家政相關專業(yè),，組織實施巾幗家政提質擴容專項培訓工程,，完善家政行業(yè)標準規(guī)范體系和信用體系。結合城市一刻鐘便民生活圈和城市社區(qū)嵌入式服務設施建設,，加快配齊購物、餐飲,、家政,、維修等社區(qū)居民服務網點,。
結合政策提及的舉措及行業(yè)發(fā)展狀況可知，對于餐飲,、零售企業(yè)而言,，主動調整自身的發(fā)展策略和節(jié)奏，適應消費者的全新需求是當務之急,。
中國全聚德（集團）股份有限公司（以下簡稱“全聚德”）總經理周延龍告訴《證券日報》記者,，從觀察情況來看，今年餐飲行業(yè)的客流量環(huán)比有所上升,，但人均消費增長依舊呈現(xiàn)乏力的特征,。“餐飲行業(yè)在一定時間內仍然會呈現(xiàn)營收增長相對微弱的勢頭,，‘微利時代’已經來臨。在此背景下,，企業(yè)要做好兩方面工作,，一方面是持續(xù)拉動客流，做好特色菜品和服務,，吸引消費者走進門店,，向堂食引流,；另一方面是優(yōu)化成本,，提升消費者的新鮮感和滿意度，打造更高的性價比,。”
周延龍介紹,，餐飲企業(yè)的特點是營收需要達到一個平衡點才能進入盈利區(qū)間,，在“微利時代”，如何獲取恒定的利潤非?？简炂髽I(yè)的內功,，在控制成本降低費用的同時，要拓展新渠道,，尋找新的消費體驗點,。
“零售企業(yè)進入了新的發(fā)展階段，在此階段想要拓展生存空間,，要持續(xù)探索新商業(yè)模式,，為消費者創(chuàng)造更美好的消費體驗，要持續(xù)提升著自身的市場競爭力與行業(yè)影響力,?！毙陆畢R嘉時代百貨股份有限公司（以下簡稱“匯嘉時代”）創(chuàng)始人、實際控制人潘錦海告訴《證券日報》記者,。
多位從業(yè)者普遍認為,，近年來，消費者購物頻次有所增加,，即時性和便捷性需求推動了高頻次購物,；消費者更傾向于品質好、性價比高的商品,；健康,、環(huán)保、高品質的生活用品及食品受到更多關注,。這些變化要求企業(yè)及時調整自己的選品,、陳列、門店布局等細節(jié)事項,。
“企業(yè)內部主動調整成為當前發(fā)展階段的主題,。”在近日舉辦的CCFA新消費論壇中,，中國連鎖經營協(xié)會會長彭建真表示,，拓展新市場，找到新的增量,，是企業(yè)規(guī)模持續(xù)增長的關鍵,。北京福奈特洗衣服務有限公司總經理朱麗筠表示,，從消費需求來看，情緒消費,、品質消費的購買力剛剛釋放,，市場上充滿機會。
潘錦海告訴記者,，近年來,，匯嘉時代順應大環(huán)境下的消費習慣與消費趨勢，依托各個門店,，搭建了“日日配”,，實現(xiàn)全渠道融合；為了更好地服務消費者日益增長的多元化需求,，公司對自有供應鏈,、服務環(huán)境、會員優(yōu)享等方面進行了綜合提升,。
“‘微利時代’的餐飲企業(yè)，要更關注單店的盈利能力,，調整發(fā)展目標,，對于門店的轉型和品牌重塑、不同消費群體的吸引和滿足要有更快的反應速度,?！敝苎育埜嬖V記者，全聚德在持續(xù)進行大型門店主題化改造,，讓門店成為消費者生活場景中的一部分,，把老字號獨有的品牌優(yōu)勢、文化特質發(fā)揮出來,，打造差異化消費場景,，以助力提振消費。
